甘肃省电力公司在建工程标准化开工检查大纲

'甘肃省电力公司330千伏及以上工程项目管理及标准化开工检查大纲工程项目：检查时间：年—月—R业主项目部建设（100分）序号检査项目标准分值检查标准检査方法检査结果得分1项目部组建及履职1.业主项目部组建符合国网公司业主项H部标准化管理要求，业主项tl经理由基建部负责人扌H任，管理责任明确到人，管理人员具备任职资格，并经批准。查业主项tl部组建的批复文件或经管控模块审批2.项「1部主要人员以及属地协调、物资协调等联系人到位。核查相关材料及实际情况3.参加国网公司对业主项目部管理人员培训和考试；项目部开展培训与考试。查培训证或培训记录，现场随机提问业主项目部人员标准化管理要求2项目管理1.编制工程建设管理纲要，项目进度实施计划（含配套工程）等策划文件；文件编制科学合理、有针对性、符合工程实际，并按要求进行报备；査工程建设管理纲要、项丨1进度实施计划等审批设计、施工、监理等单位制定的二次策划或实施细则等文件，并监督检查其实施情况。查业主项目部对参建单位策划文件审批及检查记录 2.督促设计、施工、监理等单位严格执行项目进度实就计划，每刀总结项H进度计划执行情况，分析进度偏差原因，提出纠偏措施并落实。查相关规定及有关文件 序号检査项目标准分值检査标准检査方法检査结果得分3・项目建设外部协调工作有效开展，及吋办理工程开工所需的有关手续。查开工手续办理情况，查外协需办理的各种协议等有关文件4.业主项目部内部会议及专题协调会的会议按期召开，会议纪要及时印发有关单位及人员，会议议定爭项得到跟踪落实。查相关制度、会议纪要及跟踪落实记5.项目部來往文件的分发、转发、整理、归档工作有序开展；业主项目部各专业及设计、沌工监理单位档案文件收集与归档要求明确，数码照片管理满足国家电网公司有关档案管理规定，并及时完成档案文件汇总、组卷；项目建设任务完成后，及时组织有关单位完成档案移交。查档案管理办法及执行情况3安全管理1.现场项口安全管理体系健全，按时参加安委会会议，落实安委会会议有关工作安排。查安委会相关文件及会议纪要，安委会议定事项落实情况记录2.制定业主项目部安全文明施工总体策划并下发；审核施工单位的安全文明施工实施细则（二次策划）、两措费用使用计划，并监督执行。查策划文件及其审批情况，两措费用计划及其执行审批情3.组织各参建单位对工程危险点进行分析，制订预控措施；特殊施工方案编审批手续齐全；督促监理检查项目危险点辨识、风险控制措施落实情况。督促施工、监理单位编制应急预案，开展应急预案演练，并检查落实情况。查相关措施制定及其落实情况4•监督、检查基建安全管理制度在工程中的贯彻落实情况；口常安全巡视到位，定期组织安全例行检查活动，跟踪检查安全隐患闭环整改情况；参加定期或随机的安全专项检查活动。查检杳记录问题闭环整改记录5.审批就工单位报送的分包川请，审查分包队伍资质，监督分包招标，督促施工单位加强对分包队伍管理。查分包中请审查记录，分包管理措施及落实情况 序号检査项目标准分值检査标准检査方法检査结果得分6.工程实施以來，安全无事故。4质量管理1.编制项目创优规划并组织实施；督促项目参建方制定创优实施细则、强条实施计划，跟踪检查其实施情况。查策划文件及有关审批情况2.结合公司“进一步提高工程质量工艺要求”制定相关办法，监督、检查基建质量管理制度在工程屮的贯彻落实情况；贯彻执行《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》、《国家电网公司输变电工程施工工艺示范光盘》筹标准工艺要求。查各种策划文件和现场落实情况3.编制《工程质量通病防治任务书》，开展施工质量通病防治；现场日常质量巡视到位，定期或随机组织质量例行检查活动；跟踪检查质量问题的闭环整改情况；组织各参建单位参加上级单位组织的各类质量检查和竞赛活动。查相关文件、检查记录及存在问题闭环整改记录4.组织开展工程屮间验收、竣工预验收和质量评定工作。查相关制度与办法、各种验收、评定记录及存在问题闭环整改记录5.基建管控模块数据录入及时、准确、完整。查相关办法及管控模块数据6.工程实体质量评价。5技术管理（含现场造价管）1.项目设计计划、工程物资供货计划制定及落实情况。查计划和计划执行记录2.督促设计单位按期提交初步设计文件，参加初步设计文件内部审查；参加上级单位组织的初步设计评审；督促设计单位按时完成初步设计收口概算，及时收集整理初设复核所需资料。查初设评审意见，查收口概算 序号检査项目标准分值检査标准检査方法检査结果得分3・及吋组织设计联络会；督促设计单位按吋完成施工图设计；组织设计交底和施工图会审；起草会议纪要并负责纪要的闭环落实。查会议纪要及闭环落实记录4.及时审查设计变更及重大设计变更及费用。查相关办法、审批材料5.审核施工单位上报的工程进度款支付川请和刀度川款计划。查相关办法、审批材料6.推广应用新设备、新材料、新技术、新工艺，并上报应川情况。查相关策划文件7.及时组织有关参建单位完成工程结算资料的收集整理。