室内装修工程施工组织设计

'技术标目录一、施工方案与技术措施二、质量保证措施和创优计划三、施工总进度计划及保证措施四、施工安全措施计划五、文明施工措施计划六、施工场地治安保卫管理计划七、施工环保措施计划八、施工现场总平面布置图（附图）九、项目组织管理机构十、成品保护和工程保修工作的管理和承诺十一、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施十二、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 一、施工方案与技术措施第一节、编制说明（一）编制依据1、*****工程有关招标文件。2、****工程有关图纸设计资料。3、以下施工验收规范、规程和标准：3.1、《中华人民共和国建筑法》；3.2、《建筑设计消防规范》；3.3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）3.4、《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）；3.5、《建筑内部装修防火施工及验收规范》（GB50354-2005）；3.6、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2010）；3.7、《工程建设标准强制性条文》3.8、《建筑装饰装修材料有害物质限量》（GB18580-2001）4、国家建设部和其他部的相关设计规范和细则。5、我公司推行ISO9002质量保证体系的有关文件。6、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司装修工程施工经验。（二）编制原则1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配，力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。第二节工程概况（一）工程名称：*****工程（二）建设单位：*****（三）建设地点：******（四）建设规模：3614.68平方米（五）项目投资：200万元（六）工程内容：全套施工图纸范围内所有施工工作内容第三节、施工准备 （一）施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。（二）技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：1、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。2、会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设等。3、编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。（三）物资准备物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。1、材料准备：根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。2、施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。3、安全防护用品的准备：主要安全防护用品需用量计划详如表《安全防护用品计划表》序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶1002安全带尼龙付153手套双204干粉灭火器55防护衣套156安全标志牌个207消防栓Φ50个28泡沫灭火器个159漏电保护器个10 （四）生产准备进场后，将用电负荷报经监理单位审定后由建设管理方负责联系水电接口，然后进行水电接驳，并与业主办理交接手续，1、施工用电临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。2、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原则上使用楼内的给水系统。施工期间产生的污水，能经二级沉淀处理的可以排入市政污水管网。不能净化的污水将外运处理。3、有关证件的办理我公司进场之后将大力配合业主办理施工所需各种证件。4、施工扰民问题施工期间主要为楼内作业，施工时影响外界的主要为噪音及运输，因此在此施工期间，施工时间主要放在白天作业，抓好施工现场的安全文明施工管理及工人管理。（五）劳动力组织施工组织机构在本施工组织后面会详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富装饰装修施工管理和电气安装经验的职工带班。依工程要求，拟成立装饰装修施工队、电气安装队等二个施工班组，二个队合计投入施工人员100人。劳动力组织还必需做到：1、按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。2、对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。3、向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。第四节、施工部署及资源保证措施（一）施工部署1、施工组织本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。 我公司将组建工程项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设项目副经理二名和项目技术负责人一名，其中项目副经理负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的计划、协调、监督与控制。下设质量员、安全员、施工员各1名和各专业工长，将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。2、施工管理目标及实现保证2.1施工管理目标针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标：（1）质量目标：合格。（2）安全目标：无重大伤亡，伤亡事故，轻伤事故率控制在1‰以下，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。（3）工期目标：根据甲方有关要求，并结合我单位施工力量，工期控制在45天内。（4）成本目标：通过加强管理，减少不必要开支等措施，力争工程施工成本较预算成本下降3%。（5）消防目标：消除现场消防隐患。（6）环保目标：达到ISO14001国际环保认证的要求。（7）竣工回访和质量保修计划：根据我公司对业主服务的承诺，每年定期对用户进行回访，严格执行保修合同内容。2.2目标实现的保证若我公司中标，该工程将作为我公司的重点工程项目进行施工管理，为此有以下方面保证：项目班子组成。我公司是一个智力密集型企业，管理人员均是本科以上学历，管理人员年轻化，公司将组建“年轻、精干、高效”为特点的项目管理班子。我公司对项目人、财物的倾斜。除了对该项目选派强有力的管理班子外，选派一批我公司长期专门从事装饰施工的技术工人。在资金上，公司财务对项目重点保证，不会因为资金短期不到位而停工。材料设备定货。我公司现已建立覆盖全国的物资、设备采购网络，确保物资设备采购定货畅通。我公司对项目实行项目管理制，实行微机网络计划跟踪管理技术，加快施工进度。我公司二次设计实力强。专业设计人员到位，可以保证业主委派的二次设计任务圆满完成。在施工期间，可根据业主要求进行各种修改或重新设计。3、施工组织协调 工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、供应商、其他承建商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。3.1与业主关系的协调（1）三个服从①业主要求与项目部要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求；②业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；③业主要求超出合同范围但项目部能够做到时，服从业主要求。（2）三制①定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；②预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，项目部将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。③合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。（3）项目部与业主配合措施①认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；②协助业主选择优秀供应商；③积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导；④积极为本工程出谋划策，做好业主的参谋；⑤认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据。3.2与监理关系的协调（1）“三让”原则：①在监理要求高于国家规范标准时，项目部意见让位于监理意见；②在监理要求可改善使用功能时，项目部意见让位监理意见；③在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时，项目部意见让位于监理意见。（2）与监理的配合措施①积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表本单位当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关工作负责人参加。②严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。③ 按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。④严格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料，并上报监理公司及业主认可后方可进场投入施工。⑤在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。⑥承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。⑦当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。⑧确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。3.3与设计单位关系的协调（1）定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；（2）在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见；（3）定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果；（4）如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们及时改变施工部署，尽量减少工期损失；（5）本企业将配置设计人员深入到现场制做施工详图，进行节点设计，参与施工图纸设计的协调及为二次装修提供设计建议。3.4与现场各施工队伍和各标段的协调与配合由于本工程分项工程多、工程量大，施工队伍和施工人员多，对现场各施工队伍配合的好坏将直接影响本工程质量、进度与安全，为此，作为工程众多施工队伍中的一个装饰工程施工单位，我们将在监理公司的配合下，本着精诚合作，为业主着想的合作态度在以下几个方面与各施工队伍密切配合，保证工程顺利完工：（1）我公司进场后，将与现场各施工队伍签定配合协议，明确双方的责任和义务。（2） 每周订一次由各施工单位负责人参加的例会，安排好各施工队伍间的配合，积极执行监理工程师安排的施工进度计划，减少或避免各工种、工序之间的干扰和矛盾，协调解决施工中的问题，保证施工文明、作业安全。（1）在监理工程师的统筹安排下使用垂直运输机械。（2）在工程施工的全过程中，组织管理和协调交叉施工中的各施工队伍的成品保护工作。（3）在施工过程中，我公司将安排有关专业人员与各施工队伍核对各专业图纸。其间需统一尺寸、标高等，按照监理工程师要求及时提供相关数据，防止各施工队伍出现因轴线尺寸、标高不清造成的差错。（4）按合同规定由我方预埋或暗配的管线、埋件、洞口、凹槽等，我方将在结构施工中按设计图纸、设计变更及规范等进行预埋或暗配。3.5协调方式（1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修订、调整下一个节点的实施要求。（2）由监理工程师主持施工协调会，每周进行一次进度协调。（3）为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。①制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，工程部人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。由项目部及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。②建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、项目部的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。③制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、项目部、聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。④制定考察制度我公司是ISO9001体系认证企业，根据ISO9001体系管理要求，项目的材料供应商要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、共同对主要材料供应商进行考察经过综合评比，最终选定合格、满意的供方。（二）资源保证措施1、劳动力计划本项目拟投入管理人员20人，高峰期30人，施工人员80人，高峰期100人。2、劳动力保证措施2.1公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。 2.2在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。3、材料保证措施3.1由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。3.2项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。3.3进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。3.4在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。4、资金保证措施4.1本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。4.2建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。4.3业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。5、拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备表见表《拟投入的主要施工机械设备表》。《拟投入的主要施工机械设备表》主要施工机械设备名称型号数量（台）总功率KW/hp采购年份机动翻斗车JS1.5P12008搅拌机JST50A112.52009空压机55-300D61.5-2.52009电焊机YD-286142010氩弧焊机WS-160242011套丝机2",4"21.52012冲击钻J18-SD04120.3-0.52011电动切割机C2-10062.22009运货汽车双排座11.5t2011电钻649910500W2010手提式云石机CM4SA28350W2008锣机7R-123350W2009电动圆锯14寸33200W2010汽钉枪383182009电刨F20-A12800W2008木工压刨MB10314200W2010 木工曲线锯43043250W2009绝缘电阻测试仪ZC25—1000W12011按地电阻测试仪ZC2912011气焊工具（套）22011第五节、主要工程项目（一）主要施工任务及工程重点、难点分析1、主要施工任务1.1、外墙立面（1）勒脚贴白色瓷砖（2）面贴暗红色墙砖（长宽比1:2）（3）白色瓷砖窗套（4）钢骨架外挂铝单板雨棚1.2、大厅（1）地面：150*80黑金沙石材套边，内铺800*800浅色地砖（2）墙面：实木踢脚板饰清漆；墙面大面积采用油白色乳胶漆，局部采用中纤板基层面贴木夹板染色；以及部分采用绿可木造型。