国际会议中心景观绿化工程施工组织设计

' 某国际会议中心景观绿化工程投标文件投标文件内容：技术标部分（施工组织设计）投标人：某绿化公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：2010年5月06日 技术标投标文件技术标包括以下内容：一、确保工程质量的技术组织措施二、确保安全生产的技术组织措施三、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施四、确保工期的技术组织措施五、施工方案（含拟分包方案）和项目经理部人员（格式建表1）六、施工机械和材料投入计划（格式建表2）七、施工进度表及施工网络图（格式建表3）八、劳动力计划和劳务分包表（格式建表4）九、施工现场总平面图布置图（格式建表5） 某商洛国际会议中心景观绿化工程施工组织设计投标人：（盖章）法定代表人：（盖章）编制时间：2010年5月05日 本施工组织设计纲要质量目标：确保景观达到合格等级；确保苗木花草100%成活总工期：待定总目标：安全、环保、文明、科学、经济、优质、高效职业健康安全管理目标、指标：一、事故目标、指标：1、杜绝死亡及重大机械设备、火灾、中毒、交通等恶性事故；2、重伤事故频率控制在万分之三内；3、轻伤安全事故频率控制在千分之一点五；二、施工安全达标合格率100％，优良率90％以上三、杜绝三级及以上的职业病发生，预防其它职业病；本公司综合管理体系方针：重信誉，守合同，让业主满意；控过程，求改进，以科技创新；建精品，至诚信，保优质服务。 编制说明（一）综合说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸和实际踏勘现场，经过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。（二）编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：1、某房地产开发集团有限公司提供的《商洛国际会议中心景观绿化工程》设计施工图纸及概况说明，本工程所选择使用的建筑、安装、园林绿化等工程的标准设计图集。2、某房地产开发集团有限公司提供的招标文件及其它相关要求。3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的政策法令性文件和法规、规定。4、施工现场的自然条件和具体情况。5、现行的国家有关工程建设强制性标准：⑴《工程建设强制性标准条文-房屋建筑部分》（2001年版）；⑵《建设工程项目管理规范》（GB50326-2001）；⑶《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）；⑷《工程测量规范及条文说明》（GB50026-93）；⑸《建筑工程施工现场供用电安全规程》（GB50194-93）2001年修订版；⑹《湿陷性黄土地区建筑规范》（GBJ25-90）；6、省、行业规程、规范：⑴《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98-2000）； ⑵《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000）；⑶《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ59-99）；⑷《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）；⑸《喷灌工程技术规范》（GBJ85）；⑹《公园设计规范》（CJJ48-92）；⑺《城市道路绿化规划与设计规范》（CJJ75-97）；⑻《高密度聚乙烯外护管聚氨脂泡沫塑料预制直埋保温管》（CJ/T114-2000）；⑼《普通砼用砂质量标准及检验方法》（JGJ52-92）；⑽《普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法》（JGJ53-92）。⑾《建筑变形测量规程》（JGJ/T8-97）；⑿《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91）；⒀《城市道路照明工程施工及验收规程》（CJJ89-2001）。⒁《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001）。7、质量验收规范、标准：⑴《城市园林绿化工程施工及验收统一标准》（CJJ/T82-99）；⑵《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；⑶《现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范》（GB50236-98）；⑷《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；⑸《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）；⑹《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；⑺《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；⑻《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）；⑼《建筑电气工程施工质量验收规范》（GBJ50303-2002）； ⑽《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；⑾《建筑安装工人安全技术操作规程》。8、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。9、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料和技术新成果。（三）编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。（四）适用范围《某国际会议中心景观绿化工程》施工图及工程量清单所指定的本次范围内全部内容。 目录一、确保工程质量的技术组措施………………………………………43（一）工程质量目标…………………………………………………………43（二）质量管理体系…………………………………………………………43（三）质量管理职责…………………………………………………………44（四）项目部质量管理控制点………………………………………………48（五）质量管理与保证措施…………………………………………………50二、确保安全生产的技术组织措施……………………………………………54（一）安全生产保证体系…………………………………………54（二）安全保证措施………………………………………………………….55三、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施…………………………59（一）文明施工措施…………………………………………………………59（二）环境保护措施…………………………………………………………63四、确保工期的技术组织措施……………………………………………66（一）工程开竣工日期……………………………………………………….66（一）工程进度措施………..…………………………………………66五、施工方案……………………………………………………………10（一）土方工程………………………………………………………10（二）高尔夫地形工程…………………………………………………….11（二）雨污水排水管道施工…………………………………………………17（四）给水管道施工………………………………………………………18 （五）检查井砌筑施工………………………………………………………20(六)防腐木施工…………………………………………………………….25(七)网球场施工…………………………………………………….………28（八）混凝土工程………………………………………………………21（九）砌筑工程………………………………………………………25（十）石材的铺装施工………………………………………………27（十一）真石漆施工………………………………………………………29（十二）电气工程………………………………………………………31（十三）大规格乔木栽植……………………………………………………32（十四）小型乔木灌木栽植…………………………………………………35（十五）花卉栽植…………………………………………………………..36（十六）草坪栽植…………………………………………………………..37（十七）苗木后期养护……………………………………………………38六、施工机械和材料投入计划………….…………………………………67（一）主要施工机械配备计划……………………………………68（二）机械调度计划的保证措施………………………………………69（三）机械施工组织调度…………………………………………..70（四）施工机械的维护和保养………………………………………71（五）检验、测量和试验设备的检定………………………………………71（六）施工机械的监督检查………………………………………71（七）施工机械的使用………………………………………72七、施工进度表或网络施工图……………………………………………..85八、劳动力计划和劳务分包表……………………………………………72 （一）项目经理部组织机构设置……………………………………………72（二）项目经理部的组成人员………………………………………73（三）项目经理部主要成员岗位职责……………………………………74（四）项目经理部协调管理…………………………………………………75（五）劳动力的组织安排…………………………………………………77九、施工部署和现场总平面布置……………………………83（一）施工总平面图（二）施工现场情况…………………………………………………..83十、采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性…79（一）技术保证措施……………………………………………79（二）现场管理技术措施…………………………………………….81（三）降低成本的技术措施………………………………………….82（四）工程质量回访及保修办法……………………………………83十一、关键、难点、重点部位技术措施及解决方案………………………84计划保证措施…………………………………………………..84 一、确保工程质量的技术组织措施（一）工程质量目标1、保证建设工程施工合同承诺和投标承诺；2、确保本工程质量达到合格等级；3、确保单位工程所有检查批、分项、分部工程质量的合格率达到100％；4、施工资料真实、齐全，观感达到好，使本工程的质量达到合格标准；5、检查批、所有单位工程合格率100%。6、观感质量得分率达到95%以上。（二）质量管理体系 质量保证体系思想保证提高全员质量意识加强规范质量规则教育实现确保工程质量达到优良工程的总目标，检验批分项、分部工程合格率100%，感观达到好，施工技术资料齐全，严格按照文明工地的标准进行施工。组织保证经理部质量领导小组班组工种质量检查员项目质量部门制度保证落实各项质量保证制度质量否决一切下道工序就是用户百年大计质量第一经济保证实行工种质量责任负责制奖罚分明经济兑现质量总结评比制度月质量检查制度各工种质量保证制度 项目部在公司授权下履行本工程的施工合同，严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规，以ISO9001标准为管理标准，依据公司制订的质量体系程序文件进行工作，把工程项目各环节的质量职能部门组织起来，建立健全质量管理监督机构，精心制订质量管理监督制度，充分调动施工人员的质量意识，使工程项目质量管理形成一个互相协调的有机整体，不断地改善质量体系，确保质量体系的适宜性和有效性，对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理，对最终的产品和建设单位全面负责。我公司将恪守“重信誉、守合同、让顾客满意；控过程、求改进、以科技创新；建精品、至诚信、保优质服务。”的质量管理方针，忠诚“质量第一、用户至上”的企业宗旨，为用户提供优质、满意的工程产品。项目部质量管理体系详见前附图：质量保证体系（三）质量管理职责1、项目经理部的质量管理职责⑴制定工程项目质量方针目标，做出承诺，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻执行。⑵对工程质量目标进行分解、明确其基本要求和控制要点，并要求项目部各部门制定实施措施。⑶认真贯彻和执行公司ISO9001质量保证体系，文件的规定。建立和完善质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有效运行。⑷定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。 ⑸加强质量成本核算，材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用的核算，评价、分析。2、项目经理部主要工作人员的质量管理职责：A、项目经理质量管理职责：⑴项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、目标的制定和实施全面负责。⑵遵守国家和上级有关法律、法规和政策，严格履行建设工程施工合同和承诺。⑶贯彻公司ISO9001质量保证体系，执行企业各项管理制度，建立健全项目部的质量管理体系。⑷制定项目质量目标考核办法并主持考核工作。考核结果定期上报公司总部相关部门。⑸接受各部门（建设单位、监理部门、政府有关部门、公司和上级部门）的检查监督与指导，定期向公司相关部门报告质量目标完成情况。B、项目副经理质量管理职责：⑴接受项目经理的领导，具体负责指挥、调度、协调工程施工生产活动，抓生产的同时应抓好质量工作。⑵严格按照施工图、规程、规范组织施工，处理好进度与质量的关系。认真落实公司质量方针，确保实现质量目标。⑶认真执行施工组织总设计以及工序作业指导书等技术质量文件。监督和指导各专业工长做好质量管理工作。⑷负责编制月、旬进度计划，并精心组织施工。落实开工前、施工中的各种准备工作。⑸负责监督和指导有关工程技术人员做好产品标识和标识转移记录的工作。 ⑹负责制定各分项之间交叉施工中的产品保护措施并监督执行。⑺负责施工中和交竣工后的服务及回访维修工作。C、项目技术负责人质量管理职责：⑴接受项目经理的领导，对工程质量负有技术责任。⑵负责组织有关人员编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。落实和指导施工中统计技术应用工作。⑶负责施工组织设计、施工技术方案、特殊工序作业指导书等工程技术文件的交底工作。⑷认真组织项目部各类工程技术人员进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。⑸认真负责解决、处理和协调工程施工过程中的各种技术质量问题。D、生产计划部门质量管理职责：⑴在项目副经理的领导下，认真落实项目质量目标。对工程施工质量负主要责任。⑵负责具体落实月、旬作业计划，积极协助项目副经理搞好生产调度工作。协助项目技术负责人抓好分部分项质量管理工作。⑶认真贯彻公司质量方针，做好施工生产过程中的控制、监督工作，及时有效地解决和协调工种配合工序衔接工作。⑷认真负责落实和检查产品保护措施的落实以及产品标识等工作。⑸参与分部分项工程的检查、评比和考核工作。E、技术质量部门质量管理职责：⑴在项目技术负责人的领导下，具体负责技术质量工作，对工程质量负主要责任。 ⑵参与工程技术文件（技术方案、施工组织设计、特殊工序作业指导书，技术质量交底等）的编制工作。⑶负责主要工序的技术质量交底工作。指导、检查专业工长向施工班组进行质量技术交底工作。⑷主管施工过程中的质量检（试）验工作，组织分部分项工程质量检查（实测、实量）和评定工作。⑸负责检测、试验计量等设备、器具的管理工作。⑹负责分部分项工程的技术复核、隐蔽工程检查验收和分部分项工程质量鉴定工作。F、材料设备部门质量管理职责：⑴在项目副经理的指导下，严格、认真执行公司ISO9001质量体系文件关于“采购”、“业主提供的产品”的控制程序，确保各种材料、成品和半成品始终处于受控状态。⑵负责各种苗木机具设施等物资的计划编制，采购、验收、验证工作和管理工作。及时索取各种材料、成品、半成品以及设备的产品合格证和材质证明、相关的技术资料。⑶负责按施工总平面图堆置各种物资，并做好各种物资的试验状态标识，以及物资转移标识工作。⑷负责劳动保护，安全设施和文明施工所需物资的计划编制、管理供应工作。G、质量员质量管理职责：⑴在项目技术负责人的领导下，认真落实公司所制定质量方针，努力完成本项目质量目标。严格执行各项质量管理规章制度。⑵在质量管理工作中应认真、负责、严格按原则和标准办事。严把工序和产品质量关，有对产品质量的否决权，有越权反映质量的报告权。 ⑶负责施工过程的跟踪检查，最终产品（分项、工序）的检查工作，对检查到的质量问题，签发“不合格品（工程）处置单”并报告项目技术负责人。⑷认真进行分部分项工作的检查、验收工作，做好产品质量标识并如实填写分部分项工程质量检查表。H、工长质量职责：⑴在项目部副经理的领导下，对分管的单位工程和分部分项工程质量负主要责任。⑵在安排施工生产工作的同时，必须抓好质量管理工作。