查相关办法、规定&结合工程实际，向上级单位报送技术标准在执行中存在的问题及修订建议。查相关规定 二、监理项目部建设（100分）序号检査项目标准分值检査标准检査方法检査结果得分1项目部组建及资源配置1.监理项目部组建符合公司监理项目部标准化管理要求，管理责任明确到人，管理人员具备任资格持证上岗。查总监任命书及监理人员资格2.配备必要的电脑、检测工具等设施，规程、制度齐全有效。查监理设丿施3.参加各级基建部门或监理公司对监理项目部管理人员培训和考试。查培训证或培训记录2项目管理1.按照业主项目部管理策划文件编制工程监理规划及专业监理实施细则等策划文件；文件编制有针对性、符合工程实际。查工程监理规划、专业监理实施细则等2.审杳施工项目部编制的项目管理实施规划、强条实施计划等策划文件，并监秤检查其实施情况。查监理项R部对施工单位策划文件审查及检查记录3.审核施工进度计划，并实施动态管理，对执行情况进行分析和纠偏，监督合理工期落实情况。需调整施工进度的项目，督促施工项目部提交调整进度的申请，并报业主项目部审批。查记录4.协助业主监督合同条款执行，对合同的执行进行过程管理，及时协调合同执行过程中的各种问题。查会议纪要及各种记录5.组织工地例会、形成会议纪要并实施闭环管理。查会议纪要6.编制《监理月报》、及时收集监理档案文件资料（包括影像资料），并进行分类整理、组卷、录入，工程投运后及吋移交。杳监理月报和文件档案资料7.基建管控模块数据录入及时、准确、完整。查管控模块数据3安全管理1.编制安全监理工作方案和监理项廿部专项应急处置预案。杏方案、预案 序号检査项目标准分值检査标准检査方法检査结果得分2.审查施工项目部报审的《安全文明施工实施细则》、《特殊（专项）施工技术（措施）方案》、《施工应急预案》等策划文件和特殊工种、特殊作业人员的资质证明文件。査报审表3.审查分包商资质、安全协议及人员资格，督查施工项目部对分包商人员的教育培训和考试。查报审表和记录4.适时开展监理女全随机检查，重点督查施工项H部的安全措施或专项施工方案、《安全文明施工实施细则》的落实，督查施工项H部开展“六化”工作，对存在的问题监督闭环整改。査记录5.参加安委会活动、定期和专项安全检查及流动红旗竞赛，对存在的问题监督闭环整改。查记录6.依据《安全监理工作方案》，对施工安全的重要及危险作业工序和部位进行安全旁站监理，重要施工设施投入使用前和重大工序转接前的女全检查签证，及时实施不同施工阶段监理项目部安全危险源辨识与预控措施。査记录7.参加安全事故调査。査安全事故调査记录4质量管理1.依据业主项目部下发的工程建设创优规划，编制项n创优监理实施细则、质量通病控制措施并组织实施。查方案、记录2.审査施工创优实施细则、质量通病防治措施、《施工质暈验收及评定范围项目划分报‘市表》，跟踪检杳其实施情况。查报审表、记录3.审查施工项日部选择的供应商的资质、原材料及半成品报验、进行见证取样送检、组织设备开箱检验。査报审表、记录4.开展现场施工质量随机检查，落实标准化施工要查记录 序号检査项目标准分值检査标准检査方法检査结果得分求，对施工过程中出现的质量缺陷，应及吋下达《临理工作联系单》或《监理工程师通知单》要求责任单位限期整改，完成整改厉监理项目部复检。5.运用见证、旁站、巡视、平行检验等质量控制手段，对工程施工质量进行检查、控制。查记录、数码照片6.组织监理初检、参加竣工预验收和竣工验收，督促对存在缺陷问题闭环整改。査记录7.发生质量事故及时报送信息和应急处理，参加有关部门组织的质量事故调杏，提出监理处理建议，并监督事故处理方案的实施。查事故报告利记录5造价与技术管理I•审核资金使用计划、造价基础资料和进度款支付巾请。査资料、报审表2.进行设计变更现场计量，核査变更费川，审核施工单位上报的竣工结算书。查记录3.及时收集、整理工程费用索赔相关基础资料并签署费用索赔意见。查记录4.审查就工方案并督促施工项目部技术交底。查报审表及相关记录5.进行施工图预检；参加施工图会检及设计交底，并跟踪落实。查记录6.审核设计变更并监督实施。查设计变更单和设计变更执行报验单 三、施工项目部建设（100分）序号检査项目标准分值检査标准检査方法检査结果得分1项H部组建及管理人员履职1.项目部组建符合公司施工项目部标准化管理要求，管理责任明确到人，管理人员具备任职资格。查项目经理及其他管理人员资格证复印件2.项口部建设符合公司相关要求，项n部管理制度和办公设施的配备满足规定。查项tl部设置的符合性，项廿部标识、标志是否符合规定要求，施工区、牛活区是否分开，査项目部制度清单3.按规定对施工人员进行相关培训。查岗前培训和专项培训资料2项目管理1.按照业主项目部策划文件编制《项日管理实施规划》、《强制性条文实施计划》等策划文件；文件编制有针对性、符合工程实际，及时报审。查策划文件及其报审资料2.落实合理工期要求，编制施工进度计划，每月总结计划执行情况，及时调整和纠偏，编报施工月报。杳施工进度报审表、施工进度调整计划报审表、变更工期报审表3.