（3）天花：轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶刷油白色乳胶漆。1.3、书库、纸库（1）地面：自流平水泥油灰蓝色地坪漆（2）顶面：原有顶面休整刷灰白色乳胶漆1.4、办公室、值班室（1）地面：800*800浅色地砖（2）墙面：实木踢脚板饰清漆，墙面油白色乳胶漆，（3）顶面：局部轻钢龙骨纸面石膏板迭级吊顶，油白色乳胶漆；大面积T型铝龙骨596*596*15矿棉板吊顶；600*600格栅顶（柔光面）1.5、楼梯间（1）地面：800*800浅色地砖；（2）踏步：踏步面贴芝麻灰石材；黑金沙石材套边。（3）墙面：墙面油白色乳胶漆；黑金沙石材踢脚。（4）顶面：轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，油白色乳胶漆。1.7、领导办公室（1）地面：办公室：800*800地砖；休息室：实木复合地板；卫生间：300*300防滑地砖。（2） 墙面:墙面油白色乳胶漆，实木踢脚板饰清漆，局部造型框钢骨架面挂石板（黄洞石）安装暖光灯带，局部艺术玻璃砖，拉丝不锈钢套边。局部钢骨架高密度板基层，枫木夹板饰面清漆（留缝5mm）。卫生间：300*450墙砖。6mm厚防雾银镜，磨光边；铝合金浴室隔断，10mm厚钢化玻璃（1）顶面：办公室：轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶面油白色乳胶漆，局部T型骨架透光板造型吊顶内装暖色节能光源；休息室：轻钢龙骨饰面石膏板造型吊顶面油白色乳胶漆；卫生间：轻钢龙骨纸面金特板吊顶面油白色防水乳胶漆。1.8会议室（1）地面：满铺地毯（2）墙面：局部装饰边柜钢骨架木基层板面，沙比利夹板清漆；墙面油白色乳胶漆实木踢脚板饰清漆；局部灯箱窗景铝型材边框。（3）顶面：轻钢龙骨纸面石膏板吊顶面油白色乳胶漆1.9、电梯前室（1）地面：800*800浅色地砖（2）墙面：墙面油白色乳胶漆，实木踢脚板饰清漆；（3）顶面：轻钢龙骨纸面石膏板迭级吊顶油白色乳胶漆1.10、走廊（1）地面：800*800浅色地砖，150*80黑金沙石材套边。1.11、卫生间（1）地面：300*300防滑地砖（2）墙面：300*600浅色瓷砖（3）顶面：钢骨架金特板吊顶面油白色防水乳胶漆2、装饰工程工艺总则2.1、施工顺序本工程室内装饰与室外外墙贴砖同时作业，在进行室外外墙贴砖施工同时，室内抹灰工程一并进行。室内粗装修由下而上，精装修由上而下进行。2.2、装饰工程工艺流程：测量放线→设备、导线、接线盒→批腻子→安装门扇→顶棚涂料→墙面→木制品油漆→地面施工→饰面清理→成品保护→竣工清理。2.3、施工技术措施各分项装修工程施工前，均应编制相应的施工技术措施，其内容包括：（1）施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护。（2）为了保证内外装修工程的质量，措施中要高标准严要求。2.4、样板每项装饰施工前都要先做样板，经业主、监理等各方共同检查认可后方可进行大面积施工，以保证施工成品优良。2.5、施工配合施工前预先完成与之交叉配合的水、暖、电、卫等的安装，不得事后打洞，尤其注意的是吊顶内的安装未完成前，不得进行顶棚施工。 2.6、过程把关（1）对进场的装饰材料进行严格的检查验收，不合格材料不得进场，以确保装饰工程的质量。（2）严格按施工验收规范和操作规程施工。（3）每道工序施工完后经检查验收后，方能进行下道工序施工，以保证工程质量。2.7、成品保护成品保护要立足于工序的成品保护，应以预防为主，综合治理，对某些特殊项目要进行重点保护，应在施工前制定较详细的成品保护措施，并大力宣传组织学习，使现场每位施工人员都参与成品保护。（二）工程重点、难点分析及对策1、协调配合：在本工程中、多专业一起协同施工，交叉作业多，与各专业协调配合是本工程的难点之一。对策：我们将制订一系列各专业协调配合的措施，积极配合现场工程指挥部和监理工程师协调工作，使本工程安全、保质、按计划的顺利完成。2、防水工程施工：在建筑工程中“水”问题突出，杜绝本工程“水”的质量问题是本工程施工的难点。对策：防水工程于长期从事防水作业的一线施工班组施工，施工经验丰富，并且与项目部签订相关部位施工责任书，同时增强教育各施工班组的成品保护意识。3、工程管理：质量、工期、安全、文明施工控制是重点，必须配合现场工程指挥部和监理工程师加强现场管理。对策：严格按照制订施工组织方案进行施工。4、文明施工：本工程位置显要，文明施工影响大，文明施工是本工程的重点之一。对策：制订详细的文明施工组织方案。第五节、外墙贴面砖施工方案（一）施工准备1、材料要求：面砖：面砖的表面应光洁、方正、平整，质地坚固。其品种、规格、尺寸、色泽、图案应均匀一致，必须符合设计规定。不得有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。其性能指标均应符合现行国家标准的规定，釉面砖的吸水率不得大于10%。2、作业条件：2.1选用双排架子或桥架，其横竖杆及拉杆等应离开墙面和门窗口角150～200mm。架子的步高和支搭要符合施工要求和安全操作规程。2.2阳台栏杆、预留孔洞及排水管等应处理完毕，门窗框扇要固定好，并用1：3水泥砂浆将缝隙堵塞严实，铝合金门窗框边缝所用嵌塞材料应符合设计要求，且应塞堵密实，并事先粘贴好保护膜。2.3墙面基层清理干净，脚手眼、窗台、窗套等事先砌堵好。 2.4按面砖的尺寸、颜色进行选砖，并分类存放备用。2.5大面积施工前应先放大样，并作出样板墙，确定施工工艺及操作要点，并向施工人员做好交底工作。样板墙完成后必须经质检部门鉴定合格后，还要经过设计、甲方和施工单位共同认定，方可组织班组按照样板墙要求施工。（一）操作工艺1、工艺流程：基层处理→吊垂直、套方、找规矩→贴灰饼→抹底层砂浆→弹线分格排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖勾缝与擦缝2、基层为混凝土墙面时的操作方法2.1基层处理：首先将凸出墙面的混凝土剔平，对大钢模施工的混凝土墙面应凿毛，并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润。如果基层混凝土表面很光滑时，也可采取如下的“毛化处理”办法。即先将表面尘土、污垢清扫干净，用10%火碱水将板面的油污刷掉，随之用净水将碱液冲净、晾干，然后用1：1水泥细砂浆内掺水重20%的107胶，喷或用扫帚将砂浆甩到墙上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩全部粘到混凝土光面上，并有较高的强度（用手掰不动）为止。2.2吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼：可从顶层开始用特制的大线坠绷铁丝吊垂直，然后根据面砖的规格尺寸分层设点、做灰饼。横线则以楼层为水平基准线交圈控制，竖向线则以四周大角和通天柱或垛子为基准线控制，应全部是整砖。每层打底时则以此灰饼作为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直。同时要注意找好突出檐口、腰线、窗台、雨蓬等饰面的流水坡度和滴水线（槽）。2.3抹底层砂浆：先刷一道掺水重10%的107胶水泥素浆，紧跟着分层分遍抹底层砂浆（常温时采用配合比为1：3水泥砂浆），第一遍厚度宜为5mm，抹后用木抹子搓平，隔天浇水养护。待第一遍六至七成干时，即可抹第二遍，厚度约为8～12mm，随即用木杠刮平、木抹子搓毛，隔天浇水养护，若需要抹第三遍时，其操作方法同第二遍，直至把底层砂浆抹平为止。2.4弹线分格：待基层灰六至七成干时，即可按图纸要求进行分段分格弹线，同时也可进行面层贴标准点的工作，以控制面层出墙面尺寸及垂直、平整。2.5排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意大墙面、通天柱子和垛子要排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等。但也要注意一致和对称。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。2.6浸砖：釉面砖和外墙面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。 2.7镶贴面砖：镶贴应自上而下进行。高层建筑采取措施后，可分段进行。在每一分段或分块内的面砖，均为自下而上镶贴。从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺，以次托住第一皮面砖。在面砖外皮上口拉水平通线，作为镶贴的标准。在面砖背面宜采用1：2水泥砂浆或1：0.2：0.2=水泥：白灰膏：砂的混合砂浆镶贴，砂浆厚度为6～10mm，贴上后用灰铲柄轻轻敲打，使之附线，再用钢片开刀调整竖缝，并用小杠通过标准点调整平面和垂直度。另外一种做法是，用1：1水泥砂浆加水重20%的107胶，在砖背面抹3～4mm厚粘贴即可。但此种做法其基层灰必须抹得平整，而且砂子必须用窗纱筛后使用。另外也可用胶粉来粘贴面砖，其厚度为2～3mm，用此种做法其基层灰必须更平整。如要求釉面砖拉缝镶贴时，面砖之间的水平缝宽度用米厘条控制，米厘条用贴砖用砂浆与中层灰临时镶贴，米厘条贴在已镶贴好的面砖上口，为保证其平整，可临时加垫小木楔。女儿墙压顶、窗台、腰线等部位平面也要镶贴面砖时，除流水坡度符合设计要求外，应采用顶面面砖压立面面砖的做法，预防向内渗水，引起空裂；同时还应采取立面中最低一排面砖必须压底平面面砖，并低出底平面面砖3~5mm的做法，让其超滴水线（槽）的作用，防止尿檐而引起空裂。2.8面砖勾缝与擦缝；面砖铺贴拉缝时，用１：１水泥砂浆勾缝，先勾水平缝再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面2～3mm。若横竖缝为干挤缝，或小于3mm者，应用白水泥配颜料进行擦缝处理。面砖缝子勾完后，用布或棉丝蘸稀盐酸擦洗干净。3、基层为砖墙面时的操作方法：3.1抹灰前，墙面必须清扫干净，浇水湿润。3.2大墙面和四角、门窗口边弹线找规矩，必须由顶层到底一次进行，弹出垂直线，并决定面砖出墙尺寸，分层设点、做灰饼。横线则以楼层为水平基线交圈控制，竖向线则以四周大角和通天垛、柱子为基准线控制。每层打底时则以此灰饼作为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直。同时要注意找好突出檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面的流水坡度。3.3抹底层砂浆：先把墙面浇水湿润，然后用1：3水泥砂浆刮一道约6mm厚，紧跟着用同强度登记的灰与所冲的筋抹平，随即用木杠刮平，木抹搓毛，隔天浇水养护。4、基层为加气混凝土墙面时，可酌情选用下述两种方法中的一种：4.1用水湿润加气混凝土表面，修补缺楞掉角处。修补前先刷一道聚合物水泥浆，然后用1：3：9＝水泥：白灰膏：砂子混合砂浆分层补平，隔天刷聚合物水泥浆并抹1：1：6混合砂浆打底，木抹子搓平，隔天浇水养护。 4.2用水湿润加气混凝土表面，在缺楞掉角处刷聚合物水泥浆一道，用1：3：9混合砂浆分层补平，待干燥后，钉金属网一层并绷紧。在金属网上分层抹1：1：6混合砂浆打底（最好采取机械喷射工艺），砂浆与金属网应结合牢固，最后用木抹子轻轻搓平，隔天浇水养护。其他做法同混凝土墙面。5、冬期施工：一般只在冬期初期施工，严寒阶段不得施工。5.1砂浆的使用温度不得低于５℃，砂浆硬化前，应采取防冻措施。5.2用冻结法砌筑的墙，应待其解冻后再抹灰。5.3镶贴砂浆硬化初期不得受冻。气温低于５℃时，室外镶贴砂浆内可掺入能降低冻结温度的外加剂，其掺量应由实验确定。5.4为了防止灰层早期受冻，并保证操作质量，其砂浆内的白灰膏和107胶不能使用，可采用同体积粉煤灰代替或改用水泥砂浆抹灰。（一）质量标准1、保证项目：1.1饰面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和符合现行标准的规定。1.2饰面砖镶贴必须牢固，无歪斜、缺楞、掉角和裂缝等缺陷。2、基本项目：2.1表面平整、洁净、颜色一致，无变色、起碱、污痕，无显著的光泽受损处，无空鼓。2.2接缝填嵌密实、平直，宽窄一致，颜色一致，阴阳角处压向正确，非整砖的使用部位适宜。2.3套割：用整砖套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。2.4流水坡向正确，滴水线顺直。3、允许偏差项目，见下表室外贴面砖允许偏差项次项目允许偏差（mm）检查方法外墙面砖釉面砖1立面垂直33用2m托线板和尺量检查2表面垂直22用2m托线板和塞尺检查3阳角方整22用20cm方尺和塞尺检查4接缝平直32拉5m小线和尺量检查5墙裙上口平直22拉5m小线和尺量检查6接缝高低11用钢板短尺和塞尺检查（二）成品保护1、要及时清擦干净残留在门窗框上的砂浆，特别是铝合金门窗框宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀。 1、认真贯彻合理的施工顺序，少数工种（水、电、通风设备安装等）的活应做在前面，防止损坏面砖。2、油漆粉刷不得将油漆喷滴在已完的饰面砖上，如果面砖上部为外涂料或水刷石墙面，宜先做外涂料或水刷石，然后贴面砖，一面污染墙面。若需先做面砖时，完工后必须采取贴纸或塑料薄膜等措施，防止污染。3、各抹灰层在凝结前应防止风干、暴晒、水冲和振动，以保证各层有足够的强度。4、拆架子时注意不要碰撞墙面。5、装饰材料和饰件以及有饰面的构件，在运输、保管和施工过程中，必须采取措施防止损坏和变质。（一）应注意的问题1、空鼓、脱落：1.1因冬季气温低，砂浆受冻，到来年春天化冻后容易发生脱落。因此在进行室外贴面砖操作时应保持正温，1.2基层表面偏差较大，基层处理或施工不当，如每层抹灰跟的太紧，面砖勾缝不严，又没有洒水养护，各层之间的粘结强度很差，面层就容易产生空鼓、脱落。1.3砂浆配合比不准，稠度控制不好，砂子含泥量过大，在同一施工面上采用几种不同的配合比砂浆，因而产生不同的干缩，也会空鼓。应在贴面砖砂浆中加适量107胶，增强粘结，严格按工艺操作，重视基层处理和自检工作，要逐块检查，发现空鼓的应随即返工重做。2、墙面不平：主要是结构施工期间，几何尺寸不好，造成外墙面垂直、平整偏差大，而装修前对基层处理又不够认真。应加强对基层打底工作的检查，合格后方可进行下道工序施工。3、分格缝不匀、不直：主要是施工前没有认真的按照图纸尺寸，核对结构施工的实际情况，加上分段分块弹线、排砖不细，贴灰饼控制点少，以及面砖规格尺寸偏差大，施工中选砖不细，操作不当造成。4、墙面脏：主要原因是勾完缝没有及时擦净砂浆以及其他工种污染所致，可用棉丝蘸稀盐酸加20%水刷洗，然后用自来水冲净。同时应加强成品保护。（二）质量记录本工艺标准应具备以下质量记录：1、面砖等材料的出厂合格证。2、本分项工程质量验评表。3、室外面砖的拉拔试验报验单等。第六节、抹灰工程1、 本工程为中级抹灰，做法要求为：阳角找方、设置标筋，分层赶平，修整、表面压光。抹灰表面应洁净，线角顺直，清晰，接槎平整。有防水要求的墙面采用聚合物防水砂浆。1、为使抹灰砂浆与基本表面粘结牢固，防止抹灰层产生空鼓现象，抹灰前，应对砖石、砼等表面凹凸不平的部位剔平或用1：3水泥砂浆补齐，表面太光的要凿毛，或用1：1水泥砂浆掺10%‘107’胶抛毛处理。表面上的灰尘、污垢和油渍均应清除干净，并撒水湿润。对穿墙管道的洞孔和楼板洞门窗框与立墙交接处，墙面脚手洞等缝隙均应用1：3水泥砂浆或混合砂浆分层嵌塞密实。在内墙面的阳角和门洞口侧壁的阳角、柱角等易于受碰撞之处，用强度较高的1：2水泥砂浆制作护角，其高度应不低于2m，每侧宽度不小于50mm。对砖砌体基体，应对砌体充分沉实后方抹底层灰，以防砌体沉陷拉裂灰层。在抹灰中，对基体表面的平整度要加以控制，并为控制抹灰层的厚度和墙面平直度，应用与抹灰层相同砂浆设置标志或标筋。2、在分层涂抹中，水泥砂浆和水泥混合砂浆的抹灰层，应待前一层抹灰层凝结后，方可涂抹后一层。在中层的砂浆凝固之前，也可在层面上每隔一定距离交叉划出斜痕，以增强面层与中层的粘结。抹灰抹好后应加强洒水养护，防止抹灰空鼓和干裂。第七节、石材楼地面工程施工方案（一）施工前的准备工作石板材的地面施工，一般在顶棚、立面完成后进行。施工前要清理现场，检查铺砌或铺贴面部位有无水、暖、电等工种的预埋件，是否影响施工。并要检查板块的规格、尺寸颜色、边角缺陷等，将板块分类码放。准备工序包括：1、基层的处理有防水要求的卫生间地面聚合物涂膜防水层施工完毕，经业主和监理隐蔽验收并闭水试验合格。板块地面铺砌前，应先挂线检查并掌握楼、地面垫层的平整度，做到心中有数。然后清扫基层并用水刷净，如是光滑的钢筋混凝土楼面，应凿毛地面。并提前10小时浇水湿润基层表面。2、找规矩根据设计要求，确定平面标高位置。一般水泥砂浆结合层厚度应控制在10~15毫米，砂结合层厚度为20~30毫米，沥青玛蹄脂结合层为2~5毫米。将确定好的地面标高位置线弹在墙立面上，根据板块的规格尺寸挂线找中，即在房间取中点，拉十字线。与走廊直接相同的门口外，要与走道地面拉通线，分块布置要以十字线对称，如室内地面与走廊地面颜色不同，分界线应放在门口门扇中间处。