水利水电项目风险管理.pdf

2014年5月建材与装饰水利建设水利水电项目风险管理王晓平（中国水电基础局有限公司天津市武清区301700）摘要：水利水电项目建设中存在的风险因素比较多，包括技术、自然环境和政治经济风险等因素。因此，这就需要加强对水利水电项目的风险管理。在本文中，笔者结合自身的工作实际与理论知识，从项目风险管理的步骤和方法、风险识别与评估等方面分析了水利水电项目的风险管理这一命题。关键词：水利水电项目；风险管理；风险监控中图分类号：TV512文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）22-0199-02随着我国经济社会发展的快速发展，水利水电项目进入了交叉，这就使得风险呈现出多层次性和多样性的特点。一个快速开发的时期。但是水利水电项目通常属于投资大、工期2水利水电项目风险管理的内容长和容易受自然环境等因素的影响，因此，在项目开发中，风险水利水电项目的风险管理包括四个部分：淤风险识别；于风还是比较高的。所以，这就要求对风险进行管理。在本文中，笔者险评估；盂风险应对；榆风险监控。其中，风险识别指的是分析水运用系统的方法，对风险进行控制和预测。在本文中，笔者从水利水电项目的内容、特点和相关的因素，确定各种项目的风险以利水电项目风险因素与特点入手，分析了水利水电项目的风险及风险出现的原因。管理。风险评估也就是对各种风险进行定量分析、定性分析，确定1水利水电的风险因素和特点分析风险发生的概率、风险可能造成的损失程度。而风险应付也就是1.1水利水电项目风险因素根据风险性质、危害程度和出现几率大小等，在综合分析之后，选水利水电项目在建设过程中，存在比较多的风险因素，总的择合理的方式来确定应对方式。来讲包括六类，也就是技术风险、自然环境风险、财务风险、组织而风险控制就是监督并检查风险应对策略的落实情况，按照风险，以及政治经济风险、人员风险等。落实的效果、风险的变化情况来调整风险的应对措施，确保风险1.1.1技术风险监控的有效性，降低风险造成的损失。技术风险包括设计缺陷、设计错误和设计选择不当等，也包2.1水利水电项目风险识别方法括设计内容不全，没有考虑当地的地质条件等。但是在施工过程风险识别的方法主要包括定性、定量和两者结合的方法。中，也存在不少的技术风险，包括操作失误、工艺设计不合理和（1）定性分析法包括头脑风暴法、故障树法和情景分析法等。技术方案不合理，也包括安全措施不当等风险；而由于原材料引其中，风险识别中的头脑风暴法也称之为畅谈法，一般通过会议发的技术风险包括：淤采购风险；于由于供货不足或者拖延而导来引导与会人员围绕着一个中心议题，知无不言，言无不尽。通致的问题；盂市场调查数据失真等状况。常，由班组人员负责对施工中存在的各种因素进行分析，并提出1.1.2自然环境风险风险控制的相关方法，应用于焊接、起重吊装等作业。而LEC法自然环境风险包括洪水、地震、塌方和泥石流等各种不利因是指按照D=LEC公式，其中，L表示风险事故发生的几率，而耘素。表示人员处于危险环境的频率，悦是风险破坏的程度。1.1.3政治法律经济方面的风险（2）定量分析方法。风险分解结构法，也就是砸月杂，这是一种政治法律经济方面的风险，包括战争、紧急状态、价格与税风险结构树，把水利水电项目中的各种因素分解成若干个单元，收、通货膨胀和经济制裁等因素，以及表达有误、承发包模式选具体化风险因素，进而便于风险识别。这种方法在确定活动的进择不当等。度、投资等方面具有重要的作用。而工作分解法也就是逐层分解1.2水利水电项目风险的特点分析水利水电工程项目，把不同的类型分解成一定的单元，然后便可1.2.1客观性与普遍性以形成相应的文档和树形图表。在水利水电工程中，对于明确工水利水电项目的风箱是不以人的意志为转移的，在水利水程进度、投资量和质量等具有重要的意义。电项目施工的整个寿命周期内，风险可以说无处、无时不在。因2.2风险的评估此，作为水利水电施工项目的管理者，只能采取一定的组织与管识别水利水电项目的风险后，应估计项目的风险，然后按照理措施，控制风险发生的措施，降低风险出现的频率，从而降低风险评估的原则，并结合具体的工程分析评定工程。一般情况下，风险发生时所造成的损失。但是想完全消除风险是不可能的。项目风险评估的步骤有：淤把已经识别出的风险因素转化成风险1.2.2可变性发生的几率和机会分布；于估计项目风险可能对项目造成的损在水利水电项目施工过程中，由于各种因素导致的风险在失；盂首先控制项目的风险，然后预测风险因素出现的概率；榆统数量等方面均是可能发生变化的。但是工程项目的开展之后，一计并汇总风险造成的损失期望值与实际损失值之间的偏差。部分水利水电工程风险会得到控制，而一些风险并不能得到控水利水电项目的风险，一般情况下出现在施工中，也就是设制，而在工程建设的每一个阶段，均有可能出现不少的新风险。计缺陷、技术手段和原材料质量等方面的风险。所以，应采取最优1.2.3多样性与多层次性的方法来进行风险的分析与评价。