向家坝水电站运行管理的探索与研究.pdf

第40卷第10期2014年10月水力发电向家坝水电站运行管理的探索与研究王建忠，程汉桥，邱大勇(向家坝水力发电厂，四川宜宾644612)摘要：对向家坝水电站自首台机组投产发电两年来的运行管理经验、面临的挑战和困难进行了分析和总结．明确了电站全面投产后运行管理的总体方向和思路，从推动科学发展、提高运行管理能力、确保设备健康、破解运行管理难题、加强人才队伍建设、加快企业文化建设等方面提出了6大保障措施，并对相关措施进行了深入思考和探讨。关键词：运行管理；探索；研究；向家坝水电站ExplorationandStudyontheOperationandManagementofXiangjiabaHydropowerStationWANGJianzhong，CHENGHanqiao，QIUDayong(XiangjiabaHydropowerPlant，Yibin644612，Sichuan，China)Abstract：ThefirstunitofXiangjiabaHydropowerStationhasbeenputintooperationfortwoyears．Theexperiences，challengesanddificultiesintheoperationandmanagementofStationaresummarizedandanalyzed，andthedirectionandideasontheoveralloperationandmanagementofStationafterallunitsbeingputintooperationaredetermined．Sixaspectsofsupportingmeasuresareproposedanddiscussedfromtheaspectsofproratingscientificdevelopment，improvingoperationandmanagementcapacity，ensuringequipmenthealth，solvingoperationandmanagementproblems，strengtheningprofessionalspecialistconstructionandacceleratingcorporateculturaldevelopment．KeyWords：operationandmanagement；exploration；research；XiangjiabaHydropowerStation中图分类号：TM622；C931．2文献标识码：B文章编号：0559—9342(2014)10—0001—04水电T程，具有发电、防洪、航运、灌溉、拦沙和O引言反调节等方面的综合效益。作为安全生产的责任主向家坝水电站是我国第三大水电站，安装8台体，电厂肩负着运行好、管理好向家坝水电站的重800MW水轮发电机组，装机容量6400MW。2006要使命。其重要意义可以归纳为：年11月开T建设，2012年11月首台机组投产。考(1)同民经济可持续发展的必然要求。向家坝虑金沙江上游水库调蓄作用后，多年平均发电量为水电站是我国“两电东送”的骨干电源点之一，其308．8亿k·Wh，远期将达到330．91亿k·Wh。2014电量主要送华东电网消纳，在枯水期兼顾四川省用年7月全面投产发电，全站最大出力达6000Mw，电需要。每年发的清洁电能相当于减少原煤消耗日发电量1．44亿k·Wh。截至2014年8月8日．已约1400万t．减排二氧化碳约2600万t，可缓解华连续安全生产893天。在20个月的时间里，向家坝东地区的能源紧缺局面，缓解煤炭运输和环境保护水力发电厂(以下简称“电厂”)接管运行了全部8压力，优化能源消费结构。台机组，创造了连续两年实现投产机组“零非停”(2)促进库区经济社会发展的有力保障。随着运行和超发电量的优良业绩。存电站全面转入运行电力销售增值税等资金的注入、库区水陆交通条件阶段后．