将拉出的标准线固定于墙面。3、试拼根据标准线确定铺砌顺序和标准块位置。在选定的位置上，对每个房间的板块，应按图案颜色，纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放好。4、试排 在房间的两个垂直方向，按标准线铺条干砂，其宽度大于板块。根据设计图要求把板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱管线洞口等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度（对于如厕所等有排水要求的地面，应找好泛水）。根据试排结果，在房间主要部位弹上互相垂直的控制线，并引至墙上，用以检查和控制板块的位置。（一）施工工艺1、板块浸水石材板块是多孔材料，又因为结合层砂浆厚度一般在10~15毫米之间，如使用干燥板块，则铺粘后水分很快补板块吸收，造成结合层砂浆脱水而影响砂浆凝结硬化，影响砂浆与基层、砂浆与板块的粘结质量，所以，施工前应将石材板块洒水湿润。铺砌时，以面内湿面干为准。2、摊铺砂浆找平层（结合层）2.1铺砌石板块的地面，不仅要求有较好的平整度，而且不得是有空鼓和产生裂缝。为此，要求找平层使用1：2（体积比）的干硬性水泥砂浆，铺设时的稠度（以标准圆锥体沉入度）为2.5~3.5厘米，即以手握成团、落地开花为宜。为了保证粘结效果，基层表面湿润后，还要刷以水灰比为0.4~0.5的水泥浆，并随刷随铺板块。2.2摊铺干硬性水泥砂浆找平层时，摊铺砂浆长度应在1米以上，宽度要超出宽度20~30毫米，摊铺砂浆厚度为10~15毫米，楼板面、地面虚铺的砂浆应比地面标高线高出3~5毫米，砂浆应从室内向门口铺抹，然后用大杠刮平、拍实，用木抹子找平，再在结合层上贴铺石板块。贴铺石板块前，应在找平层上均匀地撒一层干水泥面粉，并用刷子蘸水弹一遍，同时在板块背面刷水，再将板块正式镶铺于地面上。3、对缝及镶条3.1正式镶铺时，板块要四角同时平下落，对准纵横缝后，用橡皮锤轻敲振实，并用水平尺找平。对缝时要根据拉出的对缝控制线进行，并要注意板块的规格尺寸一致，板块规格长宽度误差应在1毫米之内，对大于此误差的板块应拣出，然后分尺寸码放。3.2对于铜镶条的地面板块铺贴，板块的规格尺寸要求准确。镶条前，先将两块铺贴平整，两块板之间的缝隙略小于镶条宽茺，然后对缝隙内灌抹水泥砂浆，灌满后抹平。最后用木锤将铜镶敲入缝隙内，并略高于板块平面，以手摸稍有凸感为准。然后擦去溢出的砂浆。4、灌缝对无镶条的板块地面，应在24小时以后进行灌缝处理。灌缝时用浆将稀水泥浆或1：1稀水泥砂浆（水泥：细砂）灌入缝内三分之二高低，并用小木条把流出的水泥浆向缝隙内刮抹，灌缝面层上溢出的水泥浆或水泥砂浆应在凝结前予以消除，再用与板面相同颜色的水泥浆把缝擦满。待缝内的水泥凝结后，将面层清洗干净，3天内禁止上人走动或搬运物品。 5、上光蜡板块镶铺后24小时，需洒水养护48小时，再用清水净洗表面，待表面干燥时，可打蜡抛光。其方法是：在水磨石面上薄薄涂一层蜡，稍干后用磨光机研磨，或用钉有细帆布（或麻布）的木块代替大理石，装在磨石机上研磨出光亮后，再涂蜡研磨一遍，直到光滑洁亮为止。（一）石材铺设的质量要求任何一处独立空间的石材颜色一致，花纹通顺基本一致，石材板痕与石板颜色一致，擦缝饱满与板平齐，洁净美观；板块挤靠严密，无缝隙，缝痕通直无错缝，表面平整，洁净，无磨划痕，周边顺直方正；花岗石地面烫硬蜡、擦软蜡，蜡洒布均匀不露底，色泽一致，厚薄均匀，图纹清晰，表面洁净。（二）成品保护地面石材施工完毕应在饰面铺设一层塑料布。（三）控制要点1、铺设前选材，要求颜色、花纹对称。2、十字角处对称平整、无空鼓。3、石材切割部位掉角（飞边），切割边的平直。4、防止勾缝污染和石材其它污染，加强成品保护，提高观感质量。5、石材地面表面平整偏听偏差控制在1mm范围内。第八节、满铺地毯铺设施工方案（一）施工工艺流程基层清理（地面防潮）→地毯裁割→钉倒刺板→接缝→地毯胶垫→找平→固定收边→修整→清理→分项验收。（二）主要施工技术措施1、基层处理清扫地面，要保证原水泥地面表面平整、光滑、洁净，如有油污，须用丙酮或松节油擦拭干净。对于凹坑处用水泥腻子修补平整。在地毯铺贴前地面应刷冷底子油一道作地面防潮处理。2、弹线根据地毯的幅宽及地毯的铺贴方向，在地面上划出每幅地毯接缝处分格线。3、剪裁地毯剪裁应在比较宽阔的地方集中统一进行。一定要精确测量房间尺寸，并根据房间尺寸、形状用裁边机断下地毯料，每段地毯长度的要比房间长出5cm左右，宽度要以裁去地毯边缘线后的尺寸计算。4、钉倒刺板挂毯条 沿房间四周踢脚板边缘，用高强水泥钉将倒刺板钉在基层上（钉朝向墙的方向），其间距约40cm。倒刺板应离开踢脚板面8～10mm，以便于钉牢倒刺板。5、铺设胶垫将5mm厚的衬垫采用点粘法刷专用胶，粘在地面基层上。6、铺设地毯6.1拉伸与固定地毯：先将地毯的一条长边固定在倒刺板上，用地毯撑子拉伸地毯。拉伸时，用手压住地毯撑，用膝撞击地毯撑，从一边一步一步推向另一边。反复拉伸，直至拉平为止。然后将地毯固定在另一方向倒刺板上，掩好毛边。长出的地毯，用裁割刀割掉。一个方向拉伸完毕，再进行另一个方向的拉伸，直至四个边都固定在倒刺板上。6.2细部处理及清理：要注意门口压条的处理和门套、地面与管根、暖气罩、槽盒，内门与外门，踢脚板等部位的固定和掩边工作，必须粘结牢固，不应有显露、后找补条等破活。地毯铺设完毕，固定收口条后，应用吸尘器清扫干净，并将毯面上脱落的绒毛等彻底清理干净。（三）地毯铺设的质量要求地毯固定要牢固，毯面平挺不起鼓、不起皱、不翘边，拼缝密实平整，不显拼缝。（四）成品保护地面地毯铺设完毕，尽量减少人员在上走动，如必须进入应在地毯饰面铺设塑料布一层，并应穿拖鞋进入。第九节、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶（一）施工条件1.吊顶施工前，应在上一工序完成后进行。对于原有孔洞应填补完整，无裂漏现象。2.对上工序安装的管线应进行工艺质量验收；所预留出口、风口高度应符合吊项设计标高。（二）施工准备1.工具准备：电锤、扳手、裁板刀、羊角锤、切割锯、电动螺丝枪等2.材料准备：M10膨胀螺栓、Φ8mm全牙镀锌丝吊杆、卡式主龙骨、次龙骨、纸面石膏板、自攻螺丝等，材料均需检验合格符合标准。（三）施工工艺流程弹线→安装吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→安装石膏板→涂料→饰面清理→分项验收。（四）主要施工技术措施1、弹线根据楼层标高水平线、设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上划好龙骨分档位置线。2、安装主龙骨吊杆 在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装吊筋。间距宜为900~1200mm，吊点分布要均匀。3、安装主龙骨间距宜为900~1200mm，主龙骨用与之配套的龙骨吊件与吊筋安装。4、安装边龙骨 边龙骨安装时用水泥钉固定，固定间距在300mm左右。5、安装次龙骨间距为400mm，次龙骨间距600mm。6、安装纸面石膏板纸面石膏板与轻钢龙骨固定的方式采用自攻螺钉固定法，在已安装好并经验收轻钢骨架下面（即做隐蔽验收工作），安装纸面石膏板。安装纸面石膏板用自攻螺丝固定，固定间距为150~170mm，均匀布置，并与板面垂直，钉头嵌入纸面石膏板深度以0.5m为宜，钉帽应刷防锈涂料，并用石膏腻子抹平。7、刷防锈漆轻钢龙骨架罩面板顶棚吊杆、固定吊杆铁件，在封罩面板前应刷防锈漆。（五）施工工艺：1、吊顶施工中采取整体施工，局部避让的方法,层层施工，待其它工种结束一部分，补其一部分，做到灵活穿插。2、施工准备→放线→吊筋→龙骨安装→面板安装→（涂料）3、根据施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置，弹线时，既要保证锣钉的间距保持在900－1200mm之间，又要使不要与灯具发生冲突，钻眼安装M10化学专用膨胀螺栓，悬挂Φ8mm全牙镀锌丝杆吊杆，安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用卡连于主龙骨；主龙骨与主挂件．次龙骨与主龙骨应紧贴密实且间距不大于1mm，安装横撑龙骨，水平调正固定后，进行中间质量验收检查，待设备及电气配管的安装，全部该做的隐蔽工程完成后并由甲方验收后方可封板。轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低，主龙骨间距和吊杆间距一般控制在900mm--1200mm之间，特殊情况不得大于1200mm，吊顶副龙骨间距为400mm，横撑龙骨的间距为600mm，吊杆直径为8mm，吊杆应垂直吊挂，旋紧双面丝扣，外露铁件必须刷二度防锈漆，墙边的吊杆距主龙骨端部的距离不超过300mm，排列最后距离超过300mm应增加一根，主龙骨和次龙骨要求达到平直，为了消除顶棚由于自重下沉产生挠度和目视的视差，吊顶龙骨必须起拱，由中间部分起拱，高度应不小于房间短向跨度的1/200，吊杆与结构连接应牢固，凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固、龙骨吊杆不得与水管、灯具、通风等设备吊杆共用。4、石膏板封板：石膏板与龙骨用40× 25mm镀锌自攻螺丝固定，纸面石膏板的长边沿向主龙骨铺设，即先将板材就位，用电钻将板与龙骨钻通，再上自攻螺丝拧紧，自攻螺丝中距应在150mm――170mm之间，螺钉嵌入板内深度应在0.5mm—0.7mm之间，螺钉应与板面垂直且略入埋板面，并不使纸面破损，钉眼应作除锈处理并用石膏板腻子抹铺为原则，如顶棚需要开孔，先在开孔的部分划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。5、纸面石膏板一般用螺钉固定在龙骨上，施工纸面石膏板应注意以下事项：5.1纸面石膏板应在无应力状态下进行固定，防止出现弯棱，凸鼓现象。5.2纸面石膏板和长边（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设。5.3自攻螺钉与纸面石膏板边距离：面纸包封的板边以10-15mm为宜；切割的板边以15-20mm为宜。5.4本工程固定石膏板的次龙骨间距为400mm，横撑龙骨的间距在600mm。5.5钉距以150mm-170mm为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应除去，并在相隔50mm的部位另钉螺钉。5.6安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不允许在同一根龙骨上接缝。5.7石膏板的对接缝，应按产品要求说明进行板缝处理。5.8纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中部向板的四边固定，不允许多点同时作业，以免产生内应力，铺设不平。5.9钉子的埋置深度以螺钉头的表面略埋入板面，并不使纸面破坏为宜，钉眼应除锈，并用石膏腻子抹平。5.10拌制石膏腻子必须用清洁水和清洁容器。5.11在安装铺设纸面石膏板过程中，应使用专门的材料与机具，以免影响工程质量。专用机具明细表序号具体名称1手动施工机具阳角抹子、阴角抹子、中抹子、梯形抹子、小抹子、大抹子、山字台板夹、刮胶槽、宽刮铲、长柄刮铲、滑梳、脚踏板、胶料铲、砂磨器、纸带夹具、折纸器、手动搅拌器、边角刨2电动机具电动自攻钻、电动龙骨剪、手动龙骨切断机在吊顶施工中各工种之间配合十分重要，避免返工拆装损坏龙骨及板材。吊顶上的风口、灯具、烟感探头、喷淋洒头的吊顶板就位后安装，也可以留出周围吊顶板，待上述设备安装后再行安装。（六）石膏板缝处理： 1、用纸面石膏的配套的嵌逢内满填刮平，宽度为50-80mm，用专用纸带封住接逢并用底层腻子薄覆同时，用底层腻子盖住所有的锣钉，在常温下，底层腻子凝固时间至少1小时。2、第二道腻子凝固后，抹第二道专用嵌缝底层轻抹板面并修边，抹灰宽度约440mm，同时，再次用相同的底层腻子将螺钉部位覆盖，第二次的腻子在常温下干燥时间也小于1h。3、第三道腻子（表面腻子）：抹一层纸面石膏板配套的嵌缝表面腻子，抹灰宽度约440mm，用潮湿刷子湿润腻子边缘后用抹子修边，同时再涂抹锣钉部位，宽度约为25mm，第三道腻子（表而腻子）凝固后，用150mm号砂纸打磨其表面，打磨时用力要轻，以免将接缝处划伤。（七）板材安装质量检查允许偏差：罩面板安装施工完毕后，用2m长水平垂直测量仪（设备允许误差±0.5mm）及楔形塞尺（设备允许误差±0.3mm）进行检查，质量达到下列要求：1、吊顶板面的表面平整度允许误差≤3mm2、接缝处的平直度允许误差≤2mm3、接缝高低差允许误差≤0.5mm（八）容易出现的质量问题及预防措施：质量通病原因分析预防措施吊顶龙骨架不平整1.墙面四周未弹标高控制线2.吊杆或吊筋间距过大、吊筋不垂直，使龙骨受力不均匀3.主龙骨与主吊挂、副龙骨与主龙骨没连接紧密4.主龙骨不顺直、5.龙骨接头安装不平6.横撑龙骨下料不对，过大或过小、或横撑龙骨截面切割产生的毛刺未处理平整1、施工前，根据设计标高，将房间的控制标高线弹出，尺寸准确2、严格按规范要求，使吊筋的间距控制在900－1100mm之间，保证吊筋在一条直线上且每根均垂直3.施工时，保持主龙骨与主吊挂、付龙骨与主龙骨连接紧密，间隙控制在1mm以内4.横撑龙骨严格按付龙骨的间距下料，且待端头的毛刺处理平整后方可安装5.龙骨架与四周的墙体固定牢固无松动板面裂缝1.固定板的螺钉未固定牢固2.固定板的螺钉方法不对3.板与板之间未留缝、或留缝未错缝1、每个螺钉均固定牢固，使板面紧贴付龙骨2、固定螺钉时，采用从板的中央向四周展开固定3、 4.人为的踩坏或灯具、风口等使板面受力5.吊顶面积大或吊顶过长未留施工缝6.龙骨架与墙体四周连接不牢板与板之间预留5-7mm宽的缝隙且保证板面错缝，在对接处，使两板边均为整边或裁割边4、吊顶面上上人必须走主龙骨，所有的灯具、风口均不能使板面受力5、大面积或通长的吊顶面，中间预留伸缩缝钉帽外露施工力度控制不当用心施工，固定螺钉时控制好力度、选择熟练工操作（九）质量要求1、纸面石膏板吊顶要表面平整，洁净，无污染。边缘切割整齐一致，无划伤，缺楞掉角。2、注意龙骨与龙骨架的强度与刚度。龙骨的接头处、吊挂处是受力的集中点，施工时应注意加固。如在龙骨上悬吊设备，必须在龙骨上增加吊点。3、所有连接件、吊挂件要固定牢固，龙骨不能松动，既要有上劲，也要有下劲，上下都不能有松动。4、控制吊顶的平整度：应从标高线水平度、吊点分布与固定、龙骨的刚度等几方面来考虑。标高线水平度准确要求标高基准点和尺寸要求准确，吊顶面的水平控制线应拉通线，线要拉直，最好采用尼龙线。对于跨度较大的吊顶，在中间位置加设标高控制点。吊点分布合理，安装牢固，吊杆安装后不松动不产生变形，龙骨要有足够的刚度。5、要处理好吊顶面与吊顶设备的关系：吊顶表面装有灯槽盘、空调出风、消防烟雾报警器和喷淋头等，这些设备与顶面的关系处理不好，会破坏吊顶的完整性，影响美观，故安装灯盘与灯槽时，一定要从吊顶平面的整体性着手，不能把灯盘和灯槽装得高低不平，与顶面衔接不吻合。安装自动喷淋头、烟雾器时，必须安装在吊顶平面上，自动喷淋头必须通过吊顶平面与自动喷淋系统的水管相接。水管不能预留太短，否则自动喷淋头不能在吊顶面与水管连接，另外，喷淋头边不能有遮挡物。6、吊筋应符合设计要求，吊筋顺直与吊挂件连接应符合安装规范及有关要求，使用前应进行除锈，涂刷防锈漆要均匀，表面光洁。（十）成品保护1、吊顶施工待吊顶内管线、设备施工安装完毕后，办理好交接后，再调整龙骨，封罩面板，并做好吊顶内的管线、设备的保护，并配合好各专业对灯具、喷淋头、烟感、回风、送风口用纸胶带、塑料布进行粘贴、扣绑保护。2、骨架、饰面板及其它吊顶材料在进场、存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。施工部位己安装的门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护，防止损坏。 3、已装好的轻骨架上不得上人踩踏，其它工种的吊挂件不得吊于轻骨架上。4、一切结构未经设计审核，不能乱打乱凿。5、饰面板安装后，应采取保护措施，防止损坏、污染。（十一）室内石膏板吊顶控制要点1、轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低。2、主龙骨和次龙骨要求达到平直，为了消除顶棚由于自重下沉产生挠度和目视的视差。可在每个房间的中间部位，用吊杆螺栓进行上下调节，预先给予一定的起拱量，短向起拱为1/200，待不平度全部调好后，再逐个拧紧吊杆螺帽。如顶棚需要开孔，先在开孔部位划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。3、施工顶棚轻钢龙骨时，不能一开始将所有卡夹都夹紧，以免校正主龙骨时，左右一敲，夹子松动，且不易再紧，影响牢固。正确的方法是：安装时先将次龙骨临时固定在主龙骨上，每根次龙骨用两只卡夹固定，校正主龙骨平正后再将所有的卡夹一次全部夹紧，顶棚骨架就不会松动，减少变形。遇到大面积房间采用轻钢龙骨吊顶时，需每隔12m在大龙骨上部焊接横卧大龙骨一道，以加强大龙骨侧向稳定及吊顶整体性。4、在吊顶施工中应注意工程之间的配合，避免返工拆装损坏龙骨及板材。