编制工程设备和材料需求计划、施工机具需求计划。查相关计划、设备材料进场记录4.项目经理（项目总工）定期召开工程会议，接受工程项H交底和前期承包合同（输电专业）交底。查会议记录、交底记录、合同台账5.及时协调解决合同执行中的各种问题,配合做好开工协调和房屋拆迁、青苗赔偿、塔基占地、树木砍伐水保施工备案工作（输电专业），配合业主协调解决影响工程施工的相关问题。查相关备案资料6.编报停电中请联系单，参加竣工验收、启动移交验收，及时收集档案文件（包括影像资料）,并进行分类整理、组卷，做好基建筲控模块信息录入工作。查文件档案资料和信息系统3安全管理1.女全管理机构健全，各项管理制度齐备，确保各项制度落实；按要求参加安委会活动并组织召开安查制度、会议纪要及相关记录 序号检査项目标准分值检査标准检査方法检査结果得分全例会，对存在问题闭环整改。2.编制《女全文明施工实施细则》、《应急预案》等安全文件，按要求报审施工管理和特殊工种作业人员资格、主要施工机械/工器具/安全用具进场川1场情况。查相关安全文件、特种作业人员台账和相关报审表3.安全风险控制到位，安全技术交底工作规范，危险点辨识准确、预控措施有效，有大型机械机场台账，并能定期检查，应急管理工作规范措施有效。査措施、应急演练和安全交底记录4.现场安全文明施工管理工作规范，积极开展“六化”工作，并按要求拍摄相关影像资料。查记录和资料5.进行现场安全检查和安全大检杏，开展安全性评价工作，配合各级现场安全检査工作，闭环整改查出的问题。查有关记录、评价报告6.分包合同符合公司相关规定，与分包方签订了安全协议，对分包方人员实施全方位管理。査协议和管理资料7.不发生人身及设备责任事故，事故调查与处理符合“四不放过”要求。查事故报告4质量管理1.编制工程创优沌工实施细则、输变电工程施工质量通病防治措施等策划文件，施工质量验收及评定范围的划分符合规范要求并与工程实际相符。查文件报审资料2.建立计量器具、检测设备台账，按规定进行材料设备进场检验、报验和材料取样送样复验及实验室资质报审，进行设备材料的到场登记，建立主要材料跟踪记录。査相关报审资料，査计量器具台账，杳材料见证取样实验报告，査原材料出厂合格证、试验报告及现场开箱检验记录3.特种作业人员持证上岗，基础试块、导地线、受拉金具取样送检（输电专业）；试块、防水材料、取样送检（变电专业）符合规定要求。查人员上岗证件和相关取样送检试验报告4.三级质量检验和强条执行情况检查符合规定，查检验和强条执行记录及问题 序号检査项目标准分值检査标准检査方法检査结果得分配合中间验收和质量监督检查，闭环整改存在的问题。整改记录5.按要求应用标准工艺，满足验收规范要求。查工程实体6.做好竣工自查，编制工程竣工报告，配合工程竣工验收检査。查工程初验申请单，查迎检汇报材料和闭环整改资料7.未发生一•般质量事故，如发生及时填报事故报表。查工程安全/质量事故报告及有关报验农5造价与技术管理1.编制资金使川计划，根据实际及时调整，按要求编制工程预付款和进度款报审表。査计划和报审表2.设计变更手续规范，设计变更执行完毕应报验，根据设计变更编制、核对费用变动预算，编制并报送设计变更单汇总表，按规定办理索赔申请。查报验单、设计变更单及汇总表、索赔申请表3.编制竣工结算工程量确认书，配合完成合同的阶段性结算工作，收集工程造价分析基础资料。查工程竣工结算工程量确认书4.建立技术标准清单，收集标准差异，现场技术标准齐全，施工图发放做登记。查技术标准清单及标准的有效性，杳施工图及其变更发放登记5.进行施工图预审，技术方案审批、交底工作符合要求。査记录6.不使用明令禁止和限制使川的建筑材料及施工工艺。查工程实体 四、标准化开工检查要点（100分）责任单位：建设管理单位序号检査项目标准分值检査标准检査方法检査结果得分1业丄项n部组建业主项目部，开展项目管理工作，并报国家电网公司备案。业主项1=1部文件及现场情况2签订女全协议书依据现行国家法规和行业规定，在签订中标合同时，应与各参建施工、监理单位签订安全协议书。监理、施工合同及安全协议卩3项日安金委员会成立工程建设项目安委会，建立工程建设项目安全管理保障体系和监督体系，报省公司基建部备案。相关文件4第一次工地会议开工前，建设管理单位应依据“第一次工地会议”标准议程，组织、主持参建各方召开第一次工地会议，明确工程廿标与组织机构，对建设单位现场代表和工程总监进行授权等。第•次工地会议纪要5施工图交底及会检开工前，依据《电力建设工程施工技术管理导则》组织相关单位进行施工图交底及会检。施工图交底及会检纪要6建设管理纲要编制《工程建设管理纲要》，细化各项目标、任务，落实各项责任，明确现场管理的组织体系和各参建单位的职责，建立技术、质量、安全、进度、物资、计划、财务、信息、档案等各项管理制度。建设管理纲要及相关制度7创优策划规划编制《工程创优规划》，明确创优目标以及主要创优描施，指导各参建单位质暈管理和工程创优活动。