电厂应该如何破解新建电站运行管理方面的逐步改善以及后期灌区T程的建成投运，必将带的难题，制定并采取有效措施，保障电站长期安全动周边地区的能源、矿产和农业资源的开发，为贫稳定运行，是本文重点研究并力求解决的问题。收稿日期：2014—08—081运行管理好向家坝水电站的重要意义作者简介：王建忠(1958一)，男，山两临猗人，教授级高T向家坝水电站是世界级的多目标综合利用大型向家坝水力发电厂厂艮，从事水电厂生产技术管理T作． 困fJ1的脱贫致富创造机遇；建设移民安置基础设800MW水电机组的运行规律，培养了一批思想先施、扶持并引导农村产业转型等惠民措施，为推动进、、』务精湛、善于创新的电力乍产员5人伍。当地经济的快速发展提供了条件。对比分析表明，向家坝水电站运行管理的挑战(3)中国长江峡集团公司(以下简称“集团与机遇并存．但总体而言机遇大于挑战。只要运行公司”)升发金沙江水电战略的重要支撑。向家坝水管理者能够战胜挑战、抓住机遇、发扬优势、破解电站是金沙江流域梯级开发的最后一级，在流域难题，向家坝水电站运行管理的未来一定大有n为。型电站群运行管理巾作用突出。存创造大的清沽3对运行管理的思考能源效的同时，通过流域梯级水库联合运用，可实现效能最大化，有效控制进入三峡水库的泥沙量；通过对向家坝水电站自首机组投产发电两印通过调蓄作用应对溪洛渡水电站日调峰对来水的影来运行管理情况的分析，对比峡、葛洲坝水电站响，满足上、下游航运的要求。的运行管理经验，结合当前面临的形势和任务，研究并提出了运行管理的总体思路和主要保障措施。2运行管理现状分析3．1总体思路2．1面临的挑战和困难在有岸扩机电站建成并令面投产前，向家坝水(1)界河电站的特殊地王单位置．加大了电站运电站仍将处于边运行、边建设阶段．．在此阶段，运行管理的难度。高坝底流消能泄洪方式的采用，减行管理的总体思路是：坚持创建际·流电站，他轻了泄洪雾化的不利影响，也带来了水富县城局部承和发扬峡、葛洲坝水电站的成功经验，改革创房犀振动的新问题。发电与泄洪、航运之间存在制新，攻坚破雉，打造运行管理的核心能力，实现伞=约冈素，电站封管理、防恐防暴和地共建等T电站运行管理的良好开局：深化“建管结合．无缝作也面临着新情况。交接”的理念．主动参与右岸扩机r程建的安全(2)发电技术的进步，带来了诸多世界级的技与质量控制，确保机组如期投产发电．术难题在t}I=界单机容量最大800MW水电机组上当右岸扩机电站3台480MW水轮发电机组伞采用全空冷发电机冷却技术、右岸发电机f¨【J电部投产后，向家坝水电站将进入稳定运行期，其运丌级列23kV等水电技术革新．以及首次运用同产行管理将呈现出新特点和新要求。大容量发电机断路器、500kV电缆系统等国产化主3．2主要保障措施要机电设备，均没有既定标准和成功经验可借鉴，存明确_r向家坝水电站运行管理的总体力‘阳干¨其运行规律需要在长期实践巾探索和研究思路的基石=I{上．还需要通过以卜6大保障措施术确(3)向家坝水电站的地质构造总体稳定，但煤保目标实现。层结构中的硫化氢、甲烷等有毒、有害气体游离到3．2．1以创建国际一流电站为出发点，推动电厂科坝基廊道，目前已采取临时防范措施．后期将通过学发展自动测系统进行管控：坝址周边地的地质灾害“力争在机组全部投产后，鄙分关键指标卡JJ步达相对活跃，主要表现为地震、滑坡、泥流等自然剑国际一流标准”是电厂2014年的重要任务之灾害，为安全生产带来隐患。将向家坝水电站投产后历年的运行数据--2峡水电2．2存在的机遇和优势站对标．具体指标对比情况见表1(1)同家实施清洁能源发展战略，助推“美由表1可见．向家坝水电站投运仞期的安全生中国”建设。同民经济和社会发展第十二个五年规产指标、效益指标均已达到=三峡水电站创一流的指划建议指出，要大力发展清洁能源．确保2015年非标要求。但可靠性指标还存在一定的筹距，主表化石能源占一次能源消费比重达到11．4％集冈公现为：等效可利川率『大J受到设备检修、运行方式渊司将向家坝水电站作为金沙汀水电开发的“桥头整等冈素的影响而略低于指标要求；自动l：停机成堡”，提川1金沙汀流域冉建两个峡，是符合构建功率略低于指标要求，长汀经济发展的国家战略火方向的。