吊顶上的风口、灯具、烟感探头、喷淋洒头等可在吊顶板就位后安装，也可预留周围吊顶板，待上述设备安装后再行安装。遇初次施工，宜先做一标准样板间，总结经验，经过设计，使用单位验收认可后，再大面积施工。5、表面平整无凸状四边与墙连接部位的标高、平整度达到要求。6、吊顶板与灯周边接合的平整、严密、美观。7、上下阳角对齐，整体目测美观，纵向阳角平直、方正，纵向阴角方正、通顺，小立面平整无高低弯曲现象。（十二）工程质量通病及预防措施：1、各种外露的铁件，必须作防锈处理；2、吊项内的一切空调、消防、用电电讯设备以及人行走道，必须自行独立架设。3、所有焊接部分必须焊缝饱满；吊扣、挂件必须拧夹牢固。4、控制吊项不平，施工中应拉通线检查，做到标高位置正确、大面平整第十节、门窗工程（一）装饰木门安装1、质量要求1.1安装位置须符合设计要求。1.2安装牢固、开关灵活、稳定、顺直严密、无回弹倒翘。 1.3小五金安装位置适宜，整齐准确、牢固。1.4木门披水，盖口条，压缝条，密封条安装尺寸一致、平直光滑、结合牢固严密、无缝隙。2、作业内容2.1作业条件①结构工程已完成并经验收完毕，且质量符合标准要求，室内水平线已弹好。②木门框、扇在安装前应检查无窜角、翘扭、弯曲、劈裂、崩缺、榫槽间结合处无松离、如有上述情况要进行修理。③门框进场后，组织涂料工将框靠墙的一面涂刷防腐涂料，刷油后分类码放平整，底层应垫平、垫高，露天堆放的应用塑料布遮盖好。④门框安装应在砌墙前或室内、外抹灰前进行，门扇安装应在饰面完成后进行。2.2操作工艺①门框安装：安装时应按设计图纸要求的水平标高和平面位置,按其开启方向,对应编码安放。用通线及线锤作水平和吊直较正，然后用拉条与邻近固定物连接牢靠。②砌墙前安框,应按设计要求在边框装设埋墙铁脚码(磨耳码)。③因受条件限制及其他原因留框洞时：a、在砌体预留木砖，每边固定点应不少于三处，其间距不大于0.8—0.9m。用木楔将框临时固定在门洞内后，将框用砸扁钉帽的钉钉牢在木砖上，钉帽凹入1—2mm。b、在砌体不留木砖时，用宽30mm、长80mm、厚1.5—2.0mm直铁脚，先钉固框靠墙一面，与砌体面贴紧，用木楔将框临时固定在门洞后，用射钉枪或钢钉钉牢。c、安装时应考虑抹灰层厚度，立框时与抹灰外皮平。2.3门扇安装①依照图纸及设计要求确定开启方向和使用小五金，门锁型号规格。②用尺量框内上、中、下尺寸，对应画在门扇上，修刨后先塞入框内校对，如不合适再画线进行修刨直至合适为止。③门扇主挺与框接合部分要刨成斜面，以不影响缝隙为准。④门扇开启后不易碰墙，为固定门扇位置应安装门轧头（止门器或门脚制）。2.4木门小五金的安装①合页铰距门上、下端立挺高度的1/10，并避开上、下冒头，安装后开关灵活。② 小五金均应用木螺丝固定，不得用钉子代替。应先用锤打入1/3深度，然后拧紧，严禁打入全部深度。采用硬木时，先钻2/3深度的孔，孔径为木螺丝直径的0.9倍。③不得在中冒头与立挺的结合处安装门锁。④门拉手位于门高度中点以下，窗拉手距地面以1.5—1.6m，门拉手距地面以0.9。⑤小五金要安装齐全，位置适宜，固定可靠。3、验收标准及方法3.1执行行业标准；4、注意事项4.1防止门框与门洞缝隙过大或过小，防止不牢固及钉帽突出。4.2产品保护①安装后应避免划伤避免重物撞击。②严禁脏物污染。第十一节、电气安装工程（一）工艺流程配电箱的安装：清理→安装→接线灯具、开关、插座安装：清理→安装→接线（二）主要施工技术措施1、清理：电气器具表面应清洁，器具内干净无杂物。2、配电箱安装2.1配电箱部件齐全，箱体必须用开孔器开孔，配管进箱体内长度不大于5毫米，一管一孔。箱孔与管口吻合排列整齐，切口整齐有护帽。2.2暗式配电箱盖紧贴墙面，箱盖、开关开闭灵活。3、接线3.1导线与器具、箱内电气元器件连接牢固紧密，压板压接时压紧无松动，螺栓连接时，同一端子导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。3.2开关应断开相线，同样用途的三相插座接线相序排列一致。面对插座，单相三孔插座为左极接零线，右极接火线，上方接地线。插座接地线单独敷设。3.3螺口灯相线应接在中心触点的端子上，零线应接在螺纹的端子上。4、照明器具安装4.1开关、插座的盖板紧贴墙面。4.2为满足暂时要求，防护区内灯具应采用线吊或链吊。4.3吊链安装的日光灯长度大于1米时，吊链应用镀锌铁吊链，不准用瓜子链。灯线不应受拉力，应与吊链编叉在一起。4.4照明器具及配电箱安装高度见下表：序号名称安装方式标高1配电箱暗装距地1.5m2照明开关暗装1.5m 3空调插座暗装2.5m4普通插座暗装0.3m5双管日光灯吸顶——6单管日光灯吸顶——7卫生间排气扇3.0m8电话插座暗装0.5m4.5照明器具、配电箱安装允许偏差见下表：项次项目允许偏差（mm）1箱垂直度箱体高50cm以下1.5箱体高50cm及其以上32照明器具成排灯具中心线53暗开关、插座的底板、插座的面板并列安装高度0.5（三）成品保护1、储存照明器具、配电箱的仓库，必须满足照明器具、配电箱在仓库期间不受损伤的条件，搬运时轻拿轻放，以免碰坏。2、照明器具、配电箱安装时，应注意整洁，防止污染建筑物。第十二节、卫生洁具安装（一）卫生洁具安装本工程卫生洁具安装指公共卫生间卫生洁具安装。该工程不同于一般民用住宅，施工时更加需要严格把好质量关。1、工艺流程安装准备→卫生器具及配件检查→卫生器具安装→器具配件安装→器具配件预装→卫生器具安装→卫生器具与地面缝隙处理→器具外观检查→通水试验。2、主要施工技术措施2.1安装卫生器具时，采用预埋支架、膨胀螺栓或自攻木螺丝进行固定。2.2卫生器具的位置、标高、间距等尺寸，按设计图纸将线放好。2.3卫生器具的陶瓷件与支架接触处应平衡贴妥，必要时加软垫。2.4管道或附件与卫生器具的陶瓷件连接处，垫以胶皮、油灰等填料和垫料。2.5洗面盆、大便器、小便器等排水口接头等，通过旋紧螺母来实现，不得强行旋转落水口，落水口与盆底相平或略低于盆底。2.6大便器、小便器的排水出口插接头用油灰填充，不得用水泥砂浆填充。2.7连接卫生器具的排水管管径和坡度，设计要求如下表 序号排水管管径（mm）管道坡度1DN750.032DN1000.012.8卫生器具安装后必须达到平、稳、准、牢、不漏、使用方便、性能好。3、小便器安装按设计要求距离和高度，先在墙面上划好十字中心线，并根据耳孔的部位在墙埋入木砖或胶铅皮，小便斗进出管暗装（按设计要求）。冲洗管与便斗进、出水中线应重合，连接角阀时，应将通往便斗的短管卸下来，连接中间压盖用油灰安装在便斗上端的进水口上，而后将角阀用油麻缠好安装在做好的入口管道，拧紧使其严密，对正小便斗进水口中心，带上短管，找正埋压盖和短管，擦净多余的油灰，再将角阀上的压盖拧紧靠在墙面上，存水弯分别接入安装好的排水管三通承口内和小便斗的排出口内间隙用油灰填塞密封。（二）卫生间台架、台板安装1、施工条件在卫生间地面和墙面及吊顶施工完毕进行台架和台板安装2、主要施工技术措施2.1弹线按照设计图纸的要求，并依据洗手盆的具体订货尺寸，将台架和石材台面的安装标高和位置线在墙面和地面弹出控制线。2.2骨架制作、安装卫生间的台架采用的角钢焊接，骨架延长度方向两端深入墙体100mm，在沿墙的角钢上预留出安装孔，骨架在加工车间预制好后运至现场。制作完毕的钢骨架在检查合格后，均匀涂刷一道防锈漆。台架安装时用钢制膨胀螺栓打入结构墙，与支架焊接的方式。2.3台板安装接照脸盆的设计要求，考虑安装台面板，安装台面板采用胶粘与持件结合的方式。2.4接缝处理台板与脸盆下口接缝、台板周边与墙面石材接缝打透明玻璃胶。 一、质量保证措施和创优计划要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件的规定，以“三抓一保”（即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。第一节、质量管理目标工程质量必须符合《建筑装饰工程施工验收规范》、《建筑安装工程施工验收规范》、《质量检验评定标准》的规定，工程质量“合格”。第二节、ISO9002体系认证我公司通过ISO9002体系认证，有完整的质量保证运行体系：项目班组有兼职质量检查员，项目经理部有专职质量检查员，项目经理和项目技术负责人对质量全面负责，在整个施工过程中，严格按质量技术实施细则进行，全面实行质量责任制。公司健全了以经理为首，总工程师挂帅，纵到底横到边的质量保证体系。坚持“抓质量求效益，以质量创信誉”的经营方针，运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传教育，强化全员质量意识，形成了全员、全方位，全过程的质量管理网络，将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中。第三节、质量保证体系（一）质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量过不了关，那以后将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO9002－9002标准质量体系中《质量手册》，《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行本工程项目法施工，控制与运转。（二）本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从安装、装饰项目；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工班主、公司内部各专业，保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。（三）进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从三个方面做好这一工作： 1、提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点，进行重点、系统学习操作和工序管理。2、以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作，使项目内部形成一种创优争先的良好局面。（一）全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成，重点从以下四个方面开展这项工作。1、工程质量的检查及验收评定标准执行最新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。第四节、质量管理组织措施（一）建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。（二）建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。（三）做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。（四）从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动。1、找出问题2、分析原因3、找出主要影响因素4、拟定措施5、认真执行措施6、检查效果7、总结经验，纳入标准8、处理遗留问题，转入下期循环（五）根据对严重影响工程质量的关键特征，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，在施工关键环节设立管理小组。（六）施工准备阶段的质量控制程序如下图所示:技术交底学习新方法新技术┌─────→○───────────┐建立质量│优化施工组织设计搞好图纸会审○────→○─────────→○─────→○──→准备开工管理机构│正确选配机械作好维修保养↑└──────────────────┘ （七）使用过程的质量控制程序如下图所示:工程交付使用回访保修○─────→○───→○────→○│问题↓问题分析提出质量└────→○────→○──→反馈控制措施第五节、质量管理程序与质量预控（一）过程质量执行程序过程质量执行程序图培训文件和资料控制统计技术质量记录控制检验和试验检验测量和试验设备检验和试验状态管理质量体系纠正和预防措施内部质量控制过程控制合同评审装修工程师安装工程师质检员材料员造价师调度师试验员资料员项目经理技术负责人四、质量保证体系1、本工程成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，各管理层成员为组员的项目质量管理领导小组。全面负责质量保证工作。（二）质量保证程序质量保证程序图（二）质量保证程序质量保证程序图 公司总工公司技术质量处项目经理项目副经理项目主管工程师技术部质量安全部施工生产部材料物资供应部计量核算部技术员机械员库管员核算员试验员资料员质检员装修、水电、施工员计划统计员材料员预算员各班组长、兼职质检员第六节、基础工作（一）施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度，全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和为用户服务“的思想。（二）按照ISO9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。（三）要根据专业特点制定本工程的质量管理重点，并成立QC小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好记录。 第六节、各种质量管理制度本项目将制定各种质量管理制度，如质量奖罚制度、三检制、问题会诊制等来促进项目的质量管理。（一）技术质量责任制由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量，施工每一道工序，都要认真把关，以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。（二）原材料、构配件的试验和检测制度凡进入工地的原材料和构配件，必须先检查合格证，再按有关要求取样复验，合格者方可使用。严禁不合格的原材料的构配件进场。（三）质量岗位制度严格执行“三检制度”，即自检，互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级。没有自检，互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工。（四）质量预控制1、认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题。2、每个分部分项工程开始前，逐级进行技术交底。3、对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点。（五）质量跟踪检查制施工现场设专业质量检查员，发现问题，及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。（六）样板引路制度在重要分部工程，特别是装饰工程，大面积施工前要做出样板，经甲乙、丙三方确认后，才可大面积施工；并组织施工人员观摩，让施工人员明确质量标准，做到心中有数。（七）质量评定程序质量评定程序是为了解决多工种同一场地多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段，鉴于本工程的实际情况，本评定程序将会在管理中起到独到的作用：1、工序交接评定程序每道工序完成后由各专业班组、项目部会同业主共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序。只有每道工序完工后组织交接评定，才能保证整体完工后符合质量标准。2、专业交接评定程序牵涉到前后专业衔接的工程部位，只有各专业主管人经过核验，认定每一专业的工作全部按质完成，进行会签后才能进行下一个专业的施工。 3、工作面交接评定程序由于工程分项工程繁多，几项工程在同一工作面上施工不易管理而产生质量破坏，责任却难以分清。为解决这一问题，特建立的中间交接验收程序。某一专业班组完成某区域的工作，由项目部主持进行上下两道工序的交接，会签认可后，下道工序施工班主开始施工并负责保护好上道工序的成品。（八）工程资料管理制度为了充分满足工程质量的可溯性，项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等证件，质量管理过程中的行文，以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。第六节、质量通病预防措施（一）油漆工程工程质量通病预防1、透底：产生原因是涂层薄，因此刷乳胶漆时除应注意不漏刷外，还应保持乳胶漆的稠度，不可随意加水过多，有时磨砂纸时磨穿腻子也会出现透底。2、接搓明显：涂刷时上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。3、刷纹明显：乳胶漆稠度要适中。排笔蘸漆量适当，多理多顺防止刷纹过大。4、刷分色线时，施工前认真划好分线，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量要适当，从上至下或从左至右刷。5、涂刷带颜色的乳胶漆时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并且一次用完，保证颜色一致。