分部分项工作施工前认真向施工班组进行书面质量、技术交底工作。⑶认真落实和执行工序，作业指导书等各种技术文件，严格组织施工班组按照图纸和相关的标准图集、规定、规程要求施工。⑷负责工序质量管理、过程质量控制、材料维护和产品的保护工作。参与质量评定、考核工作。⑸组织施工班组进行“自检、互检、交接检”工作。认真做好施工日志记录。I、资料员质量管理职责：⑴在项目技术负责人的领导下，严格按ISO9001质量体系文件中“文件和资料控制程序”的规定，做好质量体系文件和工程技术文件的标识及收文、发文记录。⑵负责工程技术资料、质量保证资料以及施工管理资料的整编、装订、保管，做到各种资料齐全，真实，清晰，规范并符合资料档案的要求。J、材料员质量管理职责：⑴在项目部副经理的领导下，负责现场材料的保管、防护和发放，做到帐物相符，标识明确。 ⑵做好特殊材料的维护并如实填写维护记录。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。L、班组长质量管理职责：⑴加强班组职工的质量教育工作，使班组职工树立“质量是企业的生命”的质量意识。⑵认真加强作业班组施工中质量管理工作，严格按操作规程要求施工。⑶认真进行质量自检和互检，以及与兄弟班组交接检工作，确保不生产不合格品。⑷积极组织和带领班组职工参加质量竞赛活动，经常开展合理化建议活动，提高班组职工的操作水平。（四）项目部质量管理控制点质量管理控制点项目经理技术负责专业工长质量员材料员试验员安全员施工组织建立健全质量体系●O选择施工班组●O机械设备配置●O技术准备施工方案及特殊工序方案●O技术交底●OOO施工测量、翻样O●人员培训●OO施工作业技术质量交底O●O自检、互检、交接检O●安全交底和检查O●材料质量、数量O●O 原材料控制材料试验OO●材料标识O●O检验评定分项工程OO●分部工程O●OO质量记录施工过程O●O施工测量、放样●OO特殊工序监控●O服务施工中的服务●OO工程回访●O工程保修●O注：●为质量管理控制主责任人，○为质量管理控制协办责任人。（五）质量管理与保证措施1、认真执行公司以ISO9001标准为依据建立的质量体系文件，贯彻和落实公司的质量方针，定期对质量管理工作进行诊断和考评，纠正偏离质量目标的行为。2、建立健全项目部质量体系，落实岗位责任制⑴建立健全以项目经理、项目技术负责人为首的项目部质量保证体系，公司的职能部门（质量、生产、材料等）遵照公司质量体系程序文件的要求，对项目部的施工质量、进度、安全、文明施工等进行监督、控制。⑵依据公司文件“各类人员质量职责”的原则，落实质量责任，做到质量职责、质量责任明确。⑶把项目质量目标进行量化分解，落实到项目部各室及人员，加强对各类人员的考评和考核，按考评和考核结果实施质量奖罚。3、技术、质量交底制度 ⑴本项目规定由项目技术负责人向施工、技术管理人员进行交底的内容有：施工组织设计和特殊施工方案；施工图纸会审记录；建设单位、设计单位、监理单位及公司召开的与本工程项目有关技术质量会议的通报、决定、意见等内容；设计变更；安全、文明施工措施制度。⑵各专业工长负责向施工班组进行技术质量交底的内容有：分部工程施工方法，质量标准，重点和特殊部位的要求和应注意的事项；分项工程施工方法，质量标准，规范要求、技术质量保证措施，检查验收标准及质量验收后的奖罚措施；设计变更的部位、内容、施工方法、操作方法及质量目标；新树种的种植方法、注意事项、质量标准、质量目标等；技术安全措施、工完场清要求、产品保护要求等。⑶所有技术、质量交底均应有书面材料，交底后填写“技术交底记录”。交底内容应全面，有针对性。专业工长的书面交底材料，须由项目部技术质量股长审查确认，确认后方可进行交底，交底内容在施工任务书中签署。⑷交底后，由交底人、被交底人、班组人员在交底记录上签字，作为技术资料交项目部资料员保存。4、图纸会审、设计变更控制措施⑴图纸会审之前由项目技术负责人织各专业工长、技术人员、木工、钢筋翻样、放线工等相关人员认真学习施工图纸，并进行图纸预审。⑵认真参加图纸会审并做好记录。图纸会审后，由项目技术负责人向各专业工长、技术管理人员及有关人员进行图纸交底，并做好交底记录。⑶施工过程中发生的设计变更，必须由项目技术负责人进行确认，做好设计变更的发放、记录和设计变更的交底工作。5、施工过程控制（分部、分项工程检查、验收制度）⑴施工过程中认真落实三检查（自检、互检、复检）和二坚持（坚持按施工图施工、坚持按规范施工）制度，防止发生质量事故。 ⑵各专业工长和质量员作到在施工过程中跟踪检查，发现问题如实记录并及时纠正。⑶各专业工长负责指导、监督施工班组作到实测实量，自检和班组之间互检、交接检工作。同时做好自检记录，对自检和互检中查到的问题，签发“不合格处置单”，由项目技术负责人召开分析会并制定纠正措施。纠正后应履行验证手续。⑷项目部技术质量部门负责组织每月不定期（不少于三次）抽样检查，做好检查记录。月末上报项目经理，作为质量奖罚依据。⑸验收：工程验收包括施工中间环节的验收和竣工验收；凡验收的植树工程均应遵照本技术规范的各项规定和设计的要求进行；工程中间验收按工程顺序进行，验收后要分别写出验收记录；竣工验收一般分两次进行，即植树、竣工后和后期养护结束时。7、技术复核和隐蔽验收⑴明确本项目的技术复核内容和技术复核部位、落实技术复核责任人，按程序进行技术复核，并如实填写“工程技术复核记录”。⑵认真执行隐蔽工程验收的制度。认真填写《隐蔽工程验收记录》，并按规定报建设单位/监理单位验收签字后，再安排下道工序的施工。⑶技术复核及隐蔽工程验收做到与工程同步，经有关人员签字盖章后交资料员妥善保管。工程竣工时作为交工资料归档。⑷对不符合质量要求的分项、分部工程，必须采取纠正措施，不能纠正的，必须返工。对达不到质量目标要求的分项、分部工程转入下道工序的，要追究工长和有关领导、有关责任人的责任。有关责任人要针对可能出现的不利因素，采取必要的预防措施和纠正措施。8、测量设备和计量器具管理 ⑴项目部技术质量股负责计量器具、检测设备的控制管理。负责与检验、计量部门对使用的器具、设备的鉴定负责自检、校正，器具设备建帐、建卡、状态标识等工作。⑵计量器具、测量设备必须一机两证（出厂合格证、检验合格证），并由使用人定期校对，按期送检鉴定。严禁使用未经校验、鉴定的器具和设备。⑶试验员负责试验设备管理和使用，测量员负责测量设备管理和使用，并作好维护、校正及记录，使设备具有正确性、稳定性和可靠性，确保设备和仪器的量程、精密度符合要求。9、“三检”和“三严”制按照内控指标认真落实三检（自检、互检、交接检）制度，加强“内控标准严、材料检验严、外观质量控制严”的“三严”管理工作。11、产品保护根据公司发布的《产品防护作业指导书》及有关产品保护方面的规定，重视工程产品的保护工作，制订交叉施工产品保护措施和产品保护奖惩制度，落实产品保护责任制并认真执行。施工管理人员应科学合理地安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间作好交接工作并作好记录。对已完成产品的保护采取覆盖、防护、围护等有效措施，必要时设专人看护。12、质量奖罚措施⑴制定质量奖罚措施并严格执行，对重视质量工作好的个人、班组给予表扬、表彰、奖励。对不重视质量工作的个人、班组给予处罚，处罚形式为批评、处分、降级、罚金。⑵奖罚的依据为：专业工长、质量员每月分项复验结果。技术质量股每月组织分部分项工程检验评定的结果。建设单位、监理部门、上级单位检查的口头通报式书面文件。不合格品处置单等。 ⑶奖罚的频次：①七日以内由项目经理主持召开一次质量讲评会，对上月质量活动情况进行讲评，提出本月的质量要求、目标。同时评出质量先进个人2名，质量先进班组2个。②质量事故、质量隐患发生后48小时内，由项目经理组织召开事故分析会，同时作出处罚决定。⑷奖罚额度：①先进个人每月奖励150元/人，先进班组奖励500元/班组。月度评奖会兑现。②处罚：质量处罚分轻微质量事故，一般质量事故，严重质量事故。a.轻微质量事故：对事故责任人、班通报批评，并限期纠正；b.一般质量事故：对事故责任人、班进行通报批评，扣除当月工资的20%，并承担返工损失的人工、材料等费用；c.严重质量事故：对事故责任人、班进行通报批评，并上报公司，降二级工资处以500-1000元罚金，情节严重的交由司法机关追究刑事责任。二、确保安全生产的技术组织措施 （一）安全生产保证体系安全保证体系思想保证提高全员安全意识加强规范安全规则教育加强保护安全教育实现安全施工总目标，杜绝死亡事故，轻伤事故率控制在1.5‰内消除安全隐患，严禁带“病”机械操作，严格落实安全规程、规章制度。组织保证经理部安全领导小组班组工种安全检查员项目安全组制度保证落实各项安全保证制度安全否决一切生产必须安全百年大计安全第一经济保证实行工种安全责任制奖罚分明经济兑现安全总结评比制度月安全检查制度各工种安全保证制度 （二）安全生产保证措施认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针，建立以项目经理为首的安全保证体系，制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施，坚决执行《陕西省劳动安全条例》精神，严格按照《施工临时用电安全技术规程》、《施工安全检查标准》进行安全生产，确保职工的人身安全和健康，实现安全为了生产，生产必须安全的目的。1、安全生产目标a、无重大安全伤亡事故，轻伤事故频率控制在0.5‰以内。b、施工过程中做到无伤亡、无火灾和无机械安全等各类事故。2、安全生产管理体系为了确保安全，达到安全生产目标，我们结合工程实际，建立健安全保障体系和安全责任制，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持实行标准化管理。施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会，安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全设施防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参与安全事故处理。项目经理部、施工队设专职安全人员，班组设兼职安全员。各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，签证各级安全责任制，建立完整的安全保证体系。安全保证体系框图详见附后附图：安全保证体系。3、安全生产管理措施a、安全生产责任制：项目经理部要制定项目经理、技术负责人、项目专业工长、安全员、质量员、材料员、班组长等人员安全生产责任制。b、安全教育 项目部制定“安全教育制度”。对参加施工的人员进入岗位前进行入场教育和岗位安全技术教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全教育。主要教育内容有：①各岗位的安全技术操作规程；②操作现场安全规章制度；③特殊工种的安全知识及自我保护知识；④特定环境中的安全注意事项；⑤施工组织设计中有针对性的安全技术要求；⑥事故发生后的安全再教育。c、分部（分项）工程安全技术交底：⑴建立分部（分项）工程交底制度。在分部（分项）工程正式施工前，由项目副经理对参与施工的有关管理人员、技术人员进行一次安全技术性交待。⑵使参与施工的人员对施工对象从设计情况和特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学的组织施工、合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作错误。⑶在分项工程及每项任务施工前，由副经理和工长组织技术人员、安全员对有关施工人员进行包括施工工艺、规范规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施交底。⑷特别是重点部位、特殊要求等更要着重交待，以使施工人员能抓重点、把住关键部位的质量、技术、安全关。⑸安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时可以用图表、实样、小样、现场示范操作等形式进行，同时填写“安全交底记录单”，有关人员签字存档。d 、特种作业持证上岗：项目部应建立特种人员档案。如：焊工、施工机械司机、翻斗车司机等。公司负责特种人员的培训和换证工作，以保证特种人员持有效证件上岗。上岗证由安全员统一保管，接受检查时由安全技术部提供。e、安全检查：项目部制定《安全检查制度》。主要内容有：项目部必须坚持由项目经理亲自带队的每月一次安全检查；现场安全员必须进行每日巡查；检查必须有书面记录，对查出的问题和事故隐患能够做到定时、定人、定措施并及时整改。f、安全标识与防护措施本工程的施工必须确保安全操作，采取一系列的安全防范措施，具体要点如下：①所有的现场施工人员，统一着较为醒目、易于识别的桔黄色交通安全标志工作服。②在靠近道路的一侧，设立醒目的安全警示标志和符号，以便告诫来往的车辆注意安全。③所有施工机械施工操作时，由专人统一指挥，避免发生安全事故。④施工现场内如确需占用通行道路，必须事先向城市主管部门申请，征得其同意后方可占道施工。同时还必须按照有关管理的规定，设立安全防护标志和安全警戒线。g、班前安全活动：项目部制定《班前安全活动制度》。主要内容有：班组每天开展上岗前安全活动，时间不少于10分钟。班前安全活动由班组长主持进行或由班组安全员及技术熟练、重视安全生产的老工人讲解。班前安全活动的内容和出席情况应明确，班内专人逐日记录，以备检查。项目部安全管理人员对班前安全活动的情况负有指导、督促的责任。班前活动的基本内容及要求： ①交底要做到有针对性和及时性，可从“五看”着手：看“天”（天气）、看“地”（环境）、看“人”（思想情绪）、看“物”（机械设备）、看“对象”（任务）。②必须要求个人上岗安全自查：查安全意识；查自身安全风纪；查同接受任务相应的安全用具是否完好、齐全。③必须开展操作岗位安全设施检查，每日上岗操作前要求每位成员对本岗位的安全设施作例行常规检查，发现问题及时提出，并采取必要措施后才能开始工作。④反对带有不安全因素上岗。如不戴安全帽，不穿交通安全标志工作服等。⑤反对不作安全检查就操作。h、工伤事故处理若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告（企业主管部门，行业安全管理部门，当地劳动、检察等部门），与此同时，按下述程序处理：抢救伤员，排除险情，保护现场→组织调查组，开展事故调查→现场勘察、拍照、测绘做出笔录→分析事故原因，确定事故性质，提出防止事故发生措施→写出事故调查报告，报有关部门批准→按“三不放过”的原则进行事故处理，由当地劳动部门结案报上级部门。i、合同、协议等内业资料：项目经理部对合同、协议等的制定及内业资料的整理、保管均在各部门岗位责任制内明确，责任落实到个人。j、施工用电①本工程应编制详细的施工用电组织设计、施工用电平面图，配电采用TN-S系统，有关施工人员应严格按方案进行临时用电的施工，若需要变动，必须经电气工程师同意。 ②根据本工程的临时用电情况，所有电闸箱、电缆、电线必须保证安全可靠。③现场配备专业电工1人，持证上岗。在“用电管理”、“施工现场与周围环境”、“接地与防雷”、“配电室及自配电源”、“配电线路”、“配电箱及开关箱”、“电动建筑机械和手持电动工具”、“照明”等用电方面均应严格按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ59-99）规范执行，确保用电安全k、施工机械设备①本工程所用主要机械设备的安装、使用、维修等遵照《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）中的有关规定。②操作机械的特种作业人员均应做到持证上岗，做到一机一牌，定岗定人，责任明确，施工中确保机械的正常运转。l、消防保证措施①生产区各作业加工棚，配用消防桶或池。②现场配电箱等重要区域，设置灭火器具。③明确划分用火、用电和禁火区域。动火作业必须履行审批制度。动火操作人员持证上岗并有专人监护，定期进行防火检查，及时清除火灾隐患。④材料仓库防火：库存的物品，应分类、分堆贮存编号，对危险物品应加强入库检验，易燃易爆物品应使用不发火的工具设备搬运和装卸，库房内不得兼做加工、办公室、会议室、库房内严禁使用碘钨灯。三、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施（一）文明施工措施 施工现场是企业的窗口，项目经理部必须树立“外占市场，内抓现场，以创建文明工地强化现场管理保市场”的思想，在施工过程中以现场管理为重心，推行创建文明工地活动，使管理职责落实到现场，管理人才流向现场，技术进步渗透到现场，企业后勤服务到现场。通过创建文明工地活动，强化施工现场的施工质量、施工进度和安全生产管理，促进现场管理水平稳步提高。1、文明施工工地目标严格按照省级文明工地的施工标准进行施工。2、文明施工管理体系本工程文明施工实行二级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。项目经理部成立文明施工小组，项目经理部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施工副经理、技术负责人、生产组、安全组组成；项目经理为文明施工第一责任人，主管文明施工的副经理是项目文明施工的直接责任人；现场文明施工实行分区管理和班组管理结合。现场划分施工和办公二大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。