创优规划及相关制度8安全文明施工总体策划编制《安全文明施工总体策划》，提出对木项「1安全管理的具体要求，明确工程项H建设过程中安全健廉与环境管理文件，以组织、协调、监督现场女全文明施工工作，确保安全文明施工目标的实现。安全文明施工总体策划及相关制度9输变电工程建设标根据《工程建设标准强制性条文》及《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》中对工程建设输变电工程建设标准强制性条文执行策划及相关制度 序号检査项目标准分值检査标准检査方法检査结果得分准强制性条文执行策划的相关规定，编制出版《输变电工程建设标准强制性条文执行策划》，以指导勘察、设计、监理、施工等各参建单位执行，保证工程项H执行强制性条文的完整性。10进度网络计划根据项目里程碑计划，编制详细的工程进度网络计划，确保工程按照里程碑计划顺利实施。网络计划11施工许可条件开工前应中请的各项施工许可。工程川地批准手续、办理城市规划区建筑工程的规划许可证、召开相关地方协调会、拆迁进度计划、工程质量和女全保证措施12开工审批核查开工条件，批准开工报告。“监理工作表式”中“开工条件报审表”中规定，批准开工报告13质监注册及首次监督质监诂首次质量监督预检查完成，质量监督检查计划排定。质量监督注册书14工程试点管理试点应在开工前进行策划，经监理项目部、业主项目部批准方可实施，试点完成后及时总结，成熟施工方案，在全段推广。试点策划及报审15有关工作耍求的落实对于国家电网公司开工准备阶段或专项工作的落实情况有关上级文件耍求的现场落实 责任单位：监理单位序号检査项目标准分值检査标准检査方法检査结果得分1监理项丨丨部布置监理部布置符合国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准》(Q/GDW250-2009)相关要求。查看实地布置2监理规划、工程项kl监理实施细则、监理人员资质报审根据《建设管理纲要》，编制《监理规划》、《工程项ri监理实施细则》，组建监理管理体系，明确项目监理内容、方法、手段、措施、程序。总监理工程师应在三年内担任过330kV及以上输电线路工程总监理工程师工作。大跨越工程，总监理工程师应具有—个及以上符合大跨越设计规范规定的330RV及以上电压等级大跨越工程监理业绩。监理规划、相关制度、监理人员资质及报批，相应招投标文件及资源投入承诺3创优监理实施细则根据《创优规划》，编制出版《创优监理实施细则》。创优临理实施细则、相关制度及报审4女全文明施工监理实施细则根据《安全文明施工总体策划》和《国家电网公司电力建设施工安全监理管理办法》，编制《安全文明施工与环境保护监理实施细则》，其中应包括监理应急预案。安全文明施工监理实施细则、相关制度及报审0一级网络计划根据工程进度网络计划，编制一级网络计划，审核开工条件，报业主项H部批准。一级网络计划6“两型三新”监理检査与控制措施根据建设管理单位“两型三新”有关要求，编制出版相关监理检查与控制措施。检查、控制措施7监理旁站计划及方案根据工程实际编制出版有针对性，并具有可操作性的工程质量、工程安全监理旁站计划及方案。旁站计划与方案8开工审批核查总体及分部开工条件。“监理工作表式”中相关报审农 责任单位：设计单位序号检査项目标准分值检査标准检査方法检査结果得分1工代管理明确现场工代及管理要求。相关文件及现场情况2创优设计实施细则编制出版《创优设计实施细则》，突出设计亮点策划与实施。设计创优实施细则3设计强制性条文执行计划根据《输变电工程建设标准强制性条文执行策划》，编制《输变电工程设计强制性条文执行计划》，明确本工程所涉及的强制性条文。设计强制性条文执行计划及执行记录4“两型三新”设计实施方案根据“两型三新”有关要求，编制岀版相关设计实施方案。“两型三新”设计实施方案初步设汁图纸初步设计审查纪要出具初步设汁图纸及审查纪要。初步设计图纸初步设计审查纪要6施工图纸按计划提交施工图纸，由建设单位组织设计交底，设计单位在施工图交底和答疑的同时，给出施工图设计执行情况说明。施工图纸交接记录及有关书而答疑、说明 责任单位：施工单位序号检査项目标准分值检査标准检査方法检査结果得分1施工项丨丨部、材料站布置应符合国家电网公司《输变电工程女全文明施工标准》(Q/GDW250-2009)相关要求。查看实地布置2施工管理体系施工人员资质项H管理实施规划组建施工管理体系，并将管理制度、人员相应资质等报监理单位审查、建设管理单位批進。项H经理具备一级注册建造师资格证书，并担任过330kV及以上线路工程的项目经理，耒同时兼任其他工程项目经理。根据《建设管理纲要》，编制有针对性的《项H管理实施规划》，安全、质量保证措施，报监理单位审核、建设管理单位批准后进行三级交底。相关文件、制度、人员资质报审、进场并交底3施匚创优实施细则根据《创优规划》和《国家电网公司输变电工程创优就工实施细则编制纲要》，编制出版《创优施工实施细则》。