（二）饰面工程空鼓、脱落的预防措施1、保证基层找平抹灰不出现空鼓、裂缝，按规范要求控制粘结砂浆厚度，并掺水泥重量3%的107胶，改善砂浆的和易性和保水性，增强饰面砖与底层的粘结力。2、饰面砖镶贴前，必须将其清洗干净，用水浸泡至饰面砖不冒为止，且不少于两小时，待表面晾干后方可镶贴。3、严格质量检查制度，发现面砖有空鼓情况，应及时返工，重新粘贴。4、注意成品保护，防止碰撞破坏而造成第二次修补，影响其镶贴质量。（三）抹灰面空鼓和裂缝的预防措施1、抹灰用的原材料必须符合质量要求。彻底清理基层，浇水湿润，砖墙基层至少浇水两遍，砖面渗水深度约8-10毫米。砼墙面应采用107胶素水泥浆拉毛，107胶掺量为水泥重量的10-15%，再进行底层抹灰，底层砂浆标号不宜过高。当基层墙体平整度和垂直偏差较大，局部抹灰厚度较厚时，每次抹灰厚度控制在8-10毫米，待达到一定强度后再进行后一层抹灰。 2、抹灰用的砂浆必须具有良好的和易性，并具有一定的粘结强度，抹灰时可在砂浆中掺入适当的乳胶或107胶等材料。3、门窗框边塞缝应将水泥砂浆用小溜子将缝塞实堵严，待达到一定强度后再用水泥砂浆找平，防止门窗框边塞缝抹灰面出现裂缝。4、现浇砼顶板抹灰应将基层清理干净，并提前一天喷水湿润，抹灰时再洒水一遍，底层采用混合砂浆，厚度2-3毫米，操作时应顺模板纹方向垂直作业，避免因底层砂浆与楼板面粘结不牢而产生空鼓、裂缝。（四）木门翘曲的预防措施1、木门框扇必须选择优质的木材加工制作，并将木材干燥到规范的含水率，达不到规定数值的木材不得使用。2、提高木门框扇的制作质量，打眼要方正，两侧要平整，拼装成形后不得露天堆放，应加强保管，重叠堆放时，应使底面支承点在同一平面内。3、木门框安装时注意垂直度吊线，按规程进行操作，安装完毕后进行复查，确认合格后，先将立梃的下角清刷干净，用水泥砂将其固牢，将立梃与墙体固定连结，以加强门窗的稳定性；才能使用，安装时应选用合适和规格一致的合页及木螺丝，缝隙在规定范围内。4、注意成品保护，避免因车撞、物碰而使其变形、移位，加强质量检查，发现问题及时处理。第六节、物资检验规定（一）对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。（二）对需要做复试的原材料，如防水材料、钢材、水泥等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。（三）对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材料。（四）对不合格的物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料和处理，应建立台帐。第七节、过程检验及报验规定（一）严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。（二）每个分项工程（工序）开工之前，应严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量自检，填写自检记录。（三）分部分项（工序）工程完成后，分项班主自检和工序间的交接检查，不合格的分项、工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。（四）分项工程或工序达到合格后，填好报验单，报项目部责任工程师复查验收，报验单附自检、交接检记录、隐检记录、预检记录、质量评定等资料。（五）严格按照“三检制“ 组织检查各道工序质量，不合格的工序不移交。（一）质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。第六节、不合格分项（工序）处理的规定（一）施工中出现施工质量严重不合格，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由项目部会同业主、设计院、监理制定处理方案。施工班组必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报项目部复查，复查达不到合格的应重新处理，直至达到合格为止。（二）凡因施工不当造成的一切后果，包括按规定填写质量事故报告单，并及时报项目部，由项目部上报质检站。（三）出现质量事故，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，追查责任者、事故的经过。对责任者进行严格处理，不得讲情面，说人情，包庇责任者。第七节、工程质量检验评定规定（一）分部分项工程质量评定应按照国家质量验评规定进行实事求是的评定，不得闭门造车。分部分项工程质量评定，由各专业班组组织自检评定，报项目部进行核定，主要分部分项由公司质安部核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行，由项目部专职质检员核定质量等级。（二）分部分项工程质量评定过程中出现不合格，由专职质检员填写不合格品通知单，技术部门提出纠正措施，整改后重新评定。第八节、质量保证资料管理规定（一）质量保证基础资料，由各专业班组负责填写、整理、报项目部，并严格执行地方行业标准。（二）资料的完整、真实、整齐。质安部将会同施工技术部定期对各专业班组进行资料查验。（三）质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。第九节、工程质量奖罚规定（一）各专业班组对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位，达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。（二）分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。（三）进场材料把关严格、保管、发放等管理好的，原材、半成品控制严格，给施工质量创造了良好的基础，按双方合同约定给予奖励。（四）物资把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来不可挽回的损失，按双方合同约定给予处罚。 （一）不按图施工，违章操作，造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。第六节、加强成品保护工作（一）加强成品保护工作，是保证交工质量的一项重要内容。（二）各专业负责人在技术负责人的领导及和质量工程师的统一协调下研究细化成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案，负责本专业的所属劳务成品保护工作的监督管理。（三）每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和主要的工作。（四）加强对职工的质量和成品保护教育，树立工人的保护意识，使其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉维护。（五）除在施工现场加设标语外，在必须注意进行保护的成品处标写醒目的警示，唤起来往人员注意。（六）对成品保护不力的班组和个人，以及因粗心、漠视或故意破坏他人成品的班组和个人，区分不同情况和损失，予以不同程度的处罚。 一、施工总进度计划及保证措施第一节、工程施工计划本工程属装饰工程，主要内容包括室内装饰与装修及电气安装工程。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期45天为依据进行编制。根据本公司实际施工能力，确定本工程总工期为45天（包括进场准备工作），开工日期为:2013年11月10日,竣工日期为:2013年12月24日。具体进度计划安排见附图：（******工程施工进度计划图）第二节、工期保证措施（一）组织机构方面由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“*****工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。（二）总体管理与协作方面1、强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。2、加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。（三）利用网络计划工具，进行计划滚动控制利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态管理。制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。（四）加强计划控制的严肃性1、加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施工任务。2、工程进度严格按总进度计划图组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。3、同业主达成共识，制定严格的奖罚措施，对完不成计划的班组严肃处理。（五）加强设计与变更的管理1、相关人员反复认真读图、相互协作，及早发现、研究、纠正图纸中的问题。2、 与业主紧密协调减少临时和事后变更数量，并尽可能地提前通知变更内容，使工程的施工在及时、确定、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。（六）投入方面1、配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。2、增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。3、配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。（七）材料设备供应方面1、根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。2、作为施工方，我们将确保己方和督促业主、尽早确定各种材料设备及其规格品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商能够在预定时间内保质保量供货；材料的提报要有充分的余数；材料的场内运输、保存、使用要按损失最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时定货、未及时到货、性能与规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成的延误。（八）施工方案与各专业穿插方面由技术负责人汇集各专业人员，慎密决定施工方案，并实施工序之间在保证工艺和质量要求前提下的尽可能多的穿插作业，确保总的施工进度。（九）施工设备保障方面安排一名技术优秀的机修工施工现场昼夜值班，确保机具运转良好，加快物料运送速度。（十）现场施工管理方面加大管理人员对现场施工的调度、监督和协调力度，使、安装、装饰等不同班组，尤其是不同班组之间的立体交叉作业和分级流水施工不致相互干扰，顺利进行，（十一）处理施工各方人际关系方面创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系，尽可能的为他方提供方便，相互让步和妥协，不要互出难题，相互拆台。（十二）质量与成品保护方面加强质量保证和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序一次顺利成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对和其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。（十三）外围保障工作方面加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及与政府建管、质检等部门的联系，提供完善的项目管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。（十四）准备工作方面 1、认真做好图纸会审工作。2、做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技术措施，认真交底，组织落实，保证工程顺利进行。（十五）建立经济责任制方面为了保质、保量、保工期，安全地完成这一施工任务，本工程实行经济承包责任制，把职工的收入直接与工程质量、施工安全及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性，目标层层分解，责任到人，采取加班加点等措施在总工期内完成全部的施工任务。第一节、进度控制具体对策为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。（一）设备因素：主要表现：1、到位不及进；2、状态不好对策：1、做好关键设备如、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。2、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。（二）材料因素：主要表现：1、到位不及时；2、质量不符要求。对策：做出材料五阶段控制。（三）人员因素：主要表现：1、人手不足；2、各工种间人手不匹配。对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。（四）设计因素：主要表现：1、图纸供应不上；2、变更频繁前后矛盾。对策：1、根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；2、收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；3、因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。（五）配套工程因素：主要表现1、配套工程跟不上等；2、协调不力衔接不好。对策：1、根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；2、要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；3、审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；4、对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；5、 定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。（六）资金因素：主要表现：到位不及时。对策：1、设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。2、及时做好资金使用计划，合理安排支出。（七）进度管理：主要不良表现：1、缺乏统筹预见；2、缺乏计划指导；3、人员调配不力；4、不重视统计工作等。对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：1、计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。总进度计划表----编制时间：项目初期，每月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。月进度计划表----编制时间：每月1日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。周进度计划表----编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。2、统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。3、工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。每日碰头会----召集：项目经理，时间：每日下午6:30分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会----召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会----召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。（八）质量／安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。 一、施工安全措施计划为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在1‰以内的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。第一节、安全管理方针安全管理方针是“安全第一，预防为主”。第二节、安全保证体系（一）根据本装饰工程的规模，我司成立以项目经理为首包括安全员、专业工程师、各专业班组及分包单位等各方面的管理人员的安全生产管理小组，配置1~2名专职安全员，下设6名经培训合格的安全工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的安全保证体系。