文明施工管理体系框图如下：项目经理项目副经理项目技术负责人质量员安全员材料员工长施工员资料员综合作业队各施工班组长检查线检查线3、创建文明工地保证措施 a、施工现场管理规范化：⑴挂牌施工，在住地设置醒目的标志，标明工程项目名称、施工范围、开竣工期限、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位名称及主要负责人等内容。并设立监督电话，接受社会监督。⑵在标段内每个重要人工构造物工地设置有工点名称、施工负责人、旁站监理、技术负责人、试验员的公告牌。⑶图表上墙，在正式开工前，将施工组织网络图、施工进度图、施工总体平面布置图、地下管线分布图等张挂上墙。以便随时掌握工程进展情况。各职能部门将施工质量控制制度，施工安全制度岗位责任制等主要规章制度张挂上墙。⑷现场建立保卫制度，24小时有保安人员值班。正在施工的部位，采用规定的高强度的彩条布或彩钢板进行防护，基槽边及临道路处采用红白相间的钢管搭设醒目的防护设施。⑸施工现场的主要道路和堆放砂、石料的场地全部硬化，保证车辆进出工地不带泥，场内四周有专门的排水设置，并设有污水沉淀地，做到雨天不积水。⑹现场材料按照平面布置图的规定进行分类堆放，进入现场的砂、石料、装饰面板、钢材、模板等分类有序，堆放整齐，并随时进行整理，以保持现场的整洁与道路畅通。木制品、化工材料及防水材料等易燃、易潮品设专库存放，库房门口设明显的防火、禁火标志，并配备有专门的消防器材；水泥单库存放，分类堆放码垛。现场所有库房均设有保管与防火制度。⑺施工现场设置安全警示牌，危险区域设置醒目的禁令牌，现场机械设备一机一牌，安全通道口及危险区域设置明显的提示牌，设置文明礼貌标语，安全礼貌，项目部管理人员挂牌上岗制度。 ⑹现场的生活垃圾与建筑垃圾分类堆放。定时清理外运。现场施工要求工完场清，保护产品，做到物尽其用，避免浪费。现场内木工棚、钢筋棚、砼搅拌站等均搭建防鱼遮阳棚，棚体要牢固、规整。建立防尘、防噪音等措施，尽量避免夜间施工。工长把关，文明施工领导小组人员现场抽查，在当月的任务书结算中反映，达不到要求者，工资不予结算。在施工现场的库房及生活区设置有干粉灭火器材可供随时使用。b、施工安全达标创新⑴施工现场建立一整套的保证体系，制订生产、安全教育制度和安全技术措施，建立项目安全定期检查制度，给施工班组进行分部分项技术交底的同时进行交底，在架子工、电焊工等特殊工种持证上岗，专业分包要与总包签订施工合同与安全协议。⑵按照规定要求使用和戴好安全帽、安全带、安全网，安全防护用品的质量符合要求，施工区内有危险隐患处搭设防护拦与安全通道，临边、临街处设置醒目有效的防护设施。⑶脚手架施工必须符合规范要求，搭设牢固、安全，架板满铺，经专业部门人员验收后悬挂验收牌，施工过程中安全员对脚手架进行经常性的检用电严格按规范及施工组织设计要求进行。⑷施工现场布线采用三级配电、二级保护、三相五线制，做到一机一闸一箱，使机械设备能够独立进行电源隔离。手持电动工具必须装配漏电保护器。⑸所有大型设备必须有安全接地设置，安装后须做验收，其它中、小型机械由专业人员操作与管理，使设备经常处于完好状态，设备上有所配备的防护板，罩等装置齐全有效，氧气瓶和乙炔瓶的间距必须符合要求。c、工程质量优良 ⑴建立工程质量保证体系，落实从项目经理部到班组的岗位责任制，实行奖罚制度。⑵设专人负责收集和整理资料工作，做到工程技术资料与施工进度同步，并要求做到准确、及时、真实、完整。⑶现场使用的计量器具均符合规定要求，严格按施工配合比进行砼、砂浆的拌制并做好记录。⑷进入施工现场的原材料均有厂家的出厂证合格证和材质证明，并取样检验。在工地建立施工过程的互检自检与接检制度，班组在每道工序完成后进行自检，在自检合格的基础上申请验收或交接检。上道工序不合格；不准进行下道工序，验收及交接均应有检查纪录，填写合签单。d、办公室设施整洁卫生⑴现场办公临设搭建整齐、规范，墙面全部粉刷并刷白，地面为水泥地坪，室内通风、采光、照明、卫生都符合要求，办公的桌椅、柜等整齐洁净。⑵食堂卫生达标，食堂管理制度和炊事员健康证齐全；做到生熟食分案作业，锅台水池瓷片贴面。⑶现场配置电开水器，保证饮水供应。⑷施工现场搭建水冲厕所，每天有人打扫。⑸料场大门口内外以及场区内地面安排专人负责每天打扫并保持清洁；生活垃圾集中堆放，统一搬运至指定地点废弃，并于当晚及时清运。e、工地具有良好的文明氛围⑴制订文明公约，对全体人员进行多种形式的教育活动，坚持文明语言、文明举止、文明施工，在安全生产、文明施工、法制观念等方面采取组织教育同自我教育相结合的办法，并在现场颁布用工管理和综合治理等方面的规定和制度，定期召开现场施工负责人和班组长会议，交流情况，解决问题。 ⑵在施工休息时间开展各种有益的娱乐活动，工地办好黑板报、宣传栏以丰富职工的业余文化生活。⑶安排专人负责治安保卫工作，负责建立现场保卫制度，落实安全值班、组织夜间现场巡逻、制订门卫登记制度并认真执行。⑷综合治理方面，项目部采取一切必要的手段和措施在工地范围内狠抓综合治理工作，保卫、劳资、行政主管人员联合行动，全工队进行登记造册，建立相应的规章制度进行管理，使项目部对各类情况心中有数。⑸班组建设方面，以抓创精神文明建设为主导，班组要有书面计划与措施表达决心和干劲，使工地形成文明氛围。⑹定期进行文明竞赛及文明评比，表彰优秀，批评落后，促进文明向上的良好风气深入人心。（二）环境保护措施环境保护是我国的一项基本国策，公司将成立项目经理部环境保护领导小组和环保小分队，拨出环境保护专项资金，积极与当地政府和环保部门联合协作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘和噪音污染，扎扎实实抓好环境保护工作。1、水土及生态环境的保护措施⑴永久用地范围内裸露地表用植被覆盖。⑵路基土方工程的弃土应按设计弃土场或工程师指定地点弃置，禁止随意倾倒。施工完毕时平整弃土场，应做到占地还地和必要的坡面防护，防止水土流失。⑶创建美好环境。在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理，同时，在生活区周围种植花草、树木、美化生活环境。 ⑷对有害物质（如废燃料、废油料、废旧材料、垃圾等）要通过可行的措施处理后运至监理工程师指定的地点进行掩埋，以防泄露，造成对动物、植物的损害。2、水环境保护措施⑴生产含油废水区别不同情况，分别采用隔油池、气浮设备和二级生化处理设施进行处理。⑵生活污水按设计分别采用二级生化设施或化粪池处理。⑶施工机械的废油废水，应采取有效措施加以处理，不得超标排放，造成污染。⑷来自生活区、办公区和施工区的污水，必须严格净化处理，并经检验符合环保标准后，方可排出。⑸靠近生活水源的施工，用壕沟或堤坝同生活水源隔开，并避免污染生活水源。⑹冲洗骨料的水或施工废水，经过过滤，沉淀或其他方法处理后才允许排出。3、大气环境的保护措施本工程施工期的大气污染，主要污染源是灰土拌合、施工车辆和机械运行和运输产生的扬尘，施工时应采取以下措施：（1）施工场地、运输道路、砼拌合站，施工期间，应专门安排洒水车经常洒水，防止施工引起灰尘对周围居民污染。⑵车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严，且装料适中，不得超限；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，不得污染道路。⑶对于易松散和易飞扬的储存材料用彩条布覆盖严堆放处。⑷干燥季节进行施工时，洒水以保证材料潮湿，避免尘土飞扬。⑸拌合设备应有较好的密封，或有防尘设备。 ⑹填料应注意保持水份，避免扬尘，对施工人员将发给各种必须的劳保用品，以保护他们的健康。4、固体废弃物⑴施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。⑵施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。⑶报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。5、降低噪音措施⑴本公司将合理安排工作人员轮流操作机械，穿插安排噪音工作，减少接触高燥音时间，并应配备耳塞，同时注意机械保养，降低噪音的声级水平。⑵合理安排作业时间，尽量避开夜间车辆出入频率，在夜间施工不得安排噪音很大的机械。⑶推土机和运输车辆安装消声器并加强维修保养。⑷拌合站、材料仓库、碎石和震动设备的位置远离居民区。⑸机械运输车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣气喇叭。⑹适当控制机械动力布置密度，条件允许拉开一定空间，减少噪音叠加。⑺对距居民区150m以内的工程，本公司将根据施工实际情况，限定施工作业时间。四、确保工期的技术组织措施（一）开竣工日期我公司在保证接到中标通知书后的五个工作日内开工。 时间主要工程项目开工后天数1020304050607080100场地平整定位放线土方开挖管道预埋铺装、砌石水电安装栽植苗木播草养护表3计划开、竣工日期和施工进度横道图 本工程依据施工文件要求，从合同签订之日起，到整个场区工程通过竣工验收的总工期为日历天。我公司根据本工程的具体情况，结合设计特点和招标文件要求，考虑到该工程是西安灞桥滨河生态公园三期、四期右岸绿化景观工程为建设的一项重要内容，应如期竣工，交付使用，发挥其使用功能。因此我公司确定的施工期定为175日历天，并保证按此工期完成施工任务，为陕西灞桥科技工业园区管理委员会绿化景观建设与发展做出贡献。为了实现上述工期目标，我们将采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地、时间和空间，缩短施工周期。基于以上原则，综合各分项工程与施工工序的特点，现排出本工程施工进度计划网络图（详见附后附图：施工进度计划网络图）。（2）计划的编制形式为科学合理地安排施工先后顺序，充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，采取二级计划工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决日计划落实过程中存在的各种矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的顺利完成，通过周计划的完成保证月计划完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现，各级计划内容如下：⑴一级总体控制计划：表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主代表、监理、设计和相关承包方。以专业工程的阶段目标为指导，分解以专业工程的阶段目标,提供给业主和业主代表、监理、设计和总相关承包方。采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标我公司提供一级总控计划（初步）。 ⑵二级计划管理：是以一级计划管理为依据，进一步的分解一级进度控制计划，进行流水施工和交叉施工的计划安排。一般是以月形式提供给以业主和业主代表、监理、设计和相关承包方及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。二级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。⑶周、日计划：是以网络格式的形式表述作业计划。计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算进行严格的动态管理，从不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。五、施工方案和项目经理部人员第一部分施工方案（一）土方工程本工程的景观、道路、广场、给排水管沟、检查井、电缆敷设管沟等所有设施构筑物的地下基坑（基槽）开挖均采用机械开挖，局部边角处采用人工开挖的辅助方式进行施工。挖土机械配备WY-100型挖土机二台，ZL-40型装载机4台，场区倒运土方配备东风5t自卸汽车5台。地表垃圾土及余土外运，好土就近堆放，用做灰土垫层和土方回填之用，实际施工时将根据甲方提供的弃土场地运距，再考虑增加配备运输车辆。二灰砾石和灰土垫层地基采用灰土搅拌机拌制灰土、机动翻斗车配合人力架子车铺土料，机械夯实的方法，故配备铲土机、灰土拌合机、压路机、蛙式打夯机、立夯机等机械，土方回填采用机械配合人工铺土料，机械夯实的方法施工；夯实机械配备蛙式打夯机8台，立夯机4台。 基坑开挖时要严格遵照《建筑场地墓坑探查与处理暂行规程》Q/XJ104-64规程。基坑、基槽边缘2m范围内不堆放土方，基坑开挖时必须做好场地排水措施，严禁雨水浸泡基坑。为了防止基坑边坡土方受水坍塌，基坑开挖前，应首先沿基坑（槽）的长边设置档水墙，并设集水井、抽水泵等。1、土方开挖⑴施工工艺：测量定位→机械进场→土方开挖→人工修边角→基底平整。⑵施工要点①土方开挖前，做好各项准备工作，埋设好轴线控制桩，了解地下管线情况，检查挖土和运输机械的准备情况。完成挖土施工方案设计并进行技术质量和安全交底工作。②挖土施工过程中指定专人负责技术及安全，挖土机挖土时，操作人员上岗前，交接班中必须检查机械状况，发现机械故障及时维修，严禁带病工作。③机械前后行走时必须看清楚前、后方是否有人或障碍物。机械回转时必须看清楚360°回转半径内是否有车辆，物料和行人。④要求配合机械挖土的施工人员清楚挖土区域及机械前后行走和回转半径禁区。严禁在机械前、后方以及回转半径区域内行走或进行施工配合作业。⑤如遇地下墓坑、地穴、软土层等情况，须由有关部门提出处理方案，处理完毕后方可继续施工。⑥路基弃方处理方案：弃土按指定地点堆放，运距按5公里考虑，施工用太拖拉自卸车上覆盖帆布运输。2、管沟（检查井）地基土方开挖 ⑴本工程根据施工设计图纸要求放线开挖；改造管路的地沟应根据建设单位提供的原地下管线图将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕后方可施工。⑵为了降低成本，加快工期，本工程管沟（检查井、化粪池）的土方开挖拟采用机械施工，由于地沟的宽窄、高低不等，所以施工时放坡宽度也应随实际情况变化。⑶土方开挖选用2台WY-60型液压单斗挖掘机，按管道分布线路依次顺序开挖，从上到下分层分段，挖至设计标高处，随时做成一定坡势，以利泄水。⑷土方开挖可从管沟的端头以挖掘机倒退行驶的方法进行开挖，自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土；也可以挖掘机沿管沟的一侧移动开挖，自卸汽车配置在另一侧装运土这两种形式施工。⑸挖土机沿挖方边缘移动时，机械距离边坡上缘的宽度不得小于管沟的1/2。⑹挖土过程中，应随时检查沟壁和边坡的状态，深度大于1.5m时，应根据土质变化情况，做好管沟的支撑准备，以防坍塌。⑺在机械挖不到的地方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械能挖到的地方，以便及时用机械将土挖走。⑻开挖管沟不得挖至设计标高以下，如不能准确的挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。⑼挖出的地表层杂填土方外运出场，下层好土可暂不外运，留出一部分做素土回填和拌制灰土垫层使用，其余部分用自卸汽车倒运至建设单位指定的堆放处，装载机堆高，保证基坑边缘2m范围内不堆放土方，机械挖不到的地方采用人工修边开挖。⑽检查井土方开挖采用人工施工，井底深应比地沟底略低。 ⑾管沟基槽开挖到设计的深度时，应及时组织地基钻探人员进行地下普探，并做出普探资料图，会同建设单位有关技术人员进行全面的地质情况复核，符合设计要求及有关规定后，即可进行灰土垫层的施工。⑿注意事项：①地沟开挖时必须做好场地排水措施，严禁雨水浸泡地沟而影响了边坡的稳定性。为了防止地沟边坡土方受水坍塌，必要时可适当放缓边坡的坡度，或设置临时支撑，同时应在地沟外侧围以土堤，或开挖水沟，防止地面水流入。开挖过程中，应经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题及时解决。②夜间施工时，应有足够的照明设施。在危险地段应设置明显标志，并合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。③当沟槽深度小于2m时可不设支撑，两边按33%放坡开挖；沟槽深度小于4m大于2m时设疏撑，支撑间距为4m，沟槽深度大于4m时设密撑。3、道路土方填筑⑴地基处理：清除原有杂草及腐植土，做好基底压实，经监理工程师验收后方可进行下道工序。⑵获得相应的参数，机械最优组合，碾压遍数，摊铺厚度。⑶水平分层填筑：每层松铺厚度不大于30厘米。⑷严格控制含水量，用洒水或晾晒的方法确保填料含水量保持在最佳含水量的±2%之间。⑸摊铺整平：用推土机及平地机按合理层厚摊铺整平，以便获得均匀的压实效果。⑹碾压夯实：一般采用重型压路机配合15T三轮压路机进行碾压，参数以实验段确定参数为准，横向重叠15～20cm，纵向重叠2m以上。⑺检查验收以相应的数据为准，判断是否合格。 4、灰土垫层⑴对灰土材料的要求：土料：土采用外购黄土，土料内不得含有松软的杂质土或耕植土等；土料必须过筛，其颗粒不应大于15mm。石灰：应用Ⅲ级以上新鲜的块灰，使用前1～2天消解或过筛，其颗粒不应大于5mm，且不应加有未熟化的生石灰块粒及其它杂质。⑵施工要点及技术措施①首先应对沟底进行验槽，消除松土，并打底夯两遍，要求沟底平整干净。如有集水、淤泥或局部软弱层及孔洞等，应及时挖除后用灰土分层回填夯实。②灰土应严格按配合比（体积比）配制，采用人工拌制。灰土拌制应达到均匀一致。