向家坝水电站刚进入全电站运行阶段，机组及(2)初步具备了运行管理巨型电站、特大型水设备设施还未经历全水头工况的考验，各项指标只电机组的核心能力在参T程建设、设备接管运能说明现阶段的运行管理特征。“创一流”小能简行、发电生产和梯级水库联合调度运用的过程中，单地通过抽样数据对比来衡量，而应根据不同运行通过机组调试试运行、72h试运行、“首稳百日”时期的特征去综合评判；也不能一蹴就，是·等基础数据的积累，初步掌握了世界最大机容量种精益求精、不断超越的精神追求。『大1此，要做到 第40卷第l()期王建忠，等：向家坝水电站运行管理的探索与研究指标行业领先、水平国际一流还需要不懈努力。析系统(CMD)等联合利用的经验，加快对计算机电厂创建国际一流．要与三峡水电站的运行管监控系统两套数据集群的整合优化，实现生产过程理进行同期对标，将“管理先进、指标领先、环境的自动化控制：进一步强化对设备运行状态的监测，友好、运行和谐”作为创建目标，从安全生产、设分析预测状态的发展趋势，及时发现设备的异常和备技术、管理效率、经济效益和社会责任等方面科潜在性故障，科学的开展设备状态诊断与维修决策。学筛选关键指标，以定量分析为主、定性分析相结(4)建立以安全和质量为核心的标准化运行管合，不断对标，持续改进，提高电站的运行管理核理体系。强化安全生产的红线意识和底线思维，将心能力，充分发挥电站综合效益。安全生产标准化达标评级和“j标”管理体系建设3．2．2以提高运行管理核心能力为落脚点，引领水紧密结合起来，科学辨识危险源和安全隐患，适时电技术进步修订各类应急预案，完善以设备规程与作业指导书形成并不断提高运行管理核心能力是从电力生为重点的作业标准，做好安全生产全过程的质量监产准备到首批机组投产、再到全面投产过程中不变督，实现运行管理的规范化和标准化。的追求。电厂从零起步，在实践与总结中积累了3．2．3以设备健康可靠运行为奠基石，确保电站长800MW特大型水电机组的运行经验，但要巩固和期稳定运行不断提高运行管理的核心竞争力．还要把握好以下电站投产两年来，电厂依次实施了首轮设备检儿个关键点：修、首个完整年度的岁修，完成了9台机组、2座(1)建立结构合理、运转高效的电力生产组织500kV开关站等整顿性检修工作，发电设备始终处体系。以设备管理为主线、以专业设备主任牵头的于完好状态，实现了电站投产初期的平稳运行。生产技术管理模式，在边建设、边接机、边发电的在设备检修方面，如何应对上游来水的不确定过渡时期发挥了重要作用。随着电厂的工作重心已性以及上游水库蓄水对设备检修的影响，做好检修全而转移到运行管理上来，要及时进行经验总结和策略研究．科学编制检修计划是当前亟需解决的问优化完善，充分发挥设备管理主任作为专业技术牵题。要继续深化岁修全过程质量管控_[作机制，核头人的作用，绕设备管理，进一步理顺技术层与算检修项目的工期和工时，提高检修项目的管理能作业层的关系，积极应对全电站运行管理的新要求。力；优化检修程序和流程，提高检修的质量和效率。(2)深化“调控一体化”管理模式的科学运用此外．在加快推进流域化检修模式研究的同时，要“远方调控十现地值守”模式的实施，虽然实现了电同步对周边地区的外部检修资源进行考察和积累，站发电主设备监控、泄洪设施启闭的远方调控功能，逐步形成并不断完善与向家坝水电站运行管理特点但不能忽视设备设施运行维护管理的基础性作用相适应的检修模式。要尽快建立左岸集中全站监控的运行方式，制定自在设备维护方面，要对全电站运行管理后的设动化系统失灵等极端情况下的应急预案，并利用好备巡检路线进行系统梳理，确保覆盖与发电运行相“调控一体化”的平台作用，科学安排发电计划，尽关的所有设备设施。并根据枯水期和弃水期的不同量减少弃水窝电，实现发电效益最大化。特点各有侧重；将日常巡检与计算机在线监控系统(3)建立先进的、多方位的运行管理系统平台。