（二）安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚，对发现的问题，落实到人，限期整改，并在现场设立安全施工专栏，对违章者予以曝光，同时加大安全设施的投入。第三节、安全管理制度（一）根据国家及新疆自治区有关现场安全管理条例及方法结合建筑施工企业的生产过程流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业和劳动力强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。我们制定并建立严格有效的管理制度。（二）建立以项目经理为首，项目副经理、项目技术负责人、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目副经理分管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的第一安全责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全主任工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。（三）根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，增强职工的安全知识和技能，避免安全事故的发生，对特殊工种加强教育力度，并针对其专业特点，加强操作要点的教育。（四）消除安全隐患是保证安全生产的关键，安全检查则是消除安全隐患的有力手段。在装饰工程施工中，日常检、定期检、综合检、专业检四种形式的检查。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。（五）安全小组成员轮流值班，并作值班记录，对安全隐患及时整改。（六）选择四周有砖墙的房间作为易燃物品专用仓库，仓库内不能生火、吸烟，并挂上明显安全标志，在仓库内配置足够灭火器材，制订出有关易燃物品的仓管制度，并安排专人看仓库。（七） 对较易发火灾事故的电焊作业，灭火器必须跟随电焊机，决不能掉以轻心。焊接作业时，把地面易燃物清理干净，对堆放材料的地方用板覆盖好，防止焊渣四溅引发火灾。（一）安全员要经常巡视灭火器的使用情况，严禁乱扔乱放，空瓶要及时更换。第一节、安全事故预防措施（一）防物体打击措施：1、工人进入施工现场必须戴好安全帽。2、施工中应妥善安排，同一立面应避免同时施工，以免落物伤人。3、施工垃圾应集中收集，定时集中清放，严禁沿楼层乱扔乱放。4、大型物件吊装应派专人指挥，非安全区域内严禁站人。（二）防机械伤害措施：1、工地所有机械应持证上岗，做到定人定岗。2、工地机械应定期保修，发现异常情况及时修理。3、所有大、中型机械传动部位应加设防护罩。（三）防电击措施：1、工地安全用电应严格遵照有关规定进行，任何人不能私拉乱拉电线。2、工地所有施工用电应贯彻三相五线制，一机一闸一漏电开关保护。3、所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。第二节、安全技术具体措施（一）操作前，按照搭设脚手架的操作规程，检查脚手架和高登是否牢靠；操作层兜网是否张挂齐全；脚手架操作层是否已经安设。（二）操作中严禁向下抛物，以免坠物伤人或砂浆溅入眼中。（三）在室内推运输小车时，注意过道拐弯时要注意小车把碰着装饰面。（四）射钉枪或电动工具，应由经过专门培训的工人负责操作。（五）加工台钻、无齿锯等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。（六）树脂胶存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。刷胶时必须戴好防毒口罩，连续操作2h应休息一下进行通风换气。每日下班后要用水嗽口。（七）使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。（八）电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。（九）配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。 （一）开关箱内部和项部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制,熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。（二）技术负责人和装饰、安装工程师应保证将保证由项目部自行完成工程的操作工艺无先天安全缺陷。劳务单位各级管理人员应当向下级职工进行安全技术交底。交底分工种交底、分部分项工程交底、机械使用交底。交底在班组以上应以书面进行，并需要交底人、接受人签字。务使工人对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。（三）各种机械按照《建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）》、《施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）》进行防护、检查、使用和维修。所有机械、机械的安全装置必须完好。所有电动机械必须保证其绝缘良好，并接用漏志保护器。（四）大型机械必须由持证人员操作，并严格遵守本工种操作规程。（五）使用木工机械、机具严禁戴手套。（六）我们在本工程所应用的所有临时供电、安全防护材料，均将符合国家、地方规定，如为指定产品或推荐产品，将用指定产品和推荐产品。并将根据有关规定做检验，保留各种检验证明。（七）在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预防措施。安全难点集中在：1、立体交叉施工防物体打击；2、施工人员的防范意识不足；3、各种电动工具的不安全使用，对临电设施的维护、检修；（八）持证上岗：各专业的管理人中和技术工人必须持证上岗。（九）工地买保险：我公司在保险公司为本工程购买财产保险。（十）现场保卫：组成现场安全保卫小组，实行本工程封闭式安全管理。（十一）禁止与工程无关人员进入施工现场，严禁小孩进入现场。第一节、安全用电（一）安全用电技术措施1、接地与接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用TN-S接零保护系统（即三相五线制）。1.1保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出；1.2保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线ＰＦ必须采用绿、黄双色线；1.3保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接； 1.4保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中：架空敷设间距大于12m时，采用绝缘铜线截面不小于10mm2，采用绝缘铝线截面不小于16mm2，与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线；1.5电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护接零；1.6供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。2、配置漏电保护器2.1施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器；2.2漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.1S；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流不大于15mA，其额定漏电动作时间应不大于0.1S；额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（不大于）30mA.S；2.3开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。3、开关箱按三级设置，即总配电→分配电箱→开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行“一机一闸一漏电”保护。4、外电保护4.1在建工程（含脚手架具）的外侧边缘与外电架空线路的边线之间和最小安全操作距离；电压1KV以下为4米，电压1KV-10KV之间为6米；4.2施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离；电压1KV以下为6米，电压1KV-10KV之间为7米；5、配电系统5.1所有的电线架都必须使用专用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设；5.2开关电器及电气装置必须完好无损；5.3开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置；5.4带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；5.5带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上；5.6配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责；5.7电箱内部及其周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等；5.8 室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险比丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲等；5.9电气装置定期检修，检修时必须做到：（1）停电；（2）悬挂停电标志牌，挂接必要的接地线；（3）由相应级别的专业电工检修；（4）检修人员应穿戴绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；（5）有组织和专人统一指挥。6、照明6.1根据使用场所的环境条件选择相应的照明器，如开启式、防水型、防振或耐酸碱型；6.2行灯电压不得超过36V，人防工程、高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4m等场所照明电压不大于35V，潮湿及易触及带电体场所照明电压　大于24V，特别潮湿的场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内照明电压不大于12V；6.3根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。7、对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。（二）安全用电组织措施1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。2、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。3、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。4、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。5、建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。6、建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。7、建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机，落实到人，并辅以必要的奖惩。8、建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。 9、强化安全用电领导体制，改善电气技术队伍素质。一、文明施工措施计划 施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，完善安全防护设施等，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、工作环境，更主要的是工程地处市区内，对周围环境及居民的影响更大。我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工保障体系，责任到人，层层把关。第一节、文明施工措施（一）文明施工组织管理机构文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。（二）现场文明施工措施要认真贯彻执行建设部的《建筑工地施工现场管理规定》及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段，管理好文明施工。1、循序作业----按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费和阻碍其它项目施工作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。2、按图用地----大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。3、现场容貌----门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。4、“一图四牌”----图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。5、分区管理----划区管理，做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、利用、归库”四个环世；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。6、清洁卫生----工程作业场所、生产临时设施（车间、库房、机栅、办公室、宿舍、浴室、厕所等）室内外整洁卫生。7、机械卫生----工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜（箱）完整带锁，机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗持“十字”作业。 8、防火、保卫----完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专（兼）职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。9、岗位标志----施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。10、安全防护----重点检查“安全三宝”、“洞口临边”、主体交叉施工部位，临街面防护设施；执行建设部“评分标准”，定期或不定期的检查，及时评分，奖罚分明。11、配合协调----施工中做好与各班组之间，工种之间的协作配合工作，综合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理。12、公共关系----施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。（三）工完场清和文明施工责任区制度1、施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成“二次污染”。工完场清制度必须认真贯彻执行，在现场施工中，每一道施工工序，除了进行安全、技术交底外，还要有文明施工内容，工作完成以后，必须对施工中造成的污染进行认真的清理。否则，由此产生的费用就要该班组承担，真正做到谁污染、谁清理的原则。2、各施工班组在楼层中产生的垃圾必须在当天下班前清运至指定地点，由项目保洁员队伍统一通过电梯运送至垃圾站。施工后期，我司还将成立专门的楼层看护队伍，每人每天负责巡视数层楼地面，对安全、文明施工、成品保护等工作进行巡查。3、除了严格执行工完场清以外，我公司在现场还建立文明施工责任区制度，根据安全主任、材料组长、各施工工长具体的工作区域，将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。4、由劳资员、安全主任、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育，以及遵章守纪教育。提高大家的文明施工意识和法制观念，要求现场做到“五有、四整齐、三无”，以及“四清、四净、四不见”，每月按项目劳动竞赛制度，将文明施工列入重点进行检查、评比、考核，评出优劣班组进行奖罚，并张榜公布。