要适当控制含水率，现场以手握成团，两指轻捏即散为宜，一般最优含水量为14%～18%；如含水份过多或过少时，应稍微晾干或撒水湿润。③灰土垫层的施工应连续进行，尽快完成。拌制好的灰土应当日铺、填、夯压，随拌随用，入槽后灰土不得隔日夯打。夯实后的灰土30d内不得受雨水浸泡，或在灰土表面做临时性覆盖，避免日晒雨淋。要及时进行管道基础的施工、管道的安装和土方的回填工作。④灰土垫层在分段施工作业时，上下两层灰土接缝处的距离不得小于500mm。⑤夯实后的灰土三天内不得受水浸泡。 ⑥雨季施工时要注意观察天气情况，必须采取防雨、排水措施，以保证灰土在基坑内无集水的状态下施工。刚打完的灰土，如突然遇雨，应将松软灰土除去，并填补夯实；稍受湿的灰土可在晾干后补夯。严禁雨水浸泡地基，确保工程质量。5、素土回填⑴施工方法①素土回填夯实拟采用压路机配合蛙式打夯机施工，素土宜优先利用沟槽中挖出的土，但不得含有有机物杂质，土方回填前应过筛，其粒径不大于50mm，含水率应符合规定。②土方回填应在排水管道安装与管道砂砾垫层完成后，并将沟槽内积水和有机物等清理干净后进行。③回填土应分层摊铺，每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具确定，一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200～250mm，人工打夯不大于200mm，每层摊铺后，随之耙平。回填土每层至少夯打三遍，打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。④深、浅两沟槽相连时，应先填夯深基础，填至浅基槽相同标高时，再与浅基槽一起填夯。如必须分段填夯时，交界处应填成阶梯形，梯形的高宽比一般为1∶2，上下层之间错缝距离应不小于1.0m。⑤回填管沟时，为了防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子两侧填土夯实，并应由管道两侧同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。⑥回填土方全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应及时进行补土夯实。⑵注意事项①管沟的回填土应连续进行施工，并应尽快完成。施工中注意雨情，雨前应及时夯完已填土层或将表面压光，并做一定坡势以利排出雨水。 ②夜间施工应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接将土倒入槽内。③管沟基础或现浇砼应达到一定强度再进行土方回填，严防基础或砼因填土而受损。6、灰土垫层、土方回填工程质量控制：控制点设置控制目标对策和措施执行人原材料1、灰土配料正确并要求拌合均匀。2、施工前将积水、淤泥清除干净，干燥后铺土（灰土）3、标高准确表面平整，夯打密实。4、分层留槎位置和方法正确，接槎处密实平整。5、防止雨水浸泡受冻和防止日晒。6、文明、安全施工，资料齐全、真实。符合要求。土料不得含有机杂质，不能使用料耕土。土过筛，粒径不应大于15cm。灰石过筛，粒径不大于5mm。工长顶面标高用水准仪测标高控制点，严格控制铺土厚度。最上一层认真按标高控制点找平后再夯实。测量员留槎和接搓不符合要求认真交底，严格执行操作规程。每层上、下层接缝处应错开不小于0.5m。试验员雨水浸泡冬季回填土受冻防止雨水浸泡，受浸泡软土层应铲除外运。冬季回填土间歇时间及时用草帘覆盖保温。工长回填土不密实用量斗控制灰土配合比，每层灰土夯实不少于四遍。严格控制灰土含水量，出现橡皮土应铲除。每层夯实后要做密实度检验。试验员（二）高尔夫地形施工 粗造形工程是在土方工程基本到位的基础上，根据高尔夫基本运动规律，依据球场造形图对球道区域进行粗造形加工，建造出球道内变化起伏的基本雏形。形成球道整体表面排水基本走向的过程。1、施工工序：测量定桩→造形整形→造形机碾压→成形复测2、施工技术方案：①在土方基本到位的基础上，根据造形等高线图测放等高线控制点，用专用造形机根据地面控制桩点及造形设计图整理地形。造形后的各等高线控制点要基本符合设计要求，平面位移不得超过1m；②在造形推埋挖填过程中，特别在果岭、发球台区域，要注意清除碎石杂物,各区域土方压实系数应在0.80_0.85之间；③由于造形工程是将设计理念进一步表达、完善、深化的过程，因此，造形可根据经验对球场造形进行局部调整，以充分体现设计与实地自然地形的有机结合，进而增强造形的合理性和景观效果。④球场粗造形施工是整个施工过程的核心，其质量将直接影响球场的整体品位。苏州******高尔夫球场工期紧、难度大、要求多、受雨季影响时间长。为了确保一流球场的定位要求和施工进度，业主特聘一名首席造形师，我公司拟安排2名有丰富造形经验的高级造形师，在首席造形师的技术指导下来完成本球场的粗造形工作。粗造形施工机械拟配置CATD5H、CATD5M、CATD4H、CATD3D专用造形机的其中四台（具体型号与设计师、首席造形师及细造形综合考虑），CAT320履带式挖掘机一台。造形机用于球道区域造形，挖掘机用于人工湖边坡造形和精修整。本项工程范围暂按60万平米计，计划工期4个月。⑥一般情况下，球场的造形工作应严格按照球场造形等高线图进行，造形后的各等高线控制点要基本符合设计要求，平面位移不得超过1m。 ⑦在造形过程中，应将地表20cm内所有石块、植物根系、以及直径大于2cm的碎石等彻底清除。⑧在造形过程中，应进一步对填方区域进行推机反复碾压处理，以免成形后发生局部沉降，特别是发球台、果岭、沙坑和落球区域。所有造形工作均应遵循造形表面不产生积水的宗旨，保证球道各造形区域排水顺畅。⑨在造形过程中，应采取必要的修剪护围等保护措施，使原有的保留树木不受到损坏。(三)雨污水排水管道施工本工程雨水、排水管道采用设计内容施工，采用砂垫层，管道接口采用胶粘焊接。1、排水管沟开挖完毕后，采用人工修整边脚，清理沟槽基底，并及时做砼垫层，采用平板式平板振动器振捣密实。2、沟槽基底处理完毕，达到设计要求后，定位弹出管道安装位置线，按照管道长度，放置控制位置的砼垫块；放置位置距管道接头处500mm左右。3、管道吊装就位后，复核安装位置，检查管道的支垫情况，在确认无误后即可进行弹性密封橡胶圈的接口工作。4、以上各项工序施工完毕后，即可开始依据规范要求做管道闭水试验；管道试水可根据现场情况分段进行，分段试水时应将试水的管道二端封堵严密；在检查无误后即可注水试验，在注水试验过程中，应随时观察试验情况，记录和检查渗水情况，以便进行修补加固。 5、在注水试验24小时后，检查管道渗水情况，并按照规范要求仔细核对管道渗漏量，是否符合要求。当管道注水试验符合规范要求时，即可将管道中的水抽排出，填写相关的隐蔽验收单，报请业主和监理签字认可；否则将继续采取措施进行整改，直至满足要求为止。6、在注水试验合格后，即可进行管道砂垫层回填，砂垫层回填应在管道两边均匀回填进行，并随时进行拍实，直至达到设计要求。7、在砂垫层回填结束后，应立即安排足够的劳动力，进行土方回填、夯实的施工；管道两侧的土方回填采用人工夯实作业，待回填至管道上表面后再采用蛙式打夯机夯实。（四）给水管道施工本工程给水管道采用图纸设计内容或工程量清单施工；接入各单体的给水、消防及排水管道材质均同各单体。室外给水采用生活用水和消防用水合用管道系统。1、给排水工程施工顺序：先地下，后地上，先预制，后安装，先干管，后立支管及附件；先设备就位，后配制安装管路；先试压、灌水再保温隐蔽；然后冲洗、通水、通球；最后安装精密配件并调试。2、生活给水系统：施工工艺流程：施工准备主管道安装装支管安装供水设备安装及配管管道分区段试压及冲洗用水设备及器具安装通水检查防腐及保温给水管施工技术措施及要求：① 工程所使用的材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具备中文质量合格证明文件，其规格、性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求，进场应进行严格的检查验收。②工程上所使用的阀门，必须按施工质量验收规范的规定进行强度和严密性试验。③生活给水工程与相关专业之间，应进行质量交接检验，达到要求后，方可进行施工。④穿过地下墙体外的管道，必须按设计要求使用防水套管。⑤管道支、吊架的安装，应位置正确，埋设平整牢固。管道支、吊架设置的高度、间距，均应符合施工质量验收规范的规定。⑥给水管道必须采用与管材相适应的管件，且必须达到饮用水的卫生标准。⑦管道安装完毕，应进行水压试验，试验合格后方可进行保温等隐蔽工序。⑧系统交工前，必须进行管道冲洗和消毒，管道出水的水质必须达到饮用水标准。⑨给水管道施工应符合下列规定：a.给水管道的基础应坚实和密实，不得铺设在未经处理的松土上。b.管道的套箍、接口应牢固、紧密，管端清洁不乱丝，对口间隙准确。c.管道铺设应符合设计要求，铺设后必须进行水压试验。d.管道的沟槽还土后应进行分层夯实。⑴施工质量控制①工程所使用材料、配件和设备，必须具备中文质量证明文件，其规格、性能检验报告应符合国家技术标准或设计要求。② 管道采用法兰连接，法兰与管道应同心，两法兰间使用单层橡胶垫，螺栓旋紧应一致。③焊接支管时，支管插入深度不得超过干管内壁。④对口焊缝及管道弯曲部位不得焊接支管，弯曲部位不得有焊缝，焊缝距起弯点不小于1倍管径，且不小于100mm，焊缝距支吊边缘不小于50mm。焊缝不得设在墙内。4、管道的试压⑴给水管道试压管道安装完毕，应进行水压试验，试验合格后方可进行保温等隐蔽工序。系统交工前，必须进行管道冲洗和消毒，管道出水的水质必须达到饮用水标准。给水系统试压根据设计要求分别试压，为避免大量地漏水，减少灌水次数，可先采用0.2-0.3MPa空气试验，接头处可用肥皂水泡沫方法检查，应无泄漏，然后按各系统的不同压力要求进行水压试验，试压按规范和设计要求校准试验，系统试压的压力应以最高处、最远点的压力表指示为准。（五）检查井砌筑施工本工程雨水井、水表井和部分污水井等采用砖砌筑。⑴等灰土垫层施工完毕后，便在上面弹出砖基础线，开始砌筑砖基础及砖墙。⑵砖基砌筑前，应先检查灰土垫层施工是否符合质量要求，然后清扫灰土垫层表面，将浮土及垃圾清除干净。洒水湿润，先盘控制墙线，每次盘角高度不应超过五层，随盘随靠平吊直。⑶在基础的转角及交接处预先立好基础皮数杆，基础皮数杆上应标明砖皮数，退台情况及防潮层位置等。 ⑷砖基础中的预留洞口、管道、沟槽和予埋件等，应于砌筑时正确留出或予埋，宽度超过50cm的洞口，其上方应砌筑平拱或设置过梁。⑸检查井、阀门井、电缆井基础垫层（含灰土垫层、砼垫层）应在做地沟时和地沟一起完成，砌砖时要留好管洞。检查井的抹灰只进行井内壁的抹灰工作，用1﹕2水泥砂浆掺加5%防水剂抹面由底抹到顶。⑹抹灰前检查墙体，对松动、灰浆不饱满的拼缝，用掺建筑胶的胶灰浆填塞密实。将露出墙面的舌头灰刮净，墙面的凸出部位剔凿平整。墙面的坑凹不平处、砌块缺楞掉角的以及剔凿的设备管线槽、洞，应用胶灰整修密实、平顺。用托线板检查墙体的垂直偏差及平整度，将抹灰基层处理完好。⑺将墙面浮土清扫干净，分数遍浇水湿润，使抹灰层有良好的凝结硬化条件，不致在砂浆的硬化过程中水分被吸走。浇水量以水分渗入砌块深度8-10mm为宜，且浇水宜在抹灰前一天进行。(六)防腐木施工（1）木栈台、木廊架、木凳和垫木的铺设1)防腐木和垫木的树种，应选用落叶松、本松、杂木加工制作。2)防腐木的断面尺寸80mm×100mm。3)湿热带和潮湿地区，防腐木表面应涂刷防水柏油，以避免防腐木吸潮变形，造成面板后期开裂，产生缝隙。4)防腐木在室内安装时，两端应垫实木螺丝固定，为了防止防腐木位移，搁栅间应加钉剪刀撑或在搁栅两侧用水泥砂浆封牢固。5)防腐木表面应平直，用2m直尺检查时，直尺与搁栅间的空隙应不大于3mm。6)防腐木与基层面连接应用木螺丝固定，螺丝长度应为防腐木高度的2-2.5倍，木螺丝帽应深入搁栅顶面0.5-1mm，并用油性腻子刮平整。（2）长木地板铺设 3铺装质量要求(1)长木地板选用的材质应符合住户要求和现行产品标准规定。(2)地板、木栈台安装应牢固，行走时无响声、无松动。(3)面板拼缝紧密无缝，局部地方存在的缝隙宽度应小于1mm，硬木地板应小于0.5mm。表面平整度允许偏差应小于等于1mm。(4)面板应刨平、磨光、无刨痕、戗槎、毛刺和起拱等现象。经批嵌同色腻子、细砂纸抛光后，表面平整、光滑。(5)地板涂漆、上蜡后，表面应光洁，木纹清晰，质量符合涂料工程有关规定。4质量通病及防治木地板的质量通病、原因分析及防治措施见下表。木板地面质量通病、原因分析及防治措施质量通病原因分析防治措施行走时有响声1、木材松动2、绑扎处松动3、毛地板、面板钉子少钉或钉得不牢4、自检不严1、严格控制木材的含水率，并在现场抽样检查，合格后才能用2、当用铅丝把搁栅与预埋件绑扎时，铅丝应纹紧；采用螺栓联结时，螺帽应拧紧。调平垫块应设在绑扎处3、每层每块地板所钉钉子，数量不应少，钉合应牢固4、每钉一块地板，用脚踩应无响声。如有，即时返工操作不当 接缝不严板材宽度尺寸误差过大1、企口榫应平铺，在板面或板侧钉扒钉，用楔块楔得缝隙一致再钉钉子2、挑选合格的板材表面不平1、基层不平2、垫木调得不平3、地板条起拱1、薄木地板的基层表面平整度应不大于2mm2、预埋铁件绑扎处铅丝或螺栓紧固后，其搁栅顶面应用仪器抄平。如不平，应用垫木调整3、地板下的搁栅上，每档应做通风小槽，保持木材干燥；保温隔声层填料必须干燥，以防木材受潮、膨胀、起拱。席纹地板不方正1、施工控制线方格不方正2、铺钉时找方不严1、施工控制线弹完，应复检方正度，必须达到合格标准，否则，应返工重弹2、坚持每铺完一块都应规方拨正地板戗槎1、刨地板机走速太慢2、创地板机吃刀太深1、刨地板机的走速应适中，不能太慢2、刨地板机的吃力不能太深，吃浅一点，多刨几次地板局部翘鼓1、受潮变形2、毛地板拼缝太小或无缝3、水管、气管滴漏泡湿地板1、预制圆孔板孔内应无积水；搁栅刻通风槽；保温隔声材料必须干燥；铺钉油纸隔潮；铺钉时室内应干燥2、毛地板拼缝应留2-3mm缝隙 4、阳台门口进水3、水管、气管试压时，地板面层刷油、打蜡应已完成；试压时有专人负责看管，处理滴漏4、阳台门口或其他外门口，应采取断水措施，严护雨水进入地板内（七）网球场施工1）围网设施施工：为美观及保证质量，敝司采用品牌镀锌铁丝网做球场的围网，网孔规格为45mm×45mm，颜色为墨绿色。　　1、框架：围网立柱用76mm镀锌钢管，柱高4)m，各立柱间上中用两根60mm镀锌钢管焊接连成框架。围网框架（和灯柱）喷户外醇酸漆，颜色为墨绿色。　　2、拉网：安装网应用专用工具拉紧，再用扁铁条及螺丝钉固定。2）、灯光设施：　　1、灯柱：用100mm和80mm钢管制作，灯高6.5m。　　2、电源：使用380V电压电源，在做基础施工时须按电线分布图预埋好线管，穿好电线，做妥接线盒，接通场内所有灯具，场外部分由建设单位负责。　　3、灯具：飞利浦高压钠灯，光照度好，使用寿命达1万小时以上。3）、EPDM系统沥青混凝土基础硬地球场面层工艺4）、EPDM系统水泥基础弹性球场面层工艺（水泥混凝土基础要求： 防水层:基础下方可以做气障（防水层）；排水:整个球场应有2‰的排水坡度，排水方向平行于中网方向二面坡边排水；养护:基础做好后至少养生28天。施工工艺： 酸洗:用85%商业磷酸/盐酸稀释至10%浓度(1:10兑水),用尼龙或PP聚丙烯刷子 彻底刷洗水泥表面。至少15分钟后待泡沫完全消失,用清水反复冲洗并立即 排干场地(可用推水器或吸水器)。补伸缩缝：用专用粘接剂填缝。面层：用专用彩色EPDM胶粒（红绿二色，宏光品牌）、单组分胶水（高桥品牌）现场搅拌，人工用铁刀铺一层彩色塑胶面层，比例为5：1。厚度为4mm。铺时注意拍紧抹平。划线：用画线漆画白色标准网球场界线。5）、减震层工艺减震层:弹性层施工前应仔细检查确认基础处理完妥才能进行弹性层施工。弹性层（TB—002）为单组份材料，只需用稀释剂调节合适施工稠度，用齿刮板涂刮于基面，每道涂刮厚度不能超过2mm，每道涂刮时间间隔为前一道干固为准（一般约10小时，具体视现场天气情况而定）直至涂刮到新要求厚度。涂刮时注意流平效果，若不能流平刮齿痕迹，需多加稀释剂调节稠度，以保证表面流平。若气温较低（<10℃）及湿度较低（<50%），需加入3～8%水搅拌均匀后涂刮，以使干固时间缩短，具体加水量需视现场天气而定。应避免在烈日下施工。弹性层干固后，用积水法测试表面平整度，积水处用TB—002修补平整。表面有粒状杂物混入或堆积处需用磨机修整平才能进行加强层施工。加强层:加强层（TB—003）为单组份材料，施工使用方法与弹性层一致。干固后表面要求平整光滑，若在施工过程中混入杂物或不平处需修整平滑后才能进行面层施工。面层: 面层（TB—205）为双组份材料，必须按规定比例把A、B两组份充分搅拌均匀，可加入少量水调节合适施工稠度，用胶刮板分2～3道刮涂于加强层表面。表面需粗糙的可以加入≤30%面层专用砂，应先将A组份与专用砂搅拌均匀再加入B组充分混合均匀后刮涂。第一道加入30%专用砂，第二道加入15%专用砂，第三道不加专用砂；网球场：加入30%专用砂分2～3道刮涂。否则会直接影响使用效果及使用期限。应避免烈日及表面温度过高情况下施工，保证表面效果。划线:按标准尺寸量度定位，标出界线位置，用美纹纸沿界线两边贴在球场上，用专用划线漆（TB—207）涂刷于美纹纸间，待表面干后撕掉美纹纸。TB—207为双组份材料，必须按规定比例把A、B两组份充分混合均匀，分两道涂刷。若球场表面为粗糙面，第一道可加20%面层专用砂涂刷，以防渗边。注意事项:1、调配材料时必须称量准确并搅拌均匀。    2、施工整过程每一道工序施工后8小时内不能有水浸泡。    3、场地铺设后需保持5天以上才能投入使用。