创优施工实施细则、相关制度及报审4安全文明施工实施细则根据《安全文明施工总体策划》和《国家电网公司输变电工程安全文明施工实施细则编制纲要》，编制出版有针对性的《安全文明施工实施细则》(含现场标准化方案)。安全文明施工实施细则、相关制度5输变电丄程施工强制性条文执行计划根据《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》，按单位、分部、分项工程明确本工程项H所涉及的强制性条文，编制《输变电工程施工强制性条文执行计划》，报监理单位审核，建设理单位批准后执行输变电工程施工强制性条文执行计划及记录6事故预防和应急处理预案、演练针对施工现场可能造成人员伤亡、重大机械设备损坏及重大或危险施工作业等危险环境制定事故预防和应急处理预案。事故预防和应急处理预案及演练记录7主要施工施工单位主要施工机械、施工器具己经报审批准，主要施工机械/工器具/安全用 序号检査项目标准分值检査标准检査方法检査结果得分机械/工器具/安全用具并进场。具报审8丿施工质量验收及评定项目划分施工单位在工程开工前，应对承包范围内的工程进行单位、分部、分项、检验批施丄质量验收及评定范围项目划分。施工质量验收及评定项目划分报审9分包单位筲理就拟分包计划和分包内容报监理单位审核，建设管理单位批准。分包单位资质报审10开工报审总体及分部开工报审。“监理工作表式”中有关报审表 五、输电线路工程施工项目部.施工现场安全检查要点NX检査项目检查内容检查结果一、施工项目部落实上级安全管理要求1、组织学习公司安全管理文件、标准、要求，并在工程中具体贯彻落实“基建女全管理规定”、“建设工程施工分包安全管理规定”、“输变电工程安全文明施工标准”、“输变电工程安全管理通病防治措施”等制度、标准，全而采用“输变电工程施工安全常识及标准化作业”培训材料开展培训2、针对基建安全主题活动中关于施工项目部内容，针対本工程开展专项工作，逐条梳理施工项目部层开展基建安全主题活动工作，对耒完成工作做出部署3、工程各阶段开展施工安全设施采购、使用策划，贯彻标准化要求4、开展安全管理通病涉及施工项口部和施工现场内容的治理工作5、贯彻应用施工项目部标准化工作手册6、制定季节性施工安全专项策划方案组织机构及人员配备1、项目部安全管理组织机构健全2、项口部配备专职安全员，班组配备专（兼）职安全员3、项目经理、专职安全员取得有效资格证书，并接受网（省）公司组织的培训规章制度及台帐1、工程项目安全管理目标明确，分解合理2、项目部应建立包含以下规章制度（或包含以下内容的制度）。⑴安全施工生产责任制度⑵安全教育培训制度⑶安全施工检查制度⑷安全例会制度⑸安全施工措丿施编审和交底制度⑹安全施工作业票管理制度⑺安全监护制度⑻分包工程安全管理制度⑼安全川电管理制度（10）安全防护装备管理制度（ID防火、防爆安全管理制度（⑵施丄机具安全管理制度（⑶车辆交通安全管理制度（⑷女全文明施工二次策划（实池细则）（15）环境保护管理制度（16）女全设施管理制度（17）牛活 检查项目检查内容检查结果7P•牛管理制度（18）消防保卫管理制度（19）计划外用工和临时丄安全管理办法0））安措补助费文明施工费使用管理办法等（21）安全奖惩制度3、项H部应建立完善以下女全管理台帐（或包含以下内容的台账）。⑴专（兼）职安全员登记表⑵安全（例会）活动记录⑶安全考试登记台帐⑷安全生产监督通知书、⑸安全健康环境问题整改反馈书⑹安全健康和环境检查记录表⑺特种作业人员登记表⑻安全奖励登记台帐⑼就工机械、工器具检查登记表（10）女全防护用具（品）检查登记表（11）风险识别、评估和预控清册，施工作业风险现场复测单，动态风险值计算书（⑵安全技术措施计划（含文明施工措施计划）表（13）安全法律法规、规程、规定台账（⑷安全文件、简报、事故通报台账等4、按规定采川数码照片对安全教育、站班会、安全交底、现场安全文明施工、安全防护用品使用、作业人员行为、定期安全检查、事故（件）处理等情况进行安全管理，且收集、归档符合要求强条执行1、开工前，编制《输变电工程施工强制性条文执行计划》，经内部审批后，报监理审核，建设单位批准2、施工阶段，填写《输变电工程丿施工强制性条文执行记录表》，报监理审核3、分部工程验收时，对《输变电工稈施工强制性条文执行记录表》签证确认，报监理进行阶段性检查技术管理1、、作业指导书（施工方案）中制定有专题安全施工措施，针对危险性较人的分部分项工程单独编制专项方案2、针对特殊季节、气候，编制特殊適工方案或安全施工措施3、施工工期应合理。