【标准】油气田地面工程标准规范信息管理平台建设与应用

'油气田地面工程标准规范信息治理平台建设与应用 摘要：随着油气田地面工程建设项目的大规模启动，地面建设治理任务加重；现行的工程设计、选购、施工、检测、验收和运行规范、标准超过3000本，在这些规范及标准之间，存在国标、行标、企标之间内容重叠、标准条款要求不一样、技术人员查找和把握标准困难及标准的更新不准时等问题，增加了油气田地面工程的治理难度；基于此，本文对油气田地面工程标准规范信息治理平台建设与应用进行讨论，以供参考；关键词：油气田地面工程;治理平台;标准化设计;模块化引言平台以项目治理流程为主线，涵盖了项目从投资立项、实施、掌握到验收结算、项目终止等动态信息，实现了各系统的资源共享，为决策层和治理层实时把握项目运行状态、发觉问题、制订措施和方案供应牢靠依据，最大限度提高项目治理效率；1油田地面工程治理的概述油田地面工程在整个油田生产过程中是确保油田能够稳固开发原油的重要保证，是保护油田生产的关键步骤；依据油田工作性质的不同，可以将传统的地面工程划分为8个主要工程，像自然气收集和运输工程，电力设备及工程，道路交通工程，油田和排水工程等；这些工程共同保护着油田的正常开采与生产工作，在保证油田的正常运转的基础上，在实现其经济社会效益等方面起着举足轻重的作用；随着社会的不断进展，网络信息技术的不断提高，人们逐步进入了大数据化，信息化时代，4G网络几乎在我国各地区已完全普及，全部行业几乎都受到了网络信息技术的波及影响，油田生产作为重工业经济进展的代表行业，当然不能落后于时代进展的潮流；油田生产各种地面工程也相继融入了现代化进展的各种科技成果，推动了油田生产的现代化进程；在当前社会，要想保证油田生产的优先进展，必需紧跟时代进展潮流，对油田地面工程治理工作进行系统化的信息化科技改造，对油田生产的各项工程进行全面，精确的系统性治理；2平台系统简介为解决油气田地面建设工程采纳的工程标准之间相互穿插、引用、重叠、冲突等现实问题，通过对现行标准的拆解和关键词抓取，搭建一套油田统一的地面建设工程标准采标系统数据库的采标平台；该系统采标平台由工程技术专家对相关工程标准目录进行精细化拆解及 审核，并建立对应的属性标签；在拆解和审核的同时，实现对标准标签属性的智能分类和人工分类；该采标平台主要有以下主要功能:〔1〕具有工程标准在线阅读、全文检索、按条款检索、按属性标签类别检索、不同等级工程标准条款的对比等功能;〔2〕具有人员治理，标准录入、保护〔更新、删除、编辑〕、搜寻、拆分、审核，属性标签保护、系统备份等治理功能;〔3〕具有智能举荐不同等级标准条款的更新，并实现更新标准与原标准的对比与审核功能;〔4〕具有输出相应统计模块的功能，包括标准使用情形、分类统计〔时间、标准采纳、浏览〕条款应用情形，最终通过对标准文件的集中储备和结构化拆解，对标准、条款体系化的治理，实现标准信息的专业化应用；1油田地面工程治理的价值作用1.1社会方面价值通过对油田地面工程的综合治理，使油田能够为社会供应更多的服务和产品，从而进一步提高油田的社会效益，同时也增强了油田企业为社会服务的功能，也有利于油田获得外部的进展空间，同时油田的良好的建设并进展，并促进了社会经济长期的稳固进展；1.2环境效益众所周知，传统的油田生产过程会对环境造成不同程度的污染，象水污染、大气污染等，这些都会对人类及动植物造成严峻危害；在这种情形下，我们坚决不能忽视这类问题，“千里之堤，溃于蚁穴”，假如对小问题不重视，很可能会造成严峻的生态环境污染，甚至可能会威逼到开采员工或四周住户的生命财产安全；对油井地面治理工程进行信息化建设，要尽量对油田生产中产生的废弃材料等进行回收利用，以节约生产资源，降低生产成本，其中最重要的是尽量削减这些废气废物对环境所造成的危害；2油气田地面工程标准规范信息治理平台建设与应用策略2.1工程标准治理平台的应用（1）实现了工程标准的集约化:油气田地面工程标准治理平台集中治理油田公司各类地面建设工程的设计、选购、施工、检测、监理、验收和运行标准规范，可使各处室、项目部按需动态安排服务器资源，最大限度节约工程标准选购成本；该平台的优点正如刘燕宁等人文献提到的，开创了信息化建设的新模式;（2）实现了信息资源的集成化:依靠该工程标准治理平台，整合油田地面工程标准基础数据和互联网数据，实现统一入库、统一储备、统一标准，并为各处室、各项目部供应工程标准信息共享服务，为油气田地面工程建设大数据应用制造了基础条件;（3）实现了项目治理的效能化:依靠该工程标准治理平台，可满意油田 各基建治理单位的工程标准数据实时加工、挖掘和分析及比对需求，为跨区域、跨部门、跨工种的信息共享、数据应用、业务协同供应强有力的支持;1.1制定完善的职工治理制度要想做好油田地面工程的治理工作，对于公司内人员的治理工作是不行或缺的；攘外必先安内，要想进展好油田的开采生产工作，第一就要做好人员的治理；为此，该文认为在油田的生产过程中，必需要制定完善合理的人员治理制度；在专业的油田生产过程中必需要保证相关工作人员的技术性和专业性，要求必需对每一个员工进行合理地工作安排，并且在生产的各个环节交接过程中，要督促相关工作人员做好工作的连接，并对相关工作做好沟通沟通，尽量防止因沟通缺失而造成的工作不便；1.2建立信息化治理网络平台结合油田生产的主要治理系统，建立一个属于地油田地面工程信息化治理的网络平台，各种专业设备，保护和操作的会计账簿，备件治理，数据组织，对原油集输系统、自然气集输生产线污水处理，水驱，可视化系统和数据平台，用于治理和保护专业设备，如通信、道路、供电和线路优化等；数据都已结合油田信息化治理，为油田的开发、生产和地面施工治理供应了强有力的技术数据，并通过与上游生产系统相结合，将生产信息直观地显示在地图上，全面的建立信息化治理也为油田生产设备供应了保护支持；为了优化各个单元的系统以及生产系统，就需要GIS平台的各个功能相对应的进行开发与利用治理；想要促进地区油田公司生产经营状况的进展，及需要对有关油气田生产成本，经营状况，项目风险和资金流向信息进行全面的明白与把握，与ERP系统相结合形成一套完整的勘探生产一体化的信息系统，从而对于地区公司的生产经营治理中的成本治理得到很好的解决来，并满意了生产管理，项目治理和市场治理等各方面治理的需求；终止语综上所述，随着我国科技与工业的进展，对石油的需求量与日俱增，在此背景下，我国进一步扩大了油田开发规模，提高了油田地面工程建设速度；而如想提高油田地面工程治理成效，必需要积极运用现代先进的信息技术，对油田地面工程进行信息化建设；同时，油田地面工程进行信息化建设仍应遵循提高经济效益、提高社会效益、提高环境效益的原就，充分发挥出信息化技术的优势，来促进油田开采开发的顺当开展；参考文献[1]熊非.油田地面工程建设质量治理之我见[J].中国石油和化工标准与质'