（八）砼工程1、混凝土本工程砼采用商品砼施工，故应及时与商品砼生产厂家联系协调，设立专人、专管机制，加强商品砼质量的监管力度，确保商品砼及时、足量的运输到位，避免产生质量隐患。⑴商品砼的质量要求①商品砼的配合比要求：商品砼的配合比应符合泵送的要求：a.商品砼的配合比除满足砼的设计强度和耐久性的要求外，尚应满足其可泵性。可泵性可用压力泌水试验结合施工经验进行控制，一般10s的相对压力泌水率S10不宜超过40％。b.泵送砼的配合比设计应符合国家现行的 标准《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-95）、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）、《预拌混凝土》等中的有关规定，并应根据混凝土原材料、混凝土运输的距离、混凝土泵与混凝土输送管径、泵送砼的距离、气温等具体的施工条件进行试配，必要时通过试泵送确定砼的配合比。c.泵送砼的坍落度，可按照国家现行标准《混凝土结构工程施工及验收规范》的规定选用。d.泵送砼配合比的设计应参照以下参数：水灰比宜为0.4-0.6；砂率宜为38％-45％；最小水泥量宜为300kg/m3。另外泵送砼应按国家现行标准《混凝土泵送剂》的规定适量掺加外加剂。e.商品砼的运输：泵送砼的运输采用砼搅拌运输车，并根据施工进度需要，编制商品砼供应计划，在施工过程中，加强通讯联系和调度，确保连续、均匀的供给砼。⑵施工前必须按设计砼强度等级，现场取原材料送公司试验室进行配合比设计，砼拌制现场应严格按砼配合比报告计量拌制砼，切忌使用理论配合比。⑶景观结构施工用水泥，必须严格按公司有关规定进行分批供应量，安定性指标复验，对可疑水泥须作强度试验，合格后方能使用。⑷砼运输、浇筑的间歇时间应满足以下条件：当气温≤250C时为2.5h，当气温>250C时为1.5h。⑸砼浇筑前必须由工长、质检员等检查验收完毕，填写出钢筋砼隐蔽验收单，须经建设单位与质量监理部门签字认可，再进行施工前的准备如各种机械试运转，构件模板内浇水湿润，核实各种材料、数据具备，方可进行砼的浇筑施工。 ⑹各类构件砼浇筑完毕12小时后，必须适时用草帘塑料布覆盖，浇水湿润养护，养护不小于7天。用塑料布覆盖养护的砼要盖严密，并保持塑料布内有凝结水，使其达到自身养护。在已浇筑的砼表面未达到1.2N/mm2以前，不得在其上部踩踏操作。施工现场设置砼试块标准养护室，随时监控砼的施工质量。（九）砌筑工程⑴由于本工程施工场地条件所限，砖砌体要按各部位、各分布用量，有计划的按进度组织进场，并在使用前浇水湿润。⑵砖砌体进场时均应符合国家标准，并应具有出厂合格证书或质检报告，如对其材质有怀疑时，应经检验合格后，方可使用。⑶ 工艺流程：作业准备→砂浆搅拌→砖浇水→砌砖墙→检查验收。     ⑷砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5m为宜，含水率为10%～15%，常温施工不得用干砖上墙；雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙。    ⑸砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为±2%，砂、灰膏控制在±5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。    ⑹砖石工程：    ①组砌方法：砌体一般采用一顺一丁（满丁、满条）、梅花丁或三顺一丁砌法。砖柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。    ②排砖撂底（干摆砖）：一般第一层砖撂底时，两山墙排丁砖，前后檐纵墙排条砖。    ③选砖：砌清水墙应选择棱角整齐，无弯曲、裂纹，颜色均匀，规格基本一致的砖。敲击时声音响亮，焙烧过火变色，变形的砖可用在基础及不影响外观的内墙上。     ④盘角：砌砖前应先盘角，每次盘角不要超过五层，新盘的大角，及时进行吊、靠。如有偏差要及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，使水平灰缝均匀一致。大角盘好后再复查一次，平整和垂直完全符合要求后，再挂线砌墙。    ⑤挂线：砌筑一砖半墙必须双面挂线，如果长墙几个人均使用一根通线，中间应设几个支线点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺；砌一砖厚混水墙时宜采用外手挂线，可照顾砖墙两面平整，为下道工序控制抹灰厚度奠定基础。    ⑥砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平。里手高，墙面就要张；里手低，墙面就要背。砌砖一定要跟线，“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。为保证清水墙面主缝垂直，不游丁走缝，当砌完一步架高时，宜每隔2m水平间距，在丁砖立楞位置弹两道垂直立线，可以分段控制游丁走缝。在操作过程中，要认真进行自检，如出现有偏差，应随时纠正。严禁事后砸墙。清水墙不允许有三分头，不得在上部任意变活、乱缝。砌筑砂浆应随搅拌随使用，一般水泥砂浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。砌清水墙应随砌、随划缝，划缝深度为8～10mm，深浅一致，墙面清扫干净。混水墙应随砌随将舌头灰刮尽。    ⑦留槎：外墙转角处应同时砌筑。墙体交接处必须留斜槎，槎子长度不应小于墙体高度的2/3，槎子必须平直、通顺。沿墙高按设计要求每50cm预埋φ6钢筋2根，其理入长度从墙的留槎处算起，一般每边均不小于50cm，末端应加90°弯钩。施工洞口也应按以上要求留水平拉结筋。     ⑧构造柱做法：凡没有构造柱的工程，在砌砖前，先根据设计图纸将构造柱位置进行弹线，并把构造柱插筋处理顺直。砌砖墙时，与构造柱连接处砌成马牙槎。每一个马牙槎沿高度方向的尺寸不宜超过30cm（即五皮砖）。马牙槎应先退后进。拉结筋按设计要求放置，设计无要求时，一般沿墙高50cm设置2根φ6水平拉结筋，每边深入墙内不应小于1m。⑺砖的品种、强度等级必须符合设计要求。砂浆品种及强度应符合设计要求。同品种、同强度等级砂浆各组试块抗压强度平均值不小于设计强度值，任一组试块的强度最低值不小于设计强度的75%。  ⑻砌体砂浆必须密实饱满，实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80%。⑼排砖时必须把立缝排匀，砌完一步架高度，每隔2m间距在丁砖立楞处用托线板吊直弹线，二步架往上继续吊直弹粉线，由底柱上所有七分头的长度应保持一致。⑽立皮数杆要保证标高一致，盘角时灰缝要掌握均匀，砌砖时小线要拉紧，防止一层线松，一层线紧，以保证灰缝大小均匀。⑾构造柱砖墙应砌成大马牙槎，设置好拉结筋，从柱脚开始两侧都应先退后进，当凿深12cm时，宜上口一皮进6cm，再上一皮进12cm，以保证混凝土浇筑时上角密实构造柱内的落地灰、砖渣杂物必须清理干净，防止混凝土内夹渣。（十）花岗岩石、黄木纹、卵石等铺装工程1、作业条件：⑴花岗石板块进场后，应侧立堆放在室内，光面相对、背面垫松木条，并在板下加垫木方。拆箱后详细核对品种、规格、数量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱、掉角、翘曲和表面有缺陷时，应剔除。⑵地面垫层、预埋在垫层内的电管及穿通地面的管线均已完成。四周墙上弹好+50cm水平线，施工操作前应画出铺设石材地面的施工大样图。 2、操作工艺⑴工艺流程：准备工作→试拼→弹线→试排→刷水泥浆及铺砂浆结合层→铺花岗石板块→灌缝、擦缝。⑵准备工作：以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清边角等部位之间的关系。⑶基层处理：将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆，并清扫干净。⑷试拼：在正式铺设前，对花岗石板块应按图案、颜色、纹理试拼，试拼后按两个方和编号排列，然后按编号码放整齐。⑸弹线：为了检查和控制花岗石板块的位置，在场地内垃十字控制线，弹在砼垫层上。⑹试排：在场地内的两个相互垂直的方向铺两条干砂，其宽度大于板块宽度，厚度不小于3cm。结合施工大样图和实际尺寸，把花岗石板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块的相对位置。⑺刷水泥素浆及铺砂浆结合层：试铺后将干砂和板块移开，清扫干净，用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比为0.4-0.5，不要刷的面积过大，随铺砂浆随刷）。根据板面水平线确定结合层砂浆厚度，拉十字控制线，开始铺结合层干硬性水泥砂浆（一般采用1:2-1:3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团，落地即散为宜），厚度控制在放上大理石（或花岗石）板块时宜高出右层水平线3-4mm。铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平（铺摊面积不得过大）。⑻ 铺砌花岗石板块：板块应用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可铺设。根据房间拉的十字控制线，纵横及试排时的缝隙（板块之间的缝隙宽度，当设计无规定时不应大于1mm），在十字控制线交点开始铺砌。先试铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击木垫板（不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块），振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起移至一旁，检查砂浆表面与板块之间是否相吻合如发现有空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺，先在水泥砂浆结合层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆（用浆壶浇均匀），再铺板块，安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，根据水平线用铁尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向顺序铺砌。铺完纵，横行之后有了标准，可分段分区依次铺砌；。⑼灌缝、擦缝：在板块铺砌后1-2昼夜进行灌浆擦缝。根据花岗石颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥（或白水泥）拌合均匀，调成1:1稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入板块之缝隙内，至基本灌满为止。灌浆1-2h后，用棉纱团蘸原稀水泥浆擦缝与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净，使花岗石面层的表面洁净、平整、坚实，以上工序完成后，面层加以覆盖。养护时间不应小于7d。⑽花岗岩景观的铺砌应严格按照设计施工图的要求施工，其石材加工的几何尺寸必须准确，组砌时应注意施工操作顺序，对位要准确。⑾花岗岩景观铺砌完成后应仔细核对设计施工图，并对不完善的地方进行修整，确保施工质量。（十一）真石漆施工1、工艺流程基层处理→喷、涂抗碱防潮底漆→喷、涂天然真石漆→表面打磨→喷、涂防水保护膜2、操作工艺基层表面应平整、洁净、浮灰或其他污染物应清除干净，对于空鼓、 裂缝等施工缺陷，提前进行修补。必须彻底铲除，重新用水泥腻子或外墙专用腻子批挡。遮挡不应喷涂的部位。喷、涂防潮底漆，新建建筑物的混凝土或抹灰基层在喷涂前应涂刷抗碱防潮封闭底漆。在基层表面均匀喷、涂或滚涂一至二遍抗碱防潮底漆，至完全能遮盖，进行封底处理，并待完全干燥后方可喷涂真石漆，底漆干燥时间为4～6小时。喷、涂真石漆，用专用喷枪进行施工，单色均匀喷涂一或二次。第一遍覆盖基层的60%，待稍干后做第二次喷涂。第二遍则完全覆盖，涂层达1.5～3mm厚度；双色均匀喷涂二至三次，第一次第一种颜色覆盖基层面60%，第二次第二种颜色稀疏覆盖基层，阀门开关开2/3左右制造花点效果，第三次再喷第一种颜色（或其它颜色，视效果而定），只需轻轻点缀即可，涂层厚度3～4mm，干燥时间24～48小时，喷涂时务必使涂层厚度均匀，不覆底，涂点大小一致。用于单色表面漆专用灰铲在基层上薄薄地抹一层，分两次施工，总厚度以2～3mm为宜，这种方法比喷涂施工方法省料，又能因表面浮点突出而具有仿真石漆效果。表面打磨在喷涂防水涂膜之前，需用水砂纸磨掉于透涂层表面的浮砂及砂粒之锐角，增加天然真石仿漆表面效果，同时保证防水保护膜的完全覆盖。喷涂防水保护膜，防水保护膜一定要在天然真石漆完全干燥后均匀喷涂或滚涂一至两遍，第一遍间隔时间约60分钟，并待表面硬化后，即可喷涂第二遍防水保护膜。质量标准1、喷涂所有涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。检验方法：检查产品合格证、性能检测报告和进场验收记录。2、喷涂的颜色、图案应符合设计要求。检验方法：观察检查。3、涂饰应均匀，粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮或掉粉。 检验方法：观察和手摸检查。4、基层处理应涂刷防潮底漆。检验方法：观察和手摸检查，检查施工记录。施工注意事项1、颜色不均，二次修补接搓明显，主要原因是配合比掌握不准，掺加料搅拌不匀，喷涂方法不一，涂层厚度不一，后补脚手架洞、施工洞口未干燥，基层含水率不一等因素。解决方法：由专人掌握配合比，合理配料，计量需准确，喷涂面层由专人施工，手法一致，面层厚度掌握一致，脚手架洞及其它施工洞应提前修补。2、喷涂面层的空鼓和裂缝，主要原因是底层抹灰没按要求分格，大面积水泥砂浆抹后不分格，解决方法：底灰施工时应按图纸要求分格，以解决灰层收缩裂缝。3、面层施工接槎明显，主要原因是面层施工时没将施工槎留在不显眼的地方或分格缝处，形成面层花感。解决方法：施工中间留槎必须留在分格条、伸缩缝或管后不起眼的地方，严禁在块中甩槎。二次接槎施工时注意涂层的厚度避免重叠涂层，形成局部花感。4、天然真石漆施工，必须在装修工程的最后阶段进行，如在喷涂期间遇大雨，真石漆表面尚未喷涂防水保护膜时，必须将已施工部位进行遮盖，以防雨水冲刷。如一旦被雨水冲刷，则需视其破坏的程度进行返工和修复。5、用多支喷枪同时喷同一面墙体时，应选用同一型号的“枪塞”，以使每支枪喷出的浮点一致，否则会影响整体效果。6、成品保护进行操作前将不进行喷涂的门、窗及其他部位遮挡好， 喷涂空的墙面，随时用木板或小木板将口、角等处保护好，防止碰撞造成损坏。严禁蹬踩已喷涂好的涂层部位，防止其他污染物污染墙面。喷涂工序与其他工序要合理安排，避免喷涂后其他工序又进行修补工作。对已完成的地面进行保护，严禁落浆造成污染。移动料桶，压缩机等施工工具时，严禁在地面上拖拉，防止损坏地面的面层。喷涂层干燥前，应防止尘土等的污染。拆架或移动梯登时应注意保护好已喷涂好的墙面。喷涂完工后应加强管理，认真保护好墙面。雨季施工外墙时，应准备防雨布，在下雨时做好遮挡措施。（十二）电气工程1、电缆在敷设前，应仔细检查电缆型号、规格、电压等是否符合设计要求，绝缘良好，提前观察好施工现场地形，安排好劳动力，辅助材料，准备充分，对班组应进行充分，详细的交底。2、电缆敷设时，应均匀避免电缆在地面上磨擦拖拉，电缆不得绞拧，管内不应交叉，排列要整齐，并加以固定，并及时装好标志牌。在电缆的终端头，中间接头处挂好标志牌，标志牌的规格应统一，并能防腐，挂装需牢固；标志牌上应注明线路编号，（如无编号时，应写明电缆型号，规格及起讫地点）；并联使用的电缆有顺序号，标志牌上字迹应清晰，且不易脱落。3、电缆敷设完毕后，应在转弯，两端及接头处固定；认真测量电缆的绝缘电阻，即电缆中每一根芯线对于其他芯线和外皮间的绝缘电阻，选用500V摇表，测量完毕应做好记录。4、灯具安装⑴灯具安装前的准备工作：①灯具在安装前要对线路的型号、规格、根数进行复核，对线路进行绝缘测试。②对灯具进行检查，检查灯具的规格、生产厂家是否与建设单位和材料科考查的样品相同，质量是否可靠。 ③对灯具进行组装及实测试验，合格者可用。⑵灯具应符合灯具安装说明书中的要求。⑶电器通电试验与测定：所有设备、电器应按规范进行试验，试验合格后，方可进行通电或试运转工作。（十三）大规格乔木栽植大规格乔木种植其具体施工方法简述如下：大规格乔木移植工艺流程：准备→采购→起掘→吊运→挖穴→修剪→种植→支撑→绑扎→整形→浇水→遮荫→养护1、苗木采购大规格乔木种植需要选择合适的苗木能提高成活率，具体如下：（1）选择移植过或假植过的苗木。因为近二年已经移植过的树木，其新生的细根都集中在根篼部位，树木再移植时所受的影响较小，假植几个月后的苗木，其根篼处开始长出新根，根的活动比较旺盛。因此成活率相对较高。（2）选择苗木土球最大的苗木，从苗圃挖出的树苗，其土球应比平常挖掘大一些，因土球越大，根系越完整，栽植越易成功。（3）常绿树、珍贵树种、生长季节移植的落叶乔木必须带土台（土球）移植。干径为20cm～25cm，采用土球移植，土球直径1.2m～1.5m；干径为26cm～40cm应采用土台移植，土台边长1.5m～2.7m。一般土球、大木箱规格为干径的8倍～10倍，土球高度一般为土球直径的3/5左右。大型灌木一般采用土球移植。