针对特殊工期，应编制特殊施工方案或安全施工措施4、方案及安全施工措施审查批准、交底程序是否符合规定5、施工前对参加施工的所有人员进行交底6、安全交底记录中，交底人员、被交底人员签字齐全、规范 检查项目检査内容检查结果7、安全施工作业票填写、审查、签发符合要求安全检查1、每刀定期组织一次安全检查2、对安全检查中发现的重大隐患，填写“安全隐患整改通知单”，并耍求限期整改3、对因故不能立即整改的问题，应说明原因，并采取临时措施安全例会1、每月召开一次安全工作例会2、安全工作例会应市项目经理主持3、安全工作例会记录内容符合要求4、安全工作例会记录签字齐全、规范教育培训1、纽织施工人员、劳务分包及临时用工人员进行安全教育、考试2、监督工程分包商开展安全教育和培训工作3、培训现场急救方法和消防器材使用方法起重机械管理1、起重机械（含租赁机械）必须取得安全检验合格证、安全检验报告齐全2、必须与起重机械外租单位签订安全协议特种作业人员管理1、特种作业人员（高处作业、电工、焊工、液压工、起重机械操作、起重指挥、司索、爆破工等）持证上岗2、特种作业人员资格证件做到定期审验，无过期现彖3、现场特种作业人员与登记报审人员一致 检查项目检査内容检查结果车辆运输管理1、车辆驾驶员持证上岗2、工程中使用的车辆经过年检合格3、不能使用已报废的车辆4、运输车辆不能违章载人或客货混装安全防护1、为从事高处作业、爆破等危险作业的人员办理意外伤害保险2、为从业人员（含劳务及临时用工）配备安全防护用品，冬季施工人员劳保用品发放到位。3、配备的安全防护川品合格冇效4、安全防护用品经过检验或实验，安全防护用品到期应更换5、高处作业人员应经体检合格风险管理1、结合工程特征识别、评佔风险，填写施工作业风险现场复测单，动态风险值计算表2、制定降低风险防控措施，降低风险等级，控制固有风险等级因维度变化上升应急管理1、制定有针对本工程的应急预案2、开展针对性的应急演练3、在现场配备应急处理所需的物资4、公示火警、交通报警、医疗救护等应急救援电话班组管理1、班组配备&、兼职安全员 检查项目检査内容检查结果2、班组定期组织安全检查，记录齐全3、班组开展周安全日活动，记录齐全；坚持站班会，做到“三査、三交”4、每项作业前，必须办理施工作业票，进行全员交底，并履行全员签字手续5、班纽工器具、安全防护用晶定置摆放分包及临时川工管理1、严禁将电力建设项目主体工程分包，禁止转包或违规分包，禁止分包商将所承包的工程进行二次分包或变相再次分包2、禁止无资质队伍采取资质借用、挂靠等手段参与工程专业分包、劳务分包3、工程专业分包商、劳务分包商的资质审查资料齐全4、工程专业分包、劳务分包商承接的项H与其资质要求相符5、与分包单位的合同和安全生产管理协议签订规范，双方安全责任明确6、工程项目部不得越权自行招用分包单位7、分包单位负责人、技术人员、特殊作业人员资质符合要求8、对于危险性较大的施工作业，丿施工承包商事先对工程分包商进行安全技术交底9、施工承包商对劳务分包人员要进行安全技术交底，履行签字手续，并纳入班组管理10、30人以上的分包单位配备专职安全员，30人以下的分包单位指定兼职安全员。专（兼）职安全员经培训，具备有效证书和相应的安全索质11、分包单位作业人员进入现场作业前接受安全教育培训和考试，并经过身体健康检查和办理人身意外伤害保险12、招用的临吋工，与其签订正式用工合同；经过体检及三级安全教冇、考试合格；分到施工班组，纳入本企业职工范围进行女全管理 检查项目检査内容检查结果13、临时工、分包单位一线施工人员的作业行为无违章现彖。现场施丄人员（特别是保温、油漆等辅助工种人员）防护用具配备齐全奖惩1、实行安全风险抵押金管理2、按照安全奖惩制度实施奖惩办公、生活区布置1、办公区、生活区应相对独立2、项目部办公区应设立项目部铭牌，在适宜位置设置旗台。在项目部适宜位置设置宣传栏，宣传安全文明施工等有关要求3、工程项目经理部应设置会议室，将安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、安全文明施工岗位责任制、工程施工进度横道图、线路工程路径及总体布置示意图等设置上墙4、办公室、会议室宜配备取暧设施、空调以及必要的办公设备5、员工食堂应配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜、餐具柜、餐桌椅等设施，做到干净整洁，符合卫生防疫及环保要求（显示食堂卫生管理制度）；炊事人员应按规定体检，并収得健康证，工作时应穿戴工作服、工作帽6、员工宿舍实行单人单床，个人物品应摆放整齐，保持卫生整洁。宿舍不得随意拉设电线，严禁使用电炉等大功率用电器取暖、做饭。冬季施工职丄宿舍保暖、防火、防煤气中得措丿施执行到位。加强用火管理，及吋清除火源周围的易燃物7、生活区应为员工提供洗浴、盥洗设施。卫生间应洁净，无明显异味。应为员工提供必要的文化娱乐设施，丰富员工的业余生活8、牛活区应设置垃圾箱，垃圾要及时清运9、项目部应配备急救器材、常用药品箱安全信息管理通过基建管理信息系统上报基建安全信息二、材料站 检查项目检查内容检查结果材料管理1、应有总平血布置图、划分责任区域，每个区域设置岗位责任牌。材料、设备应按平血布置的规定存放2、露天堆放场地应平整、坚实、无积水，并应符合装卸、搬运、消防、防雨及防洪的要求。材料站消防设施应齐全3、材料应按类别、规格分类堆放整齐，并设材料标识牌。对不合格材料，要分开堆放和保管，防止混川4、设备应分类摆放整齐，并设设备标识牌。