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某水电开发企业生产管理部优化运行技术岗kpi说明表
nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商某水电开发企业生产管理部优化运行技术岗KPI说明表考核指标具体内容水情研究的深度提交的水情研究报告质量主题思想的表达清晰度排版及其他提出的水库调度运行优化建议的价值水库调度优化建议对发电量的影响提出的电站电网运行优化建议的价值电站电网优化建议对发电量的影响提出的厂内运行优化建议的价值厂内运行优化建议对发电量的影响具有团队意识，积极与部门各岗位协调、合作开展各项工作部门其他岗位、部门主任的满意度保证对各相关岗位的支持，提高服务意识
nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商软指标评分表表一：水情研究报告质量情况评分表（部门主任填写）请针对生产管理部优化运行技术岗提交的水情研究报告质量综合以下三方面评分考评项目*权重得分加权得分水情研究的深度50%主题思想的表达清晰度40%排版及其他10%总计100%表二：提出的水库调度运行优化建议的价值评分表（部门主任和主管副总填写）请针对生产管理部优化运行技术岗提出的水库调度运行优化建议的价值综合以下两方面评分考评项目权重得分加权得分部门主任的打分40%主管副总的打分60%
nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商总计100%表三：提出的电站电网运行优化建议的价值评分表（部门主任和主管副总填写）请针对生产管理部优化运行技术岗提出的电站电网运行优化建议的价值综合以下两方面评分考评项目权重得分加权得分部门主任的打分40%主管副总的打分60%总计100%表四：提出的厂内运行优化建议的价值评分表（部门主任和主管副总填写）请针对生产管理部优化运行技术岗提出的厂内运行优化建议的价值综合以下两方面评分考评项目权重得分加权得分部门主任的打分40%主管副总的打分60%总计100%表五：与部门其它岗位的协作评分表（部门主任和部门其它相关岗位填写）
nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商请针对生产管理部安全监察岗与部门其它岗位的协作综合以下两方面评分考评项目权重得分加权得分部门其他相关岗位的打分30%部门主任打分70%总计100%
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