2.非生长季移植落叶树，裸根移植应带护心土。根系直径为干径的8倍～10倍。2、苗木吊装运输 （1）吊装由于这些乔木规格较大。我们拟采用吊机吊卸进行装载。现场由经验丰富的绿化技术人员到现场考察好运输路线和起吊位置。应注意：(a)进现场时不损坏枝条和现场的成品、半成品或临时设施等。(b)起吊处地基是否牢固等。(c)起吊时吊臂能否自由伸展和移动。(d)特别要注意能否吊至种植处，当不能直接吊至种植穴时，应安排二次吊卸。起吊时应注意：(a)以起吊泥球为主，树杆着力点必须用橡皮垫或软包装包扎，然后用木条绑扎住，以防随意活动或防止木条直接夹在树干上，引起树皮磨损等。(b)选用一根较长的麻绳或尼龙绳绑住树的尾部，以便操作人员能控制入穴的角度和方向。(c)选用适当的起吊缆绳及正确的扎绳方法，以避免缆绳断裂和卡绳。(d)注意轻吊轻放，选择稳定着力点。着力点的选择可凭经验先选择一点，通过用吊机轻轻往上提来观察，是否是最佳着力点，通常试吊2—3次即可找到。起吊点的选择一般在平板车选好。当泥球入穴后，先别急着放下吊绳，待选好种植方向后略松吊绳，由专人进行粗支撑或护住树体。剪断泥球四周绑扎的草绳，并从树穴中取出，然后从两边铲入种植土，进行分层捣实，捣实后，可以开始慢慢地松开绳，此时如发现树体有倾斜的可能时应重新进行种植土的捣实。收工前必须把水狡透。 特别要强调在吊装过程中现场工作人员必须戴好安全帽，吊臂下严禁站人。(2)运输因大规格乔木树体较大，运输不便，为此应提前与当地有关部门协商运输方案。运输时，大树在车上要冠向车尾倾斜放置，注意别忘了在树上与车帮接触处，用柔软材料衬垫，防止树皮被摸损。尽管能当天把起掘的苗木运输到工地；最多不能超过3天。3、修剪整形（1）裸根苗的修剪：栽植前，应对根部进行整理，剪掉断根，枯根、烂根，短截无细根的主根，还应对树冠进行修剪，使树冠的蒸腾作用面积大大减少，（2）带土球苗木的修剪：带土球的苗木不进行根部修剪，只对树冠修剪即可。修剪时，可连枝带叶剪树冠的1/3—1/2，也可在剪掉枯枝，病虫枝后，将全树的每一个叶片都剪截1/2—2/3，以大大减少叶面积的办法来降低全树的水分蒸腾总量。（3）因大规格乔木根系较大，在起掘过程中难免有许多主根、副根受伤，或存在腐根现象，为此在种植前应加强根系修剪。（4）带土球（土台）移植的大树，定植后剪去移植过程中的折断枝；裸根移植应采取重修剪，剪去枝条的1/2～2/3。4、栽植技术处理通过多次实验成功，我们采用ABT新技术，应用于绿化种植中，在栽植前用ABT生根粉处理。（1）其中ABT1号生根粉，主要用于难生根植物及珍稀植物的种植如银杏等，其生粉应控制在100ppm。可提高银杏等名贵树种的生根。对多数的苗木，种植前在植物的根部浸泡或用手携喷雾器对根部泥球四周喷洒50ppm的生根粉药剂5— 6次（在1小时内）然后进行种植，可以促进根系发育，提高成活率，增加抗逆能力。根据我们的经验，可提高成活率15%—35%左右。（2）因为大树的树冠茂盛，为确蒸腾作用，在种植时应将泥土振捣结实，以免水份吸收不够。5、支撑大树种植俗话说“树大招风”，为确保成活率避免松动和风倒现象，因此要加强支撑力度。常用的方法可用竹杆三角支撑，即取三根竹杆，支撑树体中某一点。在绑扎点应用麻布或橡皮块包住，以免磨去皮层，或引起环剥，然后均匀布置三根竹杆的位置，着地点用石块垫住或根打入地下的桩（木桩、水泥桩或钢筋管）用铁丝绑好，支撑点上用麻绳或尼龙绳绑好。（十四）小型乔灌木种植1、乔灌木准备因本工程的苗木品种少、但数量大，采购情况有一定难度，为此在施工准备过程中应该组织一支有力的采购队伍，进行陕西省内苗木情况考察，并对品种、产地、规格、生长情况、数量和挖掘运输难易程度进行登记，以备调用。当苗木品种确定后，对要使用的苗木要严格把好质量关，苗木除了规格要符合要求外，还要选择生长势旺盛、形状好、无病虫害、机械损伤的苗木，并做好标记。苗木起苗时间和栽植时间尽量做到紧密结合，做到随时随栽。起苗时对于常绿树中应有完整的土球，土球的大小一般为苗木胸径的8—10倍左右。苗木的运输要特别把好安全关，注意和交警及有关部门配合。2、定点放样对于主体树种尽量做到按图施工，先根据绿化施工设计图在现场用拉尺法（少量也可用目测法）测出苗木栽植位置和株间距，确定栽植点。3、挖种植穴 在苗木栽植前，应根据所定的栽植点为中心，沿四周向下挖种植穴，种植穴的大小应根据土球规格及根系情况来定。一般带土球的苗木，种植穴应比土球尺寸大1.2—1.5倍，以便操作。树穴的上下口径应统一。如果在树穴挖掘过程中出现地下水时，应上报监理公司和设计单位协商，以便变更定植点或采购其它补救措施。4、粗修(1)对苗木植株的重叠枝和枯枝、伤枝、病虫枝进行粗修。(2)对苗木根系中的腐蚀根和受伤根进行修剪。5、种植(1)先在树穴底层填种植土（以腐叶土为好），厚度为20厘米左右。(2)人工从装载车上把各类苗木抬到树穴旁，解开树冠的绑绳，观察植株的形态，确定种植角度。(3)把泥土放入树穴中，剪断泥球四周绑扎的草绳，病从树穴中取出，然后从两边铲入植土，进行分层捣实（捣实前先把植株往上提一些）。6、支撑苗木种植后为防止松动或风倒，应进行支撑。常用的方法可用竹杆三角支撑，即取三根竹杆，支撑树体中某一点。在绑扎点应用麻布或橡皮块包住，以免磨去皮层，或引起环剥。然后均匀布置三根竹杆的位置，着地点用石块垫住或打入地下的桩（木桩、水泥桩或钢管）用铁丝绑扎好，支撑点上用麻绳或尼龙绳好。7、整形用高架人字架在原有粗修的基础上进行细修，主枝修剪重叠枝和弱势枝，对侧枝修剪时应做到“强枝弱剪，弱枝强剪” 的原则，尽量使枝条向上向外扩展，以增加成形时树冠的蔗蔽面积。同时为减少叶面的蒸腾作用，可采用半叶法，但不可把叶子全部摘光。8、绑扎用高架人字架，用草绳或麻布对主枝、粗的分枝分别进行绑扎，要求绑扎紧贴树皮，以便树杆保湿。9、浇水绑扎完毕后，根据泥球大小在泥球尺寸附近处挖一条浅槽，以便水份更好地渗入泥球中，先进行枝杆喷水，然后集中浇根部，直到浇头为止，在种植后近期应勤浇水，特别是喷叶片，确保叶面的水份和湿度。（十五）花卉种植1.花卉栽植应按照设计图定点放线，在地面准确划出位置、轮廓线。面积较大花坛，可用方格线法，按比例放大到地面。花苗的株行距，以成苗后覆盖住地面为宜。2.花卉用苗应选用经过1～2次移植，根系发育良好的植株（首选容器苗）。3.裸根苗,应随起苗随栽植;带土球苗,应在土壤湿度适宜时起苗，保持土球完整不散;盆育花苗去盆时，应保持盆土不散。应注意保鲜，花苗不得萎蔫。4.花卉栽植深度为原栽植深度。球茎花卉栽植深度宜为球茎的1～2倍。块根、块茎、根茎类可覆土3cm。5.花卉栽植，当气温高于25℃时，应避开中午高温时间。6.地栽花卉栽植的顺序：(1)模纹花坛，应先栽植图案的轮廓线，后种植内部填充部分。栽植前应将不同品种、不同规格花苗分别置放，色彩不应混淆。(2)大型花坛，宜分区、分规格、分块栽植。(3)独立花坛，应由中心向外顺序栽植。 (4)坡式花坛应由上向下栽植。(5)高矮不同品种的花苗混植时，应先高后矮的顺序栽植。(6)宿根花卉与一、二年生花卉混植时，应先种植宿根花卉，后种一、二年生花卉。7 水生花卉栽植应符合下列规定:（1）.根据不同种类、品种习性进行栽植。为适合水深的要求，可砌筑栽植池或用缸盆架设水中，栽植时应牢固埋入泥中，防止浮起。（2）.对漂浮类水生花卉，可从产地捞起移入水面，在一定范围内漂浮繁殖。（3）.主要水生花卉最适水深，应符合表14的规定。水生花卉最适水深               类别代表品种最适水深（cm）备注湿生类菖蒲、千屈菜0.5～10千屈菜可盆栽挺水类荷、宽叶香蒲100以内----浮水类芡实、睡莲、菱角50～300 漂浮类浮萍、凤眼莲浮于水面根不生于泥土中（十六）草坪栽植1 、根据草坪、地被建植的使用功能、立地条件的不同及经济实力等因素，因地制宜选用不同种类的草坪、草本地被植物。2、草坪建植可选择播种、分栽、铺砌草块、草卷等方法；草本地被建植可选择播种和分栽的方法。3、 草坪播种应符合下列规定：   （1）应选择优良种籽、含有杂质量不得超过2%，播种前应做发芽试验。 （2）播种时，先把土地整平，大面积草坪应留0.3%～0.5%坡度，再将表土疏松，镇压后播种，然后耙平，使种子和土壤混合，再过磙压实。（3）播种后应及时喷水，水点细密均匀，浸透土层8cm～10cm，保持湿度。（4）坡地和大面积草坪建植可采用喷播法。（5）草坪混播草种组合应符合性状互补原则，重点依据成坪速度、生长速度、抗病性、耐荫性、绿色期等指标进行组合。不同草种或草种间不同品种可以混播。4、分株栽植：种子繁殖较困难的草种或匍匐茎、根状茎发达的种类用此方法栽植。将草坪、地被带根掘起，除杂后，以1：3.0～3.5(平方米)比例，按撮的组行距10cm～20cmХ10cm～20cm，呈品字形植于3～5cm穴内，踏实后及时喷水。坡地栽植，应由坡上至坡下退栽。5 、铺设草块、草卷应符合下列规定：（1）草块、草卷应选择无杂草、生长势好的草源。在干旱地掘草块、草卷前应适量浇水，待渗透后掘取。（2）草块、草卷运输时，应覆盖并轻装、轻卸，严防草块、草卷破碎。（3）草块、草卷可采取密铺或间铺。密铺应互相衔接不留缝，不压边不重叠；间铺的间隙应均匀，并填以种植土。草块、草卷铺设后应滚压，浇足水。（十七）苗木后期养护一、乔木养护要点养护工作，主要包括浇水、松土、病虫害防治、施肥、防护、修剪、树木补植、环境清理及看护等。 1.浇水。植物的浇水应根据不同的环境条件、季节差异植物的生态习性确定浇水量。浇水要一次浇透，特别是春夏季节。2.松土、除杂草。（1）松土、除草应选在晴朗或初晴天气，松土深度以不影响根系生长为限。（2）种植在草坪内的树木，每年应在树穴周围对草坪进行切边。（3）使用化学除草机必须保证对植物安全不产生危害，使用前应进行有效性试验。3.病虫害防治。叶色正常，无卷叶、黄叶（生长季节），无害虫危害。（1）做好植物病虫害的预测预报，及时防治控制，做到用药配比正常，安全操作，不发生药物危害。（2）喷药时间宜在无风干燥的上午或傍晚。为防止虫害抗性，应轮流使用多种药剂。4.施肥。（1）苗木休眠期和栽植前，需施基肥，生长期可安植株的长势情况施追肥。（2）施肥应根据不同的树种、树龄、生长期和土壤理化性质，确定施肥具体方案。（3）施基肥，应先将肥料和表层土混合，追肥时应防止植物叶片因施肥不当而变焦。5.树木防护。（1）每年做好防冻处理，并在树木休眠内进行扶正；采取立支撑、绑扎、加土、扶正、疏枝等措施，及时做好对高大乔木抗风暴的预防工作。如风暴来临，应及时检查、妥善处理。（2）初冬均需对行道树进行根基培土、主干包扎、涂白。6.修剪。确保树冠整齐，主侧枝分枝均匀，数量适宜。（1）主要修剪内膛枝、徒长枝、病虫枝、交叉枝、扭伤枝。枝条修剪时，切口必须靠节，剪口应在剪口芽的反侧45度倾斜。剪口要平整，涂抹防腐剂。对于剪口直径大于1.5㎝以上的粗壮大枝，应采取分段截枝法，防止撕裂树枝，并做好安全工作。（2）休眠期修剪以整形为主，可稍重剪，生长期修剪以调整树势为主，宜轻剪。（3）花灌木修剪要有利于短枝和花芽的形成，遵循“先上后下，先内后外，去弱留新” 的原则进行修剪。（4）绿篱、地被修剪应促进分枝，保持全株枝叶丰满，加速覆盖。（5）修剪残留物要及时清理，保证作业现场洁净。7.树木补植及死树处理。保持缺株在2%一下，不得有连续2株缺株，补植树木不得与原树木径级超过30%。（1）补植树木应选用规格近似的原树种。（2）补植季节选择与绿化相同的季节。（3）对主要干道处绿地的死树应连同根部及时清除、并填平坑塘。（4）对枯死的大树及古树名木，倒伐前须报主管部门批准。第二部分项目经理部人员（一）项目经理部组织机构设置根据本工程的特点和我公司的施工经验，项目经理部由我公司直接领导和统筹安排，并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能；另配负责土建和安装工程的专业工长，协助项目经理工作，使土建安装紧密配合施工，以项目的质量、安全、工期、效益四项考核指标为导向，以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速运转、平行流水交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同，确保工程顺利进行。根据本工程的特点我公司拟安排以下的施工现场项目经理部组织机构：表1-4项目管理班子配备情况辅助说明资料项目经理部 材料部安全文明部质量检验部财务部后勤管理部生产技术部生产计划部施工二组机械班养护组施工一组说明：生产计划部：负责指定生产施工计划生产技术部：负责工程施工方案．进度及解决技术难题后勤管理部：负责工程协调及后勤服务财务部：负责统计及财务管理安全文明部：负责安全施工．文明施工质量检验部：负责工程质量的监督及验收材料部：负责材料的供应及采购施工一、二处：分别负责责任区的施工机械班：负责机械施工、调度和保养养护队：负责工程养护管理（二）项目经理部的组成人员项目经理部的管理人员以我公司所属校杰项目经理部的工程技术人员为主，由富有多项工程施工经验的我公司胡长江同志担任项目经理，同时在公司范围内抽调数名技术水平高，务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部，进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。 表1-1项目管理班子配备表投标工程名称：商洛国际会议中心景观绿化工程职务姓名职称本工程中的职责项目经理园林工程师全面负责本合同的履行项目副经理园艺师负责现场的全面施工管理项目技术负责人工程师全面负责工程技术管理土建技术员助理工程师负责现场土建的施工技术安装技术员助理工程师负责现场安装的施工技术园林技术员园林工程师负责现场园林的施工技术质量员质检工程师负责工程质量管理安全员安全工程师现场安全管理总负责资料员助理工程师负责技术资料管理材料员助理工程师负责现场材料管理预算员工程师负责现场预算管理 本工程我一旦单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子，上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理，项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明表1-2项目经理简历表姓名年龄42学历职称工程师职务副总拟在本合同任职毕业学校西北农林科技大学参加工作时间1991.7从事项目经理年限15项目经理资格证书编号00282主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2010.3西安市高新区2010年春季绿化工程三标段项目经理西安高新技术产业开发区市容园林局2010.2曲江大唐不夜城贞观广场绿化总体工程项目经理西安曲江文化产业投资有限公司2009.12西安灞桥滨河生态公园四期左岸景观绿化工程技术总监西安灞桥科技工业园区管理委员会2008.3郑州青龙山环山旅游景区绿化项目经理巩义市建设局 表1-3项目技术负责人简历表姓名性别男年龄33职务技术负责人职称高工学历本科参加工作时间2000年从事项目经理年限10年项目经理资格证书编号00157在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量陕西唐荣园林建设集团曲江池遗址公园园林景观绿化工程依图纸2007.12已完合格陕西金地佳和置业有限公司金地曲江池项目2#地块苗木工程依图纸2009.7已完合格西安出口加工区投资建设有限公司西安经济技术开发区一期景观及广场铺装工程依图纸2007.4已完合格巩义市建设局郑州青龙山环山旅游景区绿化依图纸2008.3已完合格（三）项目经理部主要成员岗位职责⑴项目经理的主要职责： ①制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；②确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉；③负责组建项目管理机构，按编制配备人员；④组织有关协调会议，处理项目部内外关系；⑤合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；⑥负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。⑵项目技术负责人主要职责：①负责工程技术和质量管理工作；②负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；③负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；④负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；⑤负责新技术的开发和应用工作；⑥负责施工过程的检验的领导工作，并对质量记录予以证实；⑦组织分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。⑶项目副经理的主要职责：①协助项目经理做好项目管理工作；②制定项目进度计划，组织生产调度，保证项目工期目标的实现；③严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工，确保工程质量；④组织安全教育，落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作； ⑤严格按计划组织各类施工机械设备、材料、设施料的进场和管理工作；⑥组织分部分项工程质量检查，组织不合格品（工程）纠正活动。⑷其它各类人员岗位责任由项目经理部制定。