对待修设备，要分开堆放和保管，防止带病设备进入施工现场5、钢筋混凝土电杆堆放两侧应用木楔掩牢，且堆放高度不超过3层6、塔材堆放不易过高，并有防倾倒措施7、钢管、圆木和毛竹堆放的两侧设立林，防止滚落。钢管堆放高度不超过5,圆木和毛竹堆放高度不超过2m8、线盘放置的地而平籍、坚实，滚动方向询后均掩牢9、氧气瓶严禁与乙烘气瓶一起混放，存放处周围10m内严禁明火，并在醒目处设置“严禁烟火”的标志。乙烘气瓶应直立放置，严禁卧放10、汽油、柴油等挥发性物品应存放在专川炸房内。严禁靠近火源或在烈口下曝晒。醒「1处应设置“严禁烟火”的标志11、水泥堆放高度不得超过12包12、冬季施工职工宿舍保暖、防火、防煤气中毒措施执行到位。加强用火管理，及时清除火源周围的易燃物13、材料运输车辆在冰雪路而上行驶时应装防滑链施工机械及工器具管理1、机具应设g人保养维护2、施工机械、机具应建立管理台帐 检查项目检査内容检查结果3、小型机具、工器具应按规定试验，并建立台账安全防护用品用具管理1、安全防护用品、用具是应有合格证和检验、实验证明2、安全防护用品、用具应按规定周期检验3、建立安全防护用品用具试验、鉴定登记台帐三、施工用电施工用电1、施工用电管理人员应rh取得合格证的电工担任，并定期对用电设施进行检查、维护2、低压施工用电线路的架设应釆用绝缘导线。架设高度不低于2.5m,交通要道及千辆通行处不低于5m3、施工用电线路采用直埋电缆敷设，埋设深度不得小于0.7米，并衣地而设置明显提示标志4、配电箱应能防雨、防尘，加锁并设警告标志。箱体内应配有接线不意图，并标明出现冋路名称。配电箱内必须安装漏电保护装置（末端漏电保护器30mA,0.1s）,每月至少检验一次，并做好记录5、便携式卷线盘应配备漏电保护器（30mA,0.Is）,电源线长度不得超过30m6、电动工具外壳是否接地或接零7、严禁将电线直接钩挂在闸刀上或直接插入插座内使用8、严禁一个开关或一个插座接两台及以上电气设备或电动工具9、移动式电气设备或电动工具电缆（发电机、电焊机、切割机等）不得破损、漏电；手持部位绝缘良好四、基础施工现场 检查项目检査内容检查结果土石方匚程1、基础坑壁是否按方案措施放坡2、坑底作业人员行为是否规范3、掏挖基础挖掘和在基坑内点火时坑上应有监护人4、泥水坑、流砂坑是否采収安全技术措施5、基坑深度超过1.5米，设置安全围栏（硬质）6、炸药和雷管领退手续完善7、爆破工程由当地公安部门等分包时，是否签定安全施工协议混凝土基础施工1、模板支撑牢固2、混凝土倒料平台口应有挡车措施3、基础养护人员不得在模板支撑上或在易塌落的坑边走动4、冬季施工现场取暖设施配置到位，管理规范5、模板拆除作业行为是否规范五、杆塔施工现场排杆、焊接、切割1、杆段应支垫两点，支垫处两侧应川木楔掩牢2、杆段滚动时前方不得站人3、不得用铁撬棍插入预埋孔转动杆段 检查项目检査内容检查结果4、焊接作业吋，作业人员应穿戴专用劳动防护用品5、电焊机外壳必须可靠接地6、气瓶不得靠近热源或在烈H下暴晒7、乙烘气瓶严禁卧放使用8、焊接时氧气瓶与乙烘瓶距离不得小于5米地面作业1、吊装方案和现场布置应符合施丄技术措施要求2、组杆塔应设安全监护人3、地而人员应正确佩戴安全帽，吊件垂直下方不得有人逗留4、纽装时严禁将手指插入螺孔找止或强行组装5、分片组装时带铁的口由端应与塔片绑扎牢固6、一根锚桩上的临时拉线不得超过两根。禁止利用树木或外露岩石作牵引或制动等主要受力锚桩7、在受力钢丝绳的内角侧严禁有人。禁止将钢丝绳直接缠在角钢主材上8、铁塔组立过程屮应可靠接地9、起吊构件下方不得有人10、传递小型工具或材料不得抛掷11、可能发生漏油污染环境的机具与地血应有隔离措施 检查项目检查内容检查结果主要工器具1、抱杆不应存在“变形、焊缝开裂、严重锈蚀、部件弯曲”等缺陷2、钢丝绳（套）发现有卞列情况之一者应报废或截除。1）钢丝绳在一个节距内的断丝数超过规定时。2）钢丝绳锈蚀或磨损超过规程规定时。3）绳芯损坏或绳股挤出、断裂。4）笼状畸形、严重扭结或弯折。5）压扁严重，断面缩小。6）受过火烧或电灼3、钢丝绳端部用绳卡固定连接吋，绳卡压板应在钢丝绳主要受力的一边，且绳卡不得正反交叉设置；绳卡间距不应小于钢丝绳直径的6倍；绳卡数量应符合规程规定4、插接的环绳或绳套，其插接长度应不小于钢丝绳直径的15倍，且不得小于300mm5、滑弔的缺陷不得补焊6、滑车存在以下缺陷严禁使用：M钩变形，开口超过实际尺寸的15%；滑动轴承的壁厚磨损量达到原壁厚的20%；滑车的轮缘破损或严重磨损、滑轮转动不灵者7、吊钩式滑车，必须对吊钩采取封口保险措施8、卸扣应按标记规定的负荷使用；严禁用材料U型环代替卸扣，卸扣U形环变形或销子螺纹损坏不得使川9、卸扌II不得横向受力。卸扌II销子不得扌II在能活动的索具内。卸扌II不得处于吊件的转和处10、绞磨应放置平稳，锚固必须可靠，受力前方不得有人，拉磨尾绳不应少于2人，口应位于锚桩后而，不得站在圈细内11、绞磨受力时，不得采用松尾绳的方法卸荷，牵引绳应从卷筒下方卷入，并排列整齐，缠绕不得少于5圈。卷筒必须与牵引绳垂直。