第一节、非施工区域的管理（一）保洁工作 保洁工作是施工现场文明施工的一个重要组成部分，由后勤部管理，并设立由一支十三人组成的保洁队伍，定保洁区域、定责任人员、定工作内容。对厕所、垃圾站等容易滋生蚊蝇的地方，由保洁人员重点处理，生活垃圾由环卫公司天天清运，给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。（二）食堂管理食堂分操作间、贮藏室、售饭厅、伙房四部分。内部墙面全部贴瓷砖，做纤维板吊顶，地面满铺防滑地砖，操作间地板中间设一条地沟，上盖栅板，食品加工操作严格按《食品卫生法》进行，每周一次扫除，当班炊事员每天打扫、冲洗，食堂内设大型冰箱一台，生熟食料分开存放，还设有专门的防鼠、防蝇措施。食堂从业人员必须持有健康证，食堂必须取得深圳市炊食业许可证。（三）宿舍管理临时宿舍，主要给施工队员工提供住宿，员工分别按工种、班组安排住宿，将实行标准化管理，每间宿舍均选出一名卫生负责人和一名消防责任人，挂牌于门上，坚决杜绝赌博、酗酒事件的发生，项目保安员每天对宿舍卫生进行检查，奖勤罚劣，禁止使用大功率电饭锅或热水器做饭烧开水。宿舍区卫生由宿舍卫生责任人和保洁员共同负责。一、施工场地治安保卫管理计划 为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程项目的治安联防方案。第一节、组织机构本工程设立治安联防保卫领导小组，由项目负责人为组长，负责全面领导工作，物业分管领导为副组长，组员有若干。组长：项目负责人副组长：公司分管领导组成员：保安员3人（暂定）第二节、各岗位职责（一）组长职责1、组长对场地内各项事务负主要责任；2、负责施工场地全面的指挥和协调各项工作；3、负责与施工队伍的联络沟通，保障施工现场的井然有序；4、制定施工现场安保、消防、卫生等相关制度。（二）副组长职责1、协助组长做好场地各项工作；2、做好意见、建议的上传下达，塑造一个愉快、严谨的工作氛围；3、及时完成组长交待的各项工作，保证施工现场工作的顺利进行；4、组织人员做好施工现场原材料、设备等物品的盘点，成立巡逻小组不定时复盘。（三）工地安全门卫岗位职责1、集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守有关治安条例；2、上岗时不准擅自离开岗位，不准开小差，干私活；3、严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行，并且做好登记；4、非本工地施工人员和车辆未经同意，一律不准入内；5、本工地施工员应主动出示出入证检查；6、晚上值班轮流值勤，要做到勤巡逻，勤了望，勤观察，勤检查，发现不正常情况及时向治安组汇报，采取可行措施，及时处理解决；7、讲究文明礼貌，待人接物和处事，应讲究方法，以理服人，敢于同不好现象作斗争；8、认真做好门卫内外的卫生保洁工作；9、树立高度的责任心，立足本职岗位，具有良好职业道德和敬业精神；10、如有违反现场保卫制度者，按工地治安条例处罚。第三节、治安管理工作（一）项目工地设1个门卫值班室，由保安3 人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是今后仓库、木工棚、办公室、及成品半成品保护。（二）加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。（三）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。（四）对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。（五）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。（六）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。（七）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。（八）做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。（九）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。第四节、节假日安全保卫方案（一）成立以项目经理为组长的节假日安全保卫领导小组：1、领导小组职责：1.1贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。1.2检查督促责任制落实，预防事故的发生。1.3亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。1.4组织检查评比，不断总结提高，推进工作。1.5加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。2、应急准备及安全措施：2.1项目节假前召集项目所属施工人员进行一次节假前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。2.2假前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。2.3建立项目主管人员24小时值班制度。2.4成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。2.5项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。 3、治安保卫制度3.1贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作；3.2项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施；3.3制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查；3.4项目部设立治安保卫值班制度，节假日期间主要领导要亲自值班；3.5施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全；3.6项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》，各自管好自家的门，管好自家的人；3.7建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行；4、工地门卫制度4.1门卫人员必须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务；4.2门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记；4.3工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行；4.4进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行；4.5门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理；4.6对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留；4.7严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。5、民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特规定如下：5.1住宿人员需“四证”（身份证、就业证、暂住证、出入证）齐全，缺一不可；5.2住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔；5.3禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具；5.4禁止挪用消防器材、乱动消防设施；5.5禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品；5.6禁止堵塞消防及疏散通道；5.7禁止在宿舍区、现场内闲逛； 5.8禁止乱到剩饭剩菜；5.9禁止随地大小便；5.10禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品；5.11禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守，如有违犯者将按规定处罚，并对住宿单位处相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。6、民工住宿区安全管理措施为保证民工生活区的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定：6.1凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订《民工住宿区安全包保责任状》并遵照执行；6.2民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电；6.3住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救；6.4住宿单位必须派专人进行生活区管理工作；6.5指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患；6.6定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。一、施工环保措施计划 第一节、环保措施（一）防尘措施和防止运输遗洒1、施工现场道路为降低施工现场扬尘发生，每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。2、施工现场地面要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁；3、区域清理施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。4、防尘措施4.1施工现场内减少飞扬的粉尘，由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。4.2各楼层清扫建筑垃圾，应先洒水湿润后，才能清扫。4.3禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。4.4装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润并在仓库内进行。4.5降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。5、垃圾堆放区施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。（二）噪声控制1、调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪声污染的分项施工尽量安排在白天施工，避免扰民。2、敏感区域施工应在噪声影响区域的作业层采用降低安全围帘包裹。3、施工现场的木工棚应作封闭处理，并能有效降低噪声。4、因施工需要场地噪声超过标准限制，或因工艺等技术原因需连续施工，必须报建设部门批准，并在环保部门备案，并按规定对周围居民发放扰民费。（三）废水管理1、开工前应到环保部门进行排污申报登记。2、现场施工产生的污水经二次沉淀处理后排入市政污水管网，不能经沉淀处理净化的污水则集中外运处理。（四）限制光污染 探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。（五）易燃、易爆、油品及化学品的管理1、储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。2、领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。3、防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实消防规章及防火管理制度。（六）降耗节能措施项目经理部要安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、更换，杜绝跑、冒、滴、漏；项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸应回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。（七）现场临设1、工程介绍和规章规程牌办公室、机械、库房、操作场所、墙边路边将设置工程及相关各方介绍牌和各种安全制度、管理制度、规章制度、操作规程。2、标语标识工地现场将保持设置文明施工和安全标语、标志、标识，警示牌，以及道路标识、场所标识、物料标识，连同上述工程介绍和规章制度牌，达到既实用又美观的目的，给人留下一种井井有条的印象，并使整个工地处于一派蓬勃向上的气氛当中。3、CI系统所有临时用电供应设备、及上述所有工程介绍和规章制度牌、标语标识、办公系统将起用企业CI系统，另外所有直属管理和劳务、服务职工将统一服装、分类安全帽，标志牌。4、场地硬地化施工现场必须硬底化。现场场地在压实后全部用C20砼硬化，厚度为10cm，硬化时，注意在场地上留设3‰的排水坡度。现场周围均设置500×500cm的排水沟，上盖予制砼盖板。每隔10m设置5‰的坡度，以利于排水和沉淀泥沙，在大门入口处设冲洗沟和沉淀池，所有进出载重车辆均需用高压水冲洗轮胎。冲洗沟宽度为300cm，上盖Ф25钢筋焊接而成的栅板，沉淀池与冲洗沟、排水沟相连，另一端与市政污水管网相连，并派专人定期负责清掏淤泥。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人负责经常打扫。 （八）管理基础建设1、封闭式管理我方将容易对施工现场进行封闭式管理，无胸卡不得进入施工现场。来客必须理由充分并进行登记。2、现场占用2.1所有现场占用应按平面布置计划进行，平面布置计划应及时根据工程情况调整。2.2各施工单位的临时住所、临时仓库、临时堆料地点等场所占用必须事先向经项目部申请空间和时间范围，并堆放整齐。（九）环境卫生保护措施1、出场地车辆必须经过冲洗，避免将尘土、泥浆带到场外，运输散装材料的车辆，车箱后封闭，避免撒落。2、专人负责现场道路及大门出入口的清扫工作，并经常洒水，防止扬尘，在现场的东侧设垃圾站，定期进行清运。3、行政部抓好办公、生产区域的环境卫生工作，设置专门的垃圾站。一、施工现场总平面布置图（附图） 第一节施工总平面布置会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面：安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。第二节施工总平面管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。（一）设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。（二）现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。（三）施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。（四）所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。（五）对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。第三节施工总平面布置图（见附图2）一、项目组织管理机构 一旦我公司签订合同，为确保工程安全、快速、高质量完成，我公司将组织多年从事建筑装饰装修施工的优秀人员组建工程施工项目部，实行项目经理负责制，由项目经理负责组织本工程的施工实施。计划配置正副经理两名：即经理一名，技术副经理一名（既技术负责人），成立工程指挥部。项目部下设三科一室：即工程技术科，质安科，，材料设备科，财务后勤综合办公室。项目部组织机构图项目经理技术负责人材料设备科质安科技术科后勤办公室测量、现场施工、工程预算、施技术资料统计、生产调度施工质量安全监督管理材料供应、设备维修生产、生活服务劳动工资、工程价款结算、人事安排及其它事务专业班组专业班组专业班组（一）机构人员职能此工程实行项目管理制，经理部对所辖科、组实行直接管理，协调各科、组关系，保证工程施工顺利进行。1、项目经理：履行项目经理责任制，全过程开展工程施工项目管理，全面负责项目工程的质量、安全、工期和生产要素管理工作，对工程负直接领导责任。2、 项目副经理（技术负责人）：全面负责工程技术管理，推广新技术、新工艺，主持项目工程施工组织设计及质量控制，进行技术交底和质量交底，保证工程施工按期优质完成，及时收集工程有关技术资料、质量资料，建立工程技术档案。决策技术方案，批准施工技术文件，处理质量事故中的技术问题。3、技术科：负责施工测量、施工技术管理、工程技术资料管理、工程结算、合同管理、施工计划编报。