（四）项目经理部的协调管理⑴与业主的协调①工程开工前，由我公司经营部和项目经理及时与业主联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时，三天以内项目部管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场，形成施工生产能力。②尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供满意的服务。施工期间，按单位工程形象进度分阶段征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。③工程交竣工过程中，按规定向业主有关部门提交检验、验收手续，并对本工程的各个分项工程全部工程内容逐一检验和验收。④交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目施工员直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。⑤交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主和用户的意见，为业主和用户提供满意服务。⑵与监理工程师的协调①严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。②分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通，维护监理工程师的权威性。 ③进入施工现场的成品、半成品和材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。④教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。⑶与设计部门的协调①与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。②严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题，须及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工。⑷与业主指定的分包单位协调①及时给予分包单位配合，积极提供堆料场地，垂直运输，设施料使用等各种方便。相互合作，共同促进工程进度。②协调好同分包单位在施工中出现的各种工序交叉，工种配合问题，促进工程质量的提高。⑸施工管理中的协调①每天定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量、进度、安全生产文明施工中的各种问题。②每周五定时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。③项目经理部以旬为单位，编制施工简报，向业主、监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。⑹与其他部门的协调 ①工程开工前，项目经理部主动与建设单位的主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。②模范自觉地遵守国家和上级主管部门的各项法规、规定，同时遵守西安市区的有关管理规章和制度，积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。③进驻现场施工后，与周围各单位、行人和附近的居民搞好关系，安排专人协调和解决各类问题。④进驻施工现场后，与施工现场四周单位和居民搞好关系，特别是解决本工程附近村民干扰的问题，故如我公司中标承建，将安排专人协调和解决此问题；主动与附近村民协调联系，了解情况，针对村民提出的问题予以协商，达成与制定解决问题的办法，消除彼此之间的矛盾，为下一步工程的正常施工与确保施工工期创造先决条件。六、施工材料投入计划和机械设备配备计划本工程主要机械设备的选择使用，应本着实用、安全、经济以及能够充分满足各阶段工程施工需要的原则。各类施工机械根据本工程施工进度和需要，随时调配使用，确保工程进度如期竣工。（一）主要施工机械配备计划表2主要施工机械设备投入量计划表：序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份定额功率（KW）备注1反铲挖掘机WY－1002日本20001212装载机ZL-404常州2000673载重汽车5t～8t5湖北19991444汽车吊8t2泰安1998118 5机动翻斗车JS1.53西安199917.46铲土机JH型1泰安20007发电机41成都19988空压机1西安19999潜水泵BBA2山东20002.210手工锯511洒水车5t1湖北200412砼搅拌机JZ50A1成都20045.513自动配料机HW-8001陕西2005814砂浆搅拌机UN2001陕西20045.515钢筋弯曲机GW-401陕西20025.516钢筋切断机QJ-40A1西安20035.817木工电锯MJ201西安20032.418套丝机TS-401西安20031.819弯管机WYQ1西安20052、测量、试验设备供应计划表序号仪器设备名称规格、型号单位数量1光学经纬仪J2台12水平仪S1台13钢卷尺50m把34高度尺标准型把15土壤击实仪RST-Ⅰ台1 6灰土密度测试仪台1（二）机械调度计划的保证措施1、专设机械供应组施工现场所需的机械，根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。2、机械施工组织准备机械施工组织准备以施工进度计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。⑴编制作业班组。机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同，因此，应根据施工任务和现场具体情况确定。总的要求是：规定各班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。⑵确定作业班组。机械作业班组应根据施工进度计划确定，并在实施中根据施工进度情况随时调整，以保证按时完成施工任务。机械作业班组可分为单班制、双班制和三班制。本工程计划采用双班制,以达到最佳效率配置.⑶配备机械维修的力量。根据机械数量及作业班次配备相应的维修力量。机械数量较多的施工现场应设置维修所，维修人员一般为操作人员的1/3—1/4，工种应根据需要配备，维修机具也应尽量配套齐全。3、机械计划的协调⑴机械施工进度计划和维修计划的协调：在编制机械施工进度计划时，对于施工高潮阶段，保养、修理应穿插进行，保养、修理周期也可适当提前或滞后。根据施工需要进行合理调节，使机械施工与维修作业基本均衡。⑵ 机械施工作业计划和供应计划的协调：机械施工作业计划的执行，决定于各项供应计划的实现，为此，把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中，使机械的施工计划有可靠物资保证。⑶机械的施工计划应留有一定的余地：机械施工中存在一些不可预见因素变化（如气候、不明地质以及事故等），施工过程中须随之进行调整。（三）机械施工组织调度机械施工组织调度应以施工进度计划为依据，对机械施工过程中各阶段、各工序进行组合排列和协调，以达到机械施工的连续和均衡，其要点如下：⑴全面安排配套：全面了解和掌握机械施工进度以及影响进度的有关因素，统筹安排，合理调节。⑵合理组织：合理组织机械施工，必须把空间组织和时间组织结合起来，作出统一的施工组织设计。如流水作业，可按照工序或机械种类合理布置，要求达到：工作面排列系统化，机械运行单向化，作业时间同步化，以缩短机械作业循环时间，提高施工生产率。⑶正确调度：在施工过程中，当某一工序的机械发生故障或某一计划失调时，应从劳动组织或技术上采取措施，进行调度。为此，应广泛收集施工过程中的各种信息，综合分析，采取果断措施；还应建立信息反馈系统，提高组织调度效率。（四）施工机械的维护和保养1、认真执行施工设备的定期保养制度，做好清洁，紧固调整、润滑、防腐等保养作业。2、按机械设备保养规程，大型机械的一级保养和中小型机械的各级保养由操作人员承担，并填写定期保养记录，大型机械的二级以上保养工作，由维护人员进行保养，作业完工后由机械工长负责查验后签认。 3、认真执行定期检验维护制度。以维护人员为主，操作人员为辅，进行设备清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整的维护作业，完工后由机械工长负责查验。（五）检验、测量和试验设备的检定1、我公司中心试验室负责编制我公司年度检验、计量和检验设备周期检定计划，经我公司总工程师审批后，发至各有关部门、项目经理部。2、我公司中心试验室及各有关部门、项目经理部等根据我公司年度检验、测量和试验设备的周期检定计划，自行组织检验、测量和试验设备的周期送检工作。实施检定委托时，选择国家技术监督机构授权的计量检定部门。3、我公司各有关部门、项目经理部等在检验计量和试验设备检定合格后，核查委托检定部门填写的《计量检定证书》，并及时将《计量检定证书》送中心试验室登记、存档。（六）施工机械的监督检查1、施工机械操作人员要认真做好交接班记录，机械工长对交接班记录进行监督检查2、我公司工程部每季度对施工机械进行一次检查。（七）施工机械的使用1、施工机械的操作人员必须经过专业培训、考核、取证，持证上岗。操作证每年复查一次，无操作证不得上机操作。2、操作人员遵守安全操作规程。施工机械在使用过程中发现异常情况应及时停机，并报使用单位或主管领导，及时组织检修，排除异常情况后方可使用。3、实行定机、定人、定岗位的“三定”责任制，施工机械的使用、维护、保养落实到人。4、在施工生产的过程中，使用的机械应保持技术性能良好，运转正常，各安全装置灵敏、可靠，失保、失修或带病的机械不得投入生产。 七、施工进度计划表或网络图根据建设单位招标文件要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务，为港务区城市的建设与发展做出贡献，努力创建优良工程。根据本工程的实际情况，现作如下部署：（一）工期、质量、安全、文明的施工目标本工程是陕西灞桥科技工业园区管理委员会的重要组成部分，我公司拟将本项目建设成一个“科学、经济、优质、高效、安全、绿色环保、文明”的优质工程，选派具有丰富经验的项目经理负责现场管理，配置高技术素质的现场管理人员，调遣能吃苦耐劳、素质较高、善打硬仗的综合施工班组，采用先进的技术管理措施，装备精良的施工机具、设备，合理、科学地安排施工进度、施工方案，为港务区城市的建设与发展做出贡献。根据本工程的设计特点以及我公司计划部署，特制定以下的经济技术指标，以确保本工程总体目标的实现。序号项目指标要求1工期目标从合同签订之日起，到整个场区工程通过竣工验收的总工期为175日历天。2一次验收合格率100%各分项工程验收优良率≥90%分部工程优良率≥90%工程质量等级确保达到合格工程质量等级3安全死亡率：0 重伤率：0轻伤率：小于1.5‰4文明施工标准严格按照省级文明工地标准进行施工5消防标准不发生火灾、消除现场安全隐患6环保标准达到市容环保清洁卫生的标准7现场符合文明施工管理规定，并严格按照CI标准进行管理月检查≥95分8竣工回访和质量保修计划竣工后的半年内，每月进行回访一次；一年内保修年，每季度回访一次；甲方提出问题时随时回访修理。 时间主要工程项目开工后天数1020304050607080100场地平整定位放线土方开挖管道预埋铺装、砌石水电安装栽植苗木播草养护（二）施工进度计划表 （三）工程施工部署安排⑴组织好施工队伍，一旦我公司中标施工，即迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足施工需要。⑵根据本工程的施工特点，为便于统一组织施工管理，加快工程进度，按专业工种分工序，调集高技术素质的专业工人，组成强有力的施工队伍。充分利用场地，组织交叉作业，确保工程保质保量按期完成。⑶为保证工期进度，集中主要技术力量按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进50～120人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。⑷抓紧做好各种工程材料、树木的订货、加工工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。⑸加强施工现场的文明施工、安全保卫工作，采取切实有力的措施，堵绝一切安全事故隐患，防火、防盗。⑹搞好现场文明施工，充分合理的利用建设单位提供的施工场地，作到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。并充分考虑到周围环境因素，避免在夜晚10点以后作大噪声的施工。⑺严格按照市容环境保护的要求，采取有力的措施，施工期间不得影响周围道路的交通及正常的社会秩序。⑻严格遵守灞桥区城区 的有关规章制度，文明施工，确保施工区周围道路的清洁卫生与环境安全。（四）施工前的准备1、施工前必须做好各项施工的准备工作，以确保工程顺利进行。准备工作内容包括：掌握资料、熟悉设计、勘查现场、制定方案、编制预算、材料供应和现场准备。2、开工前应了解掌握工程的有关资料，如用地手续、上级批示、工程投资来源、工程要求等。3、施工前必须熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸、质量、艺术水平的要求，并由设计人员向施工单位进行设计交底。4、现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、交通道路、堆料场地、生活临设的位置，以及配合建设单位有关部门进行定点放线的依据。5、工程开工前应制定施工方案（施工组织设计），包括以下内容：⑴工程概况：工程项目、工程量、工程特点、工程的有利和不利条件。⑵确定施工方法：采用人工还是机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加。⑶编制施工程序和进度计划。⑷施工组织的建立，指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等。⑸制定安全、技术、质量、成活率指标和技术措施。⑹现场平面布置图：包括水、电源、交通道路、料场、库房。⑺施工方案应附有计划表格，包括：劳动力计划、作业计划、材料机械运输等。 6、编制施工预算应根据设计概算、工程定额和现场施工条件、采取的施工方法等编制施工预算。7、重点材料的准备：如特殊需要的材料应事先了解来源、材料质量、价格、可供应情况。8、做好现场准备，包括：三通一平，搭建暂设房屋，生活设施，库房，事先与建设单位有关部门、设计院及监理单位等配合好。9、关于劳动力、机械、运输力应事先由专人负责联系安排好。10、技术准备⑴认真学习施工图纸和相关的规程规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。⑵认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。图纸预审的内容是：①施工图纸是否完整和齐全，施工图说明与其总说明内容是否相符。②土建设计施工图和安装设计施工图之间在尺寸、标高以及位置、说明方面有无矛盾。③各专业、各工种的施工图及其组成部分间有无矛盾和错误。④合理化的建议⑶进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。⑷制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。⑸组织专业人员编制施工图预算和材料大表。⑹编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划、构件计划。⑺认真进行工程量复核计算，为编制设施料、材料供应计划提供依据。⑻制定培训计划并上报公司劳动工资部，分工种分班组对进场职工进行培训。 11、物资设备⑴在公司发布的“合格分供方目录”中选择材料供应单位，与之签订材料供应合同。⑵落实机械设备和各种工具用具情况，按计划组织进场。12、积极的与建设单位联系，事先与建设单位签订承包合同，办理必要手续，合同生效后方可施工。 八、劳动力投入计划和劳务分包表我公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工。把本工程列为公司重点信誉工程。充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。（五）劳动力的组织安排优化劳动组合，在公司范围内选配本工程所需各工种、各专业技术人员，组成技术精、作风硬、素质好的施工队伍。施工力量的配置由项目经理择优选用，在本工程施工期间，各工种和各专业技术人员劳资关系转入项目经理部，由项目部统一管理，施工结束后，劳务人员工资关系转回公司劳动工资部，施工高峰期，如遇个别工种劳动力短缺，由公司劳动工资部统筹解决。1、劳动力安排⑴作业层基本骨干力量在我公司范围内，挑选有丰富施工经验和劳动技能的合同制工人，分专业工种组成作业班组。班组长由技术过硬、责任心强、思想素质好的职工担任。包括现场管理人员在内的所有施工人员均持证上岗。⑵按照我公司《劳务分承包控制程序》，根据劳务分承包的施工业绩、技术能力进行综合考察，做出评价，并建立《合格劳务分承包方名录》。我公司可根据本项目的需要，按上述名录选用合格的劳务分承包方，作为作业层劳动力的补充，并按上述文件规定的程序进行控制管理。