12、地锚埋设应设专人负责，地锚规格、埋深、马道对地夹角应符合施工方案要求，地锚受力侧为下坡地形时，经验算后增加其埋深13、埋设好的地锚，应有防水措施，四周应设排水沟，上血应有防沉台高处作业1、高处作业应设女全监护人 检查项目检查内容检查结果2、高处作业人员必须佩戴安全帽、穿软底鞋，宜使用全方位安全带。安全带要高挂低用，严禁低挂高用，禁止打在活恢上3、高处作业应使用速差口控器，高塔作业必须使用速差口控器。垂直攀登杆塔时，要使用垂直攀登自锁器，高塔作业必须使用垂直攀登自锁器4、在高处作业水平移动时要使用水平安全绳5、高处作业所用的小型工具和材料应放在工具袋内。塔上人员手持工具应设防坠绳。上下传递物件应用绳索吊送，严禁抛掷6、塔材和工器具严禁浮放在塔片上7、高处作业人员上下铁塔应沿脚钉或爬梯攀登，不得沿单根构件上爬或下滑8、冬季施工人员劳保用品佩戴齐全，冬季施工高处作业防风、防坠落措施落实到位六、跨越架施工跨越架塔设1、搭设或拆除跨越架应设安全监护人2、跨越架的中心应在线路中心线上，宽度应超出新建线路两边线各1.5m,且架顶两侧应设外伸羊角3、跨越架与铁路、公路及通信线的最小安全距离应符合“安规”和相关部门的规定4、金属格构式跨越架架顶必须设置挂胶滚筒或挂胶滚动横梁5、木质和毛竹跨越架材质应符合规定6、木质和毛竹的架体立杆均应垂直埋入坑内，杆坑底部应夯实，埋深不得少于0.5m,冃大头朝下，回填后夯实。遇松土或地面无法挖坑时应绑扫地杆7、各种材质跨越架的立杆、大横杆及小横杆的间距是否符合安规要求 检查项目检査内容检查结果8、跨越架与带电体的最小安全距离是否符合规定9、跨越架剪刀撑、支杆或拉线的设置是否符合安规要求10、跨越架上应按有关规定悬挂醉H的警告标志。跨越架应经使用单位验收合格挂牌后方可使用。七、架线施工现场张力放线1、张力放线时必须有可靠的通讯系统，牵引场、张力场必须设专人指挥，各塔位设一名监护人员2、牵引场转向布设时应使川专川转向滑车，锚固必须可靠、荷载应均衡，转向滑车围成的区域内侧严禁有3、吊挂绝缘子串和放线滑车时，吊件的垂直下方不得有人4、架线前，施工段内的杆塔必须接好接地5、牵引设备及张力设备的锚固必须可靠，接地应良好6、牵张机操作人员应站在绝缘垫上7、牵引机及张力机出线端的牵引绳及导线上必须安装接地滑车8、跨越不停电线路时，两侧杆塔的放线滑车应接地9、转角塔的预倾滑车及导线上扬处的压线滑车必须有可靠的措施，并设专人监护10、接地线应采川编织软铜线，接地线不得用缠绕法连接，应使丿IJ专用夹具，连接应可靠，接地棒宜镀锌，插入地下的深度应大于0.6m11、导线穿入导线连接网套必须到位；网套夹持导线的反度不得少于导线直径的30倍。网套末端应用铁丝绑扎，绑扎不得少于20圈 检查项目检查内容检查结果12、线盘上的尾线在线盘的盘绕圈数不得少于6圈13、导线或牵引绳带张力过夜必须采取临锚女全措施14、选用的卡线器规格应与导、地线规格相匹配。卡线器有裂纹、弯曲、转轴不灵活或钳口斜纹磨平等缺陷时严禁使川紧线平衡挂线1、紧线过程中人员不得靠近导地线或跨越将离地血的导地线2、施工人员不得站在悬空导、地线的垂直下方3、导线在完成地血临锚后应及时在操作塔设置过轮临锚，导线地血临锚和过伦临锚的设置应相互独立4、紧线所用卡线器的规格必须与线材规格匹配，不得代用5、紧线时，耐张塔挂线询应用导体将耐张绝缘子串短接6、平衡挂线时，严禁在耐张塔两侧的同相导线上进行英他作业7、高空锚线必须设一道保险8、高处断线时，作业人员不得站在放线滑车上操作9、割断后的导线应在当天挂接完毕，不得在咼处临锚过夜附件安装1、附件安装作业区间两端必须装设保安接地线。施工的线路上有高压感应电时，应在作业点两侧加装接地线2、在跨越电力线、铁路、公路或通航河流等的线段杆塔上安装附件时，必须采取防止导线或避雷线（光缆）坠落的措施3、缘子串或导线上，应拴在横扌H主材上；女全带和女全绳或速差自控器不得同时使用4、安装1"可隔棒吋，安全带应栓在一根子导线上 八、文明施工与环境保护安全文明施工及环境保护1、施工场地应实行封闭管理，釆用安全提示遮拦进行围护、隔离、封闭。2、施工区入口处，应设“施工岗位责任牌”，明确主要岗位负责人及应急联络方式；除山区及偏避地区外，施工作业点述应设置“友情提示牌”3、施工场地实就区域化管理，设基础施工区、堆土区、材料区、工具区、混凝土搅拌区、工棚休息区、垃圾堆放区和临吋测所。各施工区域安全标志、标识设置规范4、冬季施工现场走道上积雪清理及时，防滑措施实施有效5、进入施工区域的人员必须正确佩戴安全帽和个人劳动保护川品（手套）；林区、农牧区作业是否配备消防器材；冬季施工消防器材保温防冻措施实就到位6、土石方、机具、材料实现定置化堆放，标识规范7、野外施工是否有防护用具及药晶8、牵张场是否按定置图布置9、电缆、导线是否按定置化要求集中放置10、一次性饭盒、犁料布、施工垃圾是否及吋清理冋收11、采取环保施T-措施12、施工现场工棚搭建符合规定13、施工现场做到工完料尽场地清'