的实时监控相结合，及时发现设备缺陷，按照缺陷借鉴_三峡水电站计算机在线监测系统(CSCS)、生处理的闭环管理的要求，分专业、分等级对设备缺产管理信息系统(ePMS)、设备状态监测及趋势分陷处理情况进行验收，排除潜在的安全隐患；加大 考核力度，形成奖罚并重、以激励为主的精益生产课程体系。形成以我为主、内外结合的培训机制。考核机制。同时，利用岗位代理、高岗低用、岗位轮换等多种3．2．4以破解运行管理难题为突破口，打开全电站形式．为青年员丁岗位晋升和成长成才拓宽通道．运行管理新局面有计划地搭建起各岗位层级阶梯分布的合理的人才对运行管理方面存在的难题要进行归类整理．队伍结构，实现各专业技术骨干的储备和有效接续。有针对性地制定解决方案，逐一破解，才能最终打其次．要以生产实践推动高素质的专业技术队破制约电站运行管理的壁垒。伍建设。继续推广在参与程建设中形成并保持的针对国产化新设备及世界领先的新技术的运用．培训模式，发扬以老带新、导师带徒等优良传统，掌握其运行规律并形成标准是解决问题的根本方法。把握右岸扩机丁程建设的有利时机．让青年员r在要通过开展800MW机组安全稳定运行规律、500参与设备监造、安装监理和调试验收等环节中快速kV高压电缆运行稳定性等重点课题研究，完成成长。将设备运行维护作为培训重点，以掌握没备370～380111水位的全运行水头下的机组稳定性及相运行、缺陷处理、技术改造等关键业务技能为主要对效率试验、电站机组型式试验。分析与研究新设内容，“在实践中学习，在学习中成长”，练就过硬备的运行规律，掌握其运行管理的新特性。的本领。针对发电与泄洪、航运、生态保护相互制约的3．2．6以加快企业文化建设为着力点，促进员工与问题，要将电站投产以来的运行数据进行整理和分企业和谐发展析，明确制约电站发电运行的各类因素和边界条件，集团公司提出了“新二三峡梦”的宏伟愿景，为划定电站稳定运行的区域模式，积极探求破解约束全体三峡人指明了新时期的共同奋斗目标电厂的壁垒的方法和途径。在现有措施的基础上，要继续企业文化建设就是要让“新j峡梦”在金沙汀畔落参与减少泄洪造成水富县城房屋振动的方法研究，地生根．让运行管理好向家坝水电站成为全体员r在满足安全发电需要的前提下，尽量降低对周边地广泛认同、矢志拼搏的共同使命和美好愿景。区的不利影响；对坝基廊道低瓦斯的防治工作，要建设情感的家园和事业的舞是符合电厂现采取建立自动监测预警系统等长效措施，确保设备实特征和员工期许的，是当前企业文化建设的重和人身安全要内容。通过多种途径饵决员工子女入学入托难、随着向家坝水电r=程建设进入收尾阶段，枢纽婚恋交友难、就医难等后顾之忧问题；提供充足永久运行管理模式研究工作更加紧迫。应尽快明确的生产生活配套设施，组织开展员工喜闻乐见的枢纽管理的组织机构和职责划分，加快推进实施方文体活动：利用领导信箱、意见箱等渠道广泛听案的出台和实行。在聚精会神做好电力生产主业的取员工意见和建议，让员工为企业发展出谋划策；时，要积极参与做好安全保卫、封闭管理等枢纽EU实关心和关爱员]_成长，推动员与企业的和管理职能．．如在应对周边居民违规在尾水区域钓鱼谐发展。的不安全行为时，电厂通过采取广泛发放宣传手4结语册、建设定向预警广播系统等措施，为安全发电和正常泄洪创造了良好的外部环境，杜绝了恶性事件向家坝水电站的运行管理任重而道远，要使运的发生。行管理实现国际一流，达到最优的生产资源配置、3_2．5以建设电力生产队伍为支撑点，打造人才优最佳的水资源利用和最卓越的管理成效，还需要电势战略厂全体员工齐心协力、攻坚破难，为充分发挥向家从20l0年底的91人到2014年7月底的381坝水电工程的综合效益，助推集团公司“新=三峡梦”人，电厂克服了培训周期短、师资力量薄弱等实际变成现实，利用金沙江流域的水资源服务社会、造困难，为接机发电培养了大量的青年才干，也为后福人民而不懈奋斗。续水电开发做好了人才储备。而如何建设合理的人(责任编辑杨健)才梯队，实现人员流动的无缝衔接，是当下面临的义一难题首要，要建立一套契合实际的人才培养与开发体系。充分利用自身的培训资源，进一步扩大各专业的内部培训师队伍形成一批覆盖生产作业管理全过程的理论教材、专业题库、标准化课件等内部