105 ⑶对于半成品、成品及构件的外加工及外协单位，我们将按照我公司《工程分承包方控制程序》，根据承包方的资质（资质证书、营业执照）、质量保证体系、施工业绩、实际生产能力、服务状况等方面进行综合全面的考核评价，建立《合格工程分承包方名录》。根据工程需要，按名录选用合格分承包方，并按上述的管理文件规定程序进行控制管理。2、绿化工程施工：在我公司所属内部抽调整建制的绿化专业班组承担本项目的绿化施工任务。施工高峰期如劳动力不足时，在公司范围内及时协调解决。4、劳动力组织⑴抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。⑵按照劳动力需用量计划落实各专业劳动力，加强劳动力进场的组织和协调。⑶按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进50-100人的劳动力左右。⑷组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。⑸集结施工力量，安排好职工生活，做好职工入场安全，防火和文明施工等教育和技术培训工作。⑹主要工种劳动力计划配置详见下表：105 表4劳动力计划表序号工种人数区域备注1机械工5陕西施工机械的驾驶、操作2测量工3陕西现场测量放线3电工6陕西现场临时照明、接线4搬运工10陕西预制构件的搬运、吊装5钢筋工22陕西景观钢筋绑扎施工6木工10陕西景观模板支模施工7砼工15陕西砼垫层及砼浇筑施工8抹灰工10四川或江苏广场石材及路面装饰铺装9瓦工10四川或江苏砌体工程施工10普工45陕西土方及搬运等辅助工作合计136九、施工部署和现场总平面布置（一）、施工部署本工程各分项工程分散于南北长约1890m，东西宽约1785m范围内的不同地点，施工现场范围松散不集中，对现场施工管理会产生一定的影响，但城区的交通较为方便，各条道路均可通到各施工现场作业点。综上所述，本工程施工条件已基本具备，在抓紧前期施工准备的基础上，我单位中标后可立即组织进场施工。根据现场条件,进行施工总平面布置与管理。施工总平面设计布置合理与否，将直接关系到施工现场管理的各要素,直接影响到工程的进度，先将施工总平面布置原则如下：a、在满足施工条件下，尽量节约施工用地。105 b、满足施工生产需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施的投资。增加利润。c、在保证施工现场交通畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度减少场内运输。d、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。105 表5施工总平面布置图及临时用地表105 仓库经理室财务室总工室综合室材料临放区活动室厕所澡堂职工宿舍食堂门卫拟建施工场地105 三、临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目办公室60㎡见总平布置图175天宿舍50㎡见总平布置图175天食堂30㎡见总平布置图175天库房80㎡见总平布置图175天厕所10㎡见总平布置图175天其他30㎡见总平布置图175天合计270㎡2、生产设施本工程生产设施：苗木堆放场等材料均在施工临时基地内安排。施工现场的具体布置，暂按我公司规划的地方布置，待工程正式开工后，依据建设单位的总体安排再作调整。十、采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性（一）技术保证措施1、推行现代化技术管理推行现代化技术管理，运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计，在保证工期的前提下，搞好资源优化，努力降低成本，并严格按照网络计划组织实施，使整个工程处于受控状态，做到紧密衔接，忙而有序，均衡生产，加快施工进度。2、完善施工技术管理措施制定技术管理制度，根据业主有关技术管理的规定和要求，结合本工程的实际情况，本承包人将制定一整套切实可行的技术管理措施，使施工技术管理走向标准化、规范化，并着重把好以下六关。115 ⑴把好图纸审核关。施工前项目总工组织专业技术干部认真审核本标段设计文件和施工图纸，切实领会设计意图，对施工区域内的水文、地质、气象认真进行调查，详尽周密地编制实施性施工组织设计。⑵把好技术交底关。技术干部对于每项工程除技术交底和对重、难点工程下发《作业指导书》外，还将进行工前技术培训，从材料使用、加工、各工序的质量标准、注意事项都要进行详细讲解，是每一个参加施工的人员，对图纸的设计要求《规范》标准、操作要领做到心中有数，避免作业中的盲目性和随意性。⑶把好测量放样关。接桩及拿到施工设计图纸后，及时对线路中线、水准基点进行复测、固护工作。其复测精度要达到技术规范规定要求。施工测量放样要严格符合有关规定要求，做好记录，保留原始数据，并经技术干部符合签字，按规定分类存档。施工放样所用的控制点、临时水准点，应定期组织联测，确保中线、水平、标高的准确性，各部几何尺寸在允许误差之内。⑷把好材料试验关。严格按照现行“试验规程”认真做好材料的试验鉴定和各种配合比的设计选定工作。做到：材料有试验，试验有报告，配料有选择，检查有试件，施工有控制，资料有分析，未经试验合格的材料不允许进场和使用。⑸把好隐蔽工程检查签证关。凡是隐蔽工程在自检合格的基础上，必须经监理工程师检查签证后，方可进行下道工序的施工。施工中，及时收集各种资料，分析整理，为进一步施工提供可靠的技术数据。3、推广采用新技术、新材料、新工艺115 组织好施工生产，坚持把依靠科学技术和顽强的拼搏精神有机地结合起来，通过人的主观能动性，把科学技术转化为生产力。大力采用新技术、新设备、新材料、新工艺，以加快工程进度，降低成本，保证质量，提高综合效益。4、运用现代化技术装备在本工程的施工中，运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节，本工程拟采用全站仪、万能材料试验机等检测工具。5、严格按照规范施工，建立完整的技术管理体系按照本《施组》确定的施工程序，精心组织流水线、平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行技术、测量、试验、计量、技术资料全过程的标准化管理，做到定岗、定人、定责和技术标准、工作质量标准、管理标准、工程质量标准相统一。6、加强计算机在施工管理中的应用设立计算机辅助管理中心，派遣有经验的专业人员操作，建立起以业主与承包人为主的多种信息网络体系，及时反映、有效解决施工各环节中可能出现的问题。中标后将认真编制实施性的微机辅助管理网络，并在征得业主或监理工程师同意的情况下操作运行。（二）现场管理技术措施1、工程开工前，组织设计图纸技术交底会审，明确设计意图及关健部位技术要求，各分部分项工程施工前，应由工程技术负责人向班组进行仔细、全面、系统的施工技术交底，使操作人员明确施工工艺和技术质量要求，并及时签发技术交底卡作为交底依据。2、认真填写技术复核、隐蔽工程验收单，没有质检人员的签字，不得进行下道工序的施工。虚心听取有关各方的意见，接受各部门质检代表的监督检查，坚持做到先签字后施工。115 3、按工程施工进度及时做好技术资料、隐蔽工程验收。施工中涉及材料代用、设计变更事项，须经建设单位和设计单位签发书面通知，确认对施工无影响后，方可施工，任何口头通知不能生效。4、认真做好技术资料管理，按施工进度及时积累管好技术资料，工程完工后，要及时组织质量检查评定，各种技术资料整理齐全，归档保存。（三）降低成本的技术措施创造经济效益，是企业的生存之本、发展之源，要想获得经济效益，必须从思想上重视，管理上下功夫，使之成为现实，根据本工程设计特点与施工现场情况，着重从以下几个方面采取措施：1、严格管理制度，健全各岗位责任制，提高增产节约、降低成本的思想意识。2、加快施工进度，减少设施材料的占用时间，降低成本。3、提高工程质量，严格执行各项工序的施工操作规程，杜绝返工浪费现象，降低损耗和成本，提高经济效益。4、加大新技术、新工艺的应用力度，减少劳动强度，提高机械化程度，从而加快工程进度，提高经济效益。5、加强计划控制管理，对各个分项工程做到组织、计划、实施“三落实”，人员、机械、材料“三到位”的控制管理，使之减少不必要的损耗，降低成本。6、加强安全施工管理，提高对整个工程的各个分项施工安全技术监控，提高自我保护能力，避免一切不必要的损失，降低工程成本。（四）工程质量回访及保修办法1、工程竣工交付使用后，本着一切为用户着想，为用户服务的宗旨，我单位将对本工程进行回访及保修，具体保修期限同国家规定的期限。2、具体保修办法及采取的措施如下：115 ⑴建立工程回访制度，工程竣工后的第一个养护、维修年内，每季进行回访一次；第二个养护、维修年开始，每半年回访一次，对于甲方提出的问题及时回访和保修。⑵回访过程中采用电话、现场座谈等形式积极征求业主对工程质量、使用功能等方面的意见，对在保修期内存在的质量问题，及时进行维修，保证不影响业主使用，并承担全部维修费用。⑶保修期内发生不属于施工单位原因造成的质量问题，施工单位将积极协助建设单位进行维修，如出现争议的质量问题，施工单位首先进行维修，然后再会同建设单位共同分析原因。⑷成立回访保修队。在保修期限内，派保修队长驻业主附近，为业主服务，有求必应，工程过保修期后，由回访保修队定期进行回访，并送服务卡，对业主提出的任何质量问题，都在最短时间内解决。十一、关键、难点、重点部位技术措施及解决方案（一）计划保证措施1、建立完善的计划保证措施建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本工程的计划体系将以日、周、月和总控计划构成。以工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、分包方施工计划和机械进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2、人、财、物的保障115 ⑴在本工程上，我公司将严格按照招标文件要求，委派具有同类工程承包经验和能力的项目经理，并配备从事项目承包管理的各类专业人员组成项目经理部，调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程，以最大程度地满足工程的需要，确保工程实现质量目标，按期竣工。⑵我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。⑶我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。⑷我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。⑸按“劳动力需用计划”及时组织施工人员进场，施工高峰期间，公司劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。3、农忙季节、节假日保障措施：⑴成立现场领导小组，及时与建设单位和相关部门协商解决施工人员的困难和生活问题。⑵当劳动力不足时，选用我公司劳务公司所管理的劳务人员，作为劳力补充，确保劳力不减，必要施组织昼夜两班施工，确保施工计划的完成。⑶加强施工人员思想教育，充分认识完成工期目标的重要意义，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用。凡在农忙季节、节假日紧张时生产的人员均给予经济补偿，对无故脱岗的人员给予经济处罚。⑷充分调动全体施工人员的积极性，在节假日及农忙期间，115 施工人员原则上不放假，工会及行政部门作好职工的思想工作，同时给施工人员一定的施工补贴，对农村籍职工再进行额外的补贴，除于农忙季节、节假日改善伙食外，给施工人员一定的经济补偿，稳定职工的军心。⑸及时发现、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。4、组织管理措施⑴公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。⑵项目部领导成员以中青年为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子相对稳定，全面组织和领导本工程全过程施工。⑶强化项目部内部管理人员的效率与协调，增强与业主的联系，加强对各施工队、分包方的控制和各供应厂商的协作，并明确各方面人员的职责分工，减少扯皮现象，争取围绕本工程建设的各方人员充分调动统一，共同完成本工程的工期目标。5、加强计划管理⑴科学地制订施工进度网络计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期的实现。⑵加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点，进行月平衡，周调度，保证计划的实施。⑶计划滚动控制：开工前编制详细的施工总进度计划，并采取微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象控制点，围绕总进度计划，编制季、月、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行，根据前期完成情况和其他预测情况，对当期计划和后期计划、总进度计划进行从新调整和部署，确保按原定或非施工原因调整了的期限交工。115 ⑷及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工。材料、设备的供应必须保证施工进度，否则要追究有关人员的责任，并担负造成的损失。6、加强技术管理⑴加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。⑵认真进行图纸预审和图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。在图纸提供7天内即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为工程施工提供必要的技术保证。⑶设计方案与变更：相关人员应反复认真看图并相互协调，及早发现、研究、提出问题，并尽早提交设计单位，尽早完成审核；与业主紧密协调减少临时核实后变更数量，并尽早可能的提早通知变更内容，使工程的施工在及时、准确、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。⑷施工方案与穿插：汇集各方人员，谨慎、严密决定施工方案，使施工工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保分期和总的施工进度。⑸单位工程的防水施工、设备安装阶段，合理组织立体交叉作业，充分利用场地、空间,加快施工进度。⑹充分利用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。⑺科学地制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。⑻积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。115 7、机械化水平保证⑴充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。⑵加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，充分保证施工进度的需要。8、资金保证⑴本工程由项目部单独建立银行帐号，单独进行经济核算，施工期内公司不动用资金或收取费用，项目资金全部由项目部全权控制，专款专用，确保施工中各项费用开支。⑵施工期内，如果建设单位的资金一时发生缺口，短时期内，由公司内部银行及时给予临时补充解决，满足工程进度需要。9、物资保证⑴公司物资供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作。⑵项目部材料设备部门按施工预算和工程进度及时编制物资用量计划并组织采购和进场。⑶及时对进场的树木、花草及其他材料、物资进行验收和质量验证，保证合格物资投入施工。10、后勤工作保证⑴做好职工思想教育工作，关心群众生活，提高食堂饭菜质量，及时供应茶水。⑵搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，增强职工的凝聚力，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面。115 ⑶开展劳动竞赛，建立奖励制度，精神鼓励与物资奖励相结合，激励施工管理人员和操作工人的生产劳动积极性。11、建立例会制度，保证各项计划的落实，计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日定时召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每周定时召开有分包、监理共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。12、加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务。我公司将从工程大局出发，积极协调为主的工作，包括处理好与行政主管部门及工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题都能够及时地、快捷地解决，为工程创造出良好的环境条件。115'