4、质安科：4.1分项工程及阶段工程的质量评定工作、质量检测、项目竣工资料的整编工作。编制实施工程施工全过程质量控制。从严测试监控，检查落实到每一道工序和岗位，满足工程施工验收规范和工程质量检验评定的要求。整理质量管理资料，完善质量管理体系。保证质量信息及时传递、反馈。4.2项目部的安全保卫、日常事务、贯彻“安全第一，预防为主”的方针政策，严格执行安全管理计划，提高安全意识，确保安全生产目标实现。5、材料设备科：5.1仓库保管、材料计划、材料质量、材料共给等，严格按项目部指示编制材料计划，控制工程材料质量，确保工程施工供给。5.2负责组织施工机械设备的配置、使用、维修和管理及施工用电的安装和维护，严格操作规程，安全运行，确保工程施工需求。6、综合办公室：6.1项目部的日常工作、后勤供应，包括施工人员食宿、环境卫生、及施工现场的环境保护等工作及项目部的日常接待事务。6.2建立和完善项目成本核算制度，编制项目经济管理计划，加强项目成本控制，规范财务管理制度，提高经济效益。7、专业施工队劳动力安排措施。我公司长期对外承包装饰装修工程程施工，因而常年跟随我公司并能吃苦耐劳，具备一定的建设经验，熟悉施工特点、施工程序和质量要求的劳动力甚多。因此，选择这样一些继续愿与我公司合作者作为该工程施工的基本施工队伍，并保证工程质量、提高劳动效率尤为重要。7.1施工作业队按项目经理部的分工，认真组织本作业队的生产，在作业范围内从质量、工期、安全、文明、环保等各个方面工作对项目部和项目经理负责。7.2明确带班人员，并实行合同制管理。为使参加工程建设的人员能形成一个具有劳动纪律、服从管理的集体劳动单位，项目部需要派一名具有民技工管理经验，懂技术，办事公正，廉洁的同志到各专业班组任职。与他们劳动在一起，生活在一起，全权负责对该专业施工班组的施工管理事务。7.3 严把劳动力素质关。对那些道德品质差、生活作风散漫、经常偷鸡摸狗不能与同事、当地居民友好相处者，或不服从业主与项目部的管理，我行我素、劳动纪律松驰、出工不出力、不能打硬仗者，或干事马虎，偷工减料、不求施工质量者，或肢残、五官有缺陷，患有高血压、心脏病、神志不清或各种传染病者不应进入施工队伍，一旦发现与工程施工不相适应者，根据合同程序及时解除合同约束力，予以辞退。一、成品保护和工程保修工作的管理和承诺 第一节、成品保护职责（一）项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。（二）项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施（三）材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。（四）班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。（五）成品保护的内容如下：1、施工过程的工序产品：砖砌体、半成品等。2、装饰过程中的工序产品：顶棚、墙面、楼地面等装饰层、外墙饰面及楼梯饰面及扶手等。3、安装过程中的工序产品：消防箱、配电箱、插座、开关、暖气片、空调风口、卫生洁具、器具、灯具、阀门、水嘴、设备配件、仪器仪表。第二节、成品保护方法（一）扶手、装饰用成品堆放在室内场地；要求地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。（二）成品堆放控制：分类、分规格，堆放整齐、平直、下部垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平堆放，上下一致，防止变形损坏；侧向堆放，除垫木外加撑脚，防止倾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不让堆放其它物件。（三）成品运输:做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。（四）楼地面成品保护1、水泥砂浆、现浇水磨石及面砖面层的楼地面，设置保护栏杆，到成品达到规定强度后拆除，成活后建筑垃圾及多余材料及时清理干净。2、雨期施工做好防雨措施，以确保楼地面质量。3、水泥砂浆、地面砖等硬面砖贴在楼地面，不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。4、下道工序进场施工，对施工范围楼地面进行覆盖保护，对油漆料、砂浆操作面下楼地面辅设防污染塑料布，操作架的钢管设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不准抛敲撞击楼地面。5、禁止在楼地面打钉、生火。（五）装饰成品质量保护1、所有室内外，楼上楼下、大厅、办公室等每个房间每一装饰面成活后，均按规定清理干净，进行成品质量保护工作。2、严禁在装饰成品上涂写、敲击、刻划。3、作业架子拆除时注意防止碰撞钢管，脚手扳轻放。 4、门窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗关严，防止装饰后霉变。5、用火、用水，防止装饰成品污染受潮变色。6、按层对装饰成品进行专人值班保管。7、因工作需要进房检查、测试、调试时，换穿工作鞋，防止泥浆污染。（六）门窗成品质量保护1、木门框安装后，按规定设置拉档，以免门框变形。2、运输车道进出口的门框二边钉槽型防护挡板，同小车高度一致，以免小车碰坏门框。3、铝合金（或彩板）门窗框塑料保护膜完好，禁止随意拆除。4、不能利用门窗框销头，作架子横挡使用。5、窗口进出材料设置保护挡板，覆盖塑料布防止压坏，碰伤、污染。6、施工墙面油漆涂料时，对门窗进行覆盖保护。作业脚手架搭投与拆除，避免碰撞压门窗。随意在门窗上敲击、涂写，或打钉、挂物。门窗开启，按规定扣好风钩、门碰。第一节、交工前成品保护措施（一）为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子根据工程大小及楼层高低，在装饰安装分区或分层完成成活后，专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。（二）成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。（三）成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。（四）专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。（五）在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不准在工程内使用房间、设备及其它一切设施。第四节、工程保修工作的管理和承诺（一）服务宗旨针对本项目重要的社会影响地位以及重要的地理位置，我公司提出了“高速、优质、低耗、安全、全心全力”的服务口号。（二）保修期限与承诺电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程保修期限为2年；（三）工程交付和回访1、工程竣工后，在移交前工地现场留守技术、管理人员对成品进行精心保护；工程移交前进行场地清理和清洁卫生工作，做到干净、整洁，满足业主投入使用的要求。2、建立工程保修卡，在工程竣工后一个月内向业主发出。 3、本公司在接到业主有关质量投诉后24小时内做出合理回应，并由指定保修联系人及时组织管理、技术人员到场检查，对由于我公司施工质量原因造成的问题，我公司将尽快制定维修方案，并组织人员在三天内到达现场进行维修；维修完毕后再会同业主和有关部门一同验收。4、发生紧急抢修事故，本公司接到通知后，立即赶到现场抢修。5、成立收尾和竣工阶段的保修工作小组，专人负责此项工作。6、按计划完成竣工验收后，遵守业主规定，我公司将现场红线内所有临时设施拆除以及将剩余材料及垃圾清理干净，并修复所有受扰工程。7、保持现场所有工程内外干净，及时撤掉各种保护膜及覆盖物，保持现场清洁，令业主满意。8、在业主规定的时间内撤场，及时恢复占用业主场地，除留下必要的维修人员及材料外一律退场。9、在工程收尾阶段，按合同规定的工作范围、工程质量等级、工期及技术资料进行验收。10、工程回访的时间：工程交付使用后在保修期内，按我公司规定及遵重业主要求，我公司将按期组织回访。11、回访组织11.1定期回访：工程验收交付后，由质量管理部门建立工程的回访记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。在计划回访前向业主发出回访函，内容包括：回访的原则和目的、工程使用情况、工程质量存在哪些问题（性质如何）、回访日期。11.2工程由我公司总经理授权人带队，施工管理部组织有关人员参加。11.3在回访中，对业主提出的质量隐患和意见，我公司将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录。11.4在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，责成有关单位、部门认真处理解决，认真分析原因，从中找出经验教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题再次出现。一、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 第一节、成立应急预案的独立领导小组：应急预案领导小组及其人员组成组长：（项目经理）副组长：（技术负责人）组员：（安全员）下设：（各专业施工员）通讯联络组组长：（项目经理）技术支持组组长：（技术负责人）消防保卫组组长：（安全员）抢险抢修组组长：（质检员）医疗救护组组长：（预算员）后勤保障组组长：（资料员）第二节、如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血：立即联系120急救车或距现场最近的医院，并说明伤情。为取得最佳抢救效果，还可根据伤情送往专科医院。第三节、外伤大出血：急救车未到前，现场采取止血措施。第四节、骨折：注意搬运时的保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，禁止用搂、抱、背等方式运输伤员。第五节、一般性伤情送往医院检查，防止破伤风。第六节、触电急救触电急救必须分秒必争，立即就地迅速用心肺复苏法进行抢救，并坚持不断地进行，同时及早与医疗部门联系，争取医务人员接替救治。在医务人员未接替救治前，不应放弃现场抢救，更不能只根据没有呼吸或脉搏擅自判定伤员死亡，放弃抢救。只有医生有权做出伤员死亡的诊断。（一）脱离电源1、触电急救，首先要使触电者迅速脱离电源，越快越好。因为电流作用的时间越长,伤害越重。2、脱离电源就是要把触电者接触的那一部分带电设备的开关、刀闸或其他断路设备断开；或设法将触电者与带电设备脱离。在脱离电源中，救护人员既要救人，也要注意保护自己。3、触电者未脱离电源前，救护人员不准直接用手触及伤员，因为有触电的危险。4、触电者触及低压带电设备，救护人员应设法迅速切断电源，如拉开电源开关或刀闸，拔除电源插头等；或使用绝缘工具，干燥的木棒、木板、绳索等不导电的东西解脱触电者；也可抓住触电者干燥而不贴身的衣服；也可带绝缘手套或将手用干燥衣服等包起，绝缘后解脱触电者；救护人员也可站在绝缘垫上或干木板上，绝缘自己进行救护。为使触电者与导电体解脱，最好用一只手进行救护。如果电流通过触电者入地，并且触电者紧握电线，可设法用干木板塞到身下，与地隔离，也可用干木把斧子或有绝缘柄的钳子等将电线剪断。剪断电线要分相，一根一根地剪断，并尽可能站在绝缘物体或干木板上。5、触电者触及高压带电设备，救护人员应迅速切断电源，或用适合该电压等级的绝缘工具（戴绝缘手套、穿绝缘靴并用绝缘棒）解脱触电者。救护人员在抢救过程中应注意保护自身与周围带电部分必要的安全距离。 第七节、火灾事故的应急措施:对施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾发生时的心理承受能和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。第八节、机械伤害事故应急处置:应急指挥立即召集应急小组成员，分析现场事故情况，明确救援步骤、所需设备、设施及人员，按照策划、分工，实施救援。需要救援车辆时，应急指挥应安排专人接车，引领救援车辆迅速施救。第九节、对项目施工风险采取分类处理，提高应对水平。认真分析研究，根据风险程度、损失大小、利益得失等具体情况，分门别类地采取风险回避、风险转移、风险减轻、风险自留等对策处理，提高应对风险的水平。对不可抗拒的或无法预防化解而导致不能施工和损失极高的风险，要果断地进行风险回避，主动放弃或拒绝实施，彻底地消除风险损失。有意识地将本项目施工风险损失，通过签订工伤保险、意外伤害保险、工程保险等方式，转移给其它单位。对可预测控制的风险要积极防范，降低发生的可能性，一旦发生要减轻损失程度和造成的不利影响，并及时吸取教训，减少风险损失的频率。一、 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案第一节、单位进入现场施工：（一）向总承包提交业主确认的分包单位证明文件：分包工程的投标书（如果有）；中标通知书（或具有同等效力的施工协议）；分包单位的营业执照及资质等级证书复印件。（二）向总承包单位提交专业分包工程的“施工组织设计方案或专项方案”，包括：施工方案简介；分包工程施工进度计划；主要技术措施方案；质量保证措施；安全保证措施；材料设备进场计划；劳动力进场计划；提供分包商施工简历；提供分包商施工组织体系简况；按分包合同约定做好分包工程保险等事宜。（三）满足业主与总承包单位签订的施工合同要求，在工期，质量，安全，现场文明施工等方面接受总承包单位的管理和协调。第二节、对质量管理：对工程作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。实施有关质量检验的规定，并做好质量检查记录。对工序间的技术接口实行交接手续。提供原材料，半成品，成品的产品合格证及质保书。做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。加强成品保护。认真做好本分包工程的验收交付工作。发生质量事故时，及时向总承包单位报告，并做出事故分析调查和善后处理意见。第三节、进度管理：（一）编制分包工程施工进度计划，包括：制定施工方案、明确施工区域的划分、施工顺序与施工流向，以及作业方式，同时明确施工方法和施工队伍的组织架构。编制科学、合理、可行的施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行。编制资源供应计划，包括物料供应计划、机械设备进场计划、劳务计划、资金计划等。编制图纸优化及供应计划。第四节、执行月报制度：按月向总承包单位报告本分包工程的执行情况。按月向总承包单位提交月度施工作业计划。按月向总承包单位提交各种资源与进度配合调度状况。还同时要向监理单位和业主提交报告。第五节、顾全大局，主动做好协调工作：积极支持和配合总承包单位做好工程协调。及时根据总承包单位工作安排主动调整进度计划。在进度上有任何提前及延误即使向总承包单位报告。有权向总承包单位提出工程协调的建议，总承包单位在规定的时间内作出回复和解决，第六节、安全、消防、现场标准化管理等：（一）遵守各种安全生产规程和规定（二）遵守国家、自治区 、市政府、主管部门颁布的安全生产规程与规定，以及总承包单位和业主提出的各种安全生产规定。结合工程项目实际，识别和评价危险源，必要时制定管理方案，并认真实施。接受总承包单位对分包工程的安全交底。完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理资料工作。开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。特殊工种必须持证上岗，将复印件汇总后报总承包单位检查备案，原件备查。有义务保护现场各项安全，消防设施的完好，如施工脚手架，临时护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。接受总承包单位的安全监控，参与工地各项安全，消防检查工作，并落实有关整改事宜。（三）单位的所属人员，在作业过程中发生各种违章作业，总承包单位可以并将依据情节轻重，危害程度的具体情况或有关规定以劝阻警告，情节严重者，监理单位及业主可以根据有关规定责令停工整顿直至退场。发生安全事故时，必须及时向监理单位及总承包单位报告，并做出事故分析调查及善后处理意见。（四）做好现场标准化管理工作：进场施工前，根据总承包单位制定的施工场地划分设计，施工场地平面布置图，经总承包单位审核同意后执行。按总承包单位要求做好场容场貌管理工作，废弃物与垃圾按总承包单位的要求集中到指定地点。遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。保持工地卫生、文明，努力做好宿舍卫生工作。（五）劳动力管理：有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关法律，法规和业主的各项规章制度，以及施工现场的各项管理制度，确保现场文明施工有序地进行。将进入现场施工人员名单及照片向总承包单位申报。向总承包单位提供劳务人员的身份复印件，特殊工种作业人员的操作证及上岗证。'