众所周知，水利水电项目的投资大、工程规模大，而且设计2.3风险应对分析的范围比较广，由于风险的因素比较多，而且各种风险之间互相（员）风险回避。风险回避的方式包括：水利水电项目根据国家·199· 水利建设建材与装饰2014年5月水利水库施工质量控制措施黄朝荣（钦州市金海水电建筑工程有限公司广西钦州535000）摘要：水库是水利工程的重要组成部分，水库的施工质量优劣会整个水库工程的质量有着直接的关系，倘若水库的施工质量无法保障，不但会使人力物力及财力造成大量的损失，影响水库施工进度与水库工程的综合效益，还会导致水库无法正常安全的运行，对工程造成很大的安全隐患，危急施工人员的安全与当地居民的安全。因此，在水库的施工建筑过程中，要加强对水库的质量控制，加大对施工材料与施工技术的监管，提高水库施工工作人员的技术水平与综合素质，强化施工的监管力度，从而保证水库的施工质量，使得水库建设能够更加安全可靠的运行，更好地为人民服务。关键词：水利工程；水库施工；质量控制中图分类号：TV523文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）22-0200-021前言关的施工要求与施工技术来规范施工质量，同时，在水库建设施在社会经济不断快速发展的时代背景下，人们对能源的需工中还要对水库施工质量的影响因素进行科学有效的处理，根据求也在不断的增加，而水资源作为人类生存的核心能源，越来越国家制定的相关法律法规对施工的质量进行控制，根据工程的实受到人们的重视，水利工程就在此基础上应运而生了，而水利工际情况来选择施工的方案与施工所用到的机械设备及材料人工程作为一项项目复杂的施工工程，在其施工的过程中存在的质等，严格按照施工制定的相关要求要进行实际的操作，从而保证量方面的问题也不容小视，其中，水库作为水利工程的一个重要水库施工的质量安全，保障水库施工工作人员及周边居民的安的支点，对整个工程质量控制具有着重大的影响，因此，在进行全，并且施工适量的优质，在一定程度上可以使成本降低，并且保水库工程建设的过程中对水库施工质量控制是一个非常关键的证水利水库工程在投入使用中的安全可靠性，对社会的发展与人民的生活具有非常巨大的重要性[1]。环节，并且对工程质量控制的技术要求也比较高，文章通过对水库施工质量的控制措施进行分析，找出切实可行的控制对策，从3水库施工质量控制的要点分析而保证水库施工的质量。水库施工质量控制的要点主要包括以下几个方面（如图1所2水库施工质量控制的重要性示）：在进行水库建设的过程中，要想使施工的质量得到最大限3.1加强水库施工材料的质量控制度的保证，就必须在施工过程中加强对施工质量的控制，按照相在水库的建设施工过程中，要想很好的控制水库的施工质的相关规定，开展招投标工作，选择符合国家规定的监理单位、比较原有的技术指标与技术指标之间的差异，检查其缺陷系数施工单位等。是否比预期值要大。（圆）对于招投标工作，应根据国家的有关规定开展，防止出现3结语主体工程随意转包、分包等。此外，应采取有效的措施，防止把工对于水利水电项目来说，风险管理是管理的重要内容之一。程分包给没有相关资质的公司；风险自留是指业主根据现场的由于在水利水电项目建设中，风险是无处不在、无时不在的，因情况，把项目中各种的各种风险因素进行周密的分析等，采取有此，必须从风险识别、风险监控等各个方面来分析与控制风险。效的措施来控制各种风险。而风险的转移，一般情况下采取质保在本文中，笔者结合自身的工作实际，从水利水电项目风险及其金、保险等各种措施，防止出现违反投标保证金、履约保证金等特点、水利水电项目风险的内容等方面分析了水利水电项目的各种制度，对于可能造成安全事故的人员，应严格的培训与管风险管理这一命题。理。2.4风险的监控与评价参考文献（员）风险监控。在应对项目风险过程中，需要采取一定的有效[1]杨晓华，李生，曾朝文.浅谈水利水电施工企业的项目风险管理[J].江西措施来检查各种风险控制措施的执行情况。但是风险监控的目水利科技，2013（03）.的包括三个：淤监视风险状况，也就是已发风险、已消风险等情[2]潘旭能.浅谈水利水电工程项目风险管理[J].水利水电工程造价管理，况；于严格检查风险控制的措施是否有效、监控机制的运行是否2009（01）.正常等，是否应该调整风险控制策略等；盂识别新风险，并制定[3]李东民.水利水电工程项目风险管理[J].西安科技大学学报（自然科学有效的应对措施。版），2013（09）.[4]王飞龙.水利水电项目风险管理浅析[J].中国农村水利水电，2010（15）.（圆）风险监控的方法：淤风险审计：检查监控机制的执行情况，并定期审核风险的大小，重新可能产生的新风险，然后制定收稿日期：2014-5-20新风险的应对措施；于偏差分析：偏差的分析需要与基准计划相作者简介：王晓平（1982-），男，中级工程师，本科，主要从事水利比较，主要是两个方面的偏差：a.成本上的偏差；b.时间上的偏差，水电工程及相关工程施工管理工作。以及各种潜在的预算、完工等潜在问题。其中，技术指标也就是·200·