浅述境外中小水电项目投资建设管理中需重视事项.pdf

·298·2014年8月刊水电暖通Wmmr-wH浅述境外中小水电项目投资建设管理中需重视事项殷金平中国水电顾问集团新平开发有限公司云南昆明650051摘要：随着社会经济的不断发展，国内定的施工方案，进而达到理想的效果。例导致设计方案、经济效益改变等情况。在进流域水电项目日趋饱和，在这种历史条件如：对于经营性项目则要紧紧抓住“经营”行项目建设时，一定要密切关注这些信息，下，很多中资企业走出国门，将水力资源开二字，不要忘记了其经营的特性，在建设过做好充分的准备工作，只有这样，才能真正发市场转向国际，于是境外的水电项目就程务必做到以“投资效益”为中心，确立主做到“有备无患”。一旦这些信息发生了变迎来了一个蓬勃发展的春天。在这个过程体工程建设质量管理目标，避免质量过剩。化，一定要及时进行反馈，从而对相关的施中，出现了一系列的问题。所以笔者将在下简而言之，经营性项目的核心目的就是为工方案进行及时有效的调整，只有这样才文中就这些部分问题进行分析，并提出相了盈利，所以要首先明确其所要求的质量能够避免因为前期工作准备不足，在施工关的解决建议，希望能在一定程度上解决水准，在建设过程中只要能够达到这个水中遇到各种问题，甚至导致施工难为继这些问题。只有这样，境外中小水电项目才准就可以，而不必投入过多的精力和金钱的情况的发生。会有一个质的飞跃。去提高项目的质量。而对于公益性或准公笔者将在下文中结合相关的实例进行关键词：境外；水电项目；投资建设；重益性项目，项目建设以“顾客满意”为宗旨，说明：在进行水电站的建设时，相关的前期视事项结合当地国情、风俗文化，提出具有当地特准备工作的重要性就凸显了出来。水电站色的设计供相关部门批复。前期工作环境艰苦、复杂，勘测成果精度国家实施“走出去”战略以来，国内一批2．2进行合理的投资：要想进行合理的低；部分地区、流域未建立水文气象监测系企业，结合水电站项目开发投资大、回收期投资，一是前期工作时，选择项目建设技术统。这些因素对于开展水电站的前期准备长的特点，优先在国外以“BOT”、“EPC”等形方案优先选择充分利用当地材料的方案。工作都是十分不利的，并且会对水电站前式投资开发中小水电。海外项目涉及到国家二是对所建设的项目有一个全面的认识，期工作的质量产生一定程度上的影响。所与国家不同的地区、风俗文化、法律、政策和对其中所需要耗费的资金有一个整体的把以要想解决相关的问题，降低准备环节对经营环境以及境外资产多样化的存量方式握，再根据建设的项目进行合理分配或优于项目施工的影响，我们可以从以下几个等各方面差异，项目建设管理中遇到的困难化。三是项目施工期间建筑材料尽量采用方面人手积极提高相关的前期施工的质不尽相同。现结合项目建设管理情况，简要“就近”原则，临时建筑物标准宜适当降低，量：首先是增加前期工作资源投入，只有投概述境外项目建设管理经验。尽量减少金属结构用量；最后，项目建设过入的资源丰富了，才能为得出一个较为可1．熟悉项目所在国的国情，法律法规，程中加强决策及合同管理。靠的数据打下坚实的基础，从数学的角度规范投资活动3．重视前期工作，优化设计方案分析，资源丰富了，样本的数量和种类才会1．1熟悉项目所在国的法律和法规：由3．1做好相关的界面管理工作：调整好丰富，得出的结论才会更加接近真实值。其于这里所进行的中小水电项目的建设是在中小水电项目不同界面之间的关系，可以次则是应该加强前期’的工作监管，若是一境外开展的，所以了解其项目建设地的国情有效的提高工程建设的效率，从而达到节味的加大对于前期准备工作的投入，则极以及相关的法律法规就显得十分必要。毕竟约资金的效果。建设项目的界面类型基本容易滋生腐败，所以在这种情况下就需要各个国家国情不同，法律法规也不同。若是上可以分为人员界面、组织界面和系统界加大监管的力度，只有这样将资源花在需不弄清国情及相关的法律条文，在进行投资面这三种类型。由于项目管理中的组织界要花费的地方，才能有效的提高工作的效建设的过程中就势必会遇到各种各样的问面不但涉及人，而且因组织目标和处理矛率。然后则是应该加大各类设计文件审查题，这样就会直接导致相关的建设项目难以盾的风格不同会发生一定的变化，所以其力度这样则是可以对于相关的工作进行进进行下去，甚至避免会因为触犯法律遭受处也是项目中最为复杂的界面类型，每个组一步的监督，使相关的工作更加高效。最后罚或被迫停工，致使现金流失，使国家和企织单元有它自己的目的、职责或专业。在建则是可以约定开发协议签订的时间和审批业的声誉在一定程度上受到影响。设项目系统中，有设备、建设工艺和技术或程序，只有这样规范化了，才能不给一些有1．2规范投资活动：水电项目建设的复其他类型的非人员界面。这三个界面之间所用心的人以“可趁之机”，从而把钱花在杂性就直接导致了其会涉及到各个方面的相互关联，共同构成了水电项目中的总界刀刃上，切实做到高投入，高产出。特点，而这种特点也就在一定程度上增加面。完美协调三个界面之间的关系则可以4结语了对于其进行投资的复杂性。事实上，在进从以下几个方面着手：首先可以建立目标总而言之，在进行境外中小水电项目行水电项目建设的过程中主要会设计到土管理体系。基本工作思路是：统筹、协调部投资建设时，要充分明确国内外在项目建地、林地、水资源、环保、关税、火工材料、移门的管理工作，就是要将相关的任务细化设方面的相关法律条例或者政策之间的差民搬迁等，所以要想使境外中小水电项目和具体化，甚至明确到个人，从而使每个人异，不能想当然，而要做好充分的前期准备顺利进行下午就必须要密切注意这些方面明确自己的职权，做好自己的本分。并且在的工作，只有前期准备做好了，相关的人的政策。而另一方面则需要切实做到投资这个过程中要重视调动人的主动性和积极力、物力和财力这三个界面的关系协调好活动的规范性，这样一方面可以减小由于性，才能够发挥自己的特长，激发自己的创了，才能充分的发挥各个要素的职能，从而项目中涉及各个方面因素而带来的建设过造力，把工作做的又快又好。其次则应该通又快又好的完成建筑项目。程中的混乱度。另一方面，只有相关的投资过协作、激励、分配和培训四位一体的管理参考文献活动规范了，才能避免触犯相关的法律问协调机制的建立和有效运行，淡化建设项目【1】杨亚频，王孟钧．伙伴关系模式下题，也可以避免由于前期的不规范而带来中个体成员的等级层次。最后则要挑选一个项目组织界面管理研究[J】．工程管理学报，的后期的返工，从而有效的提高境外中小合格的项目经理，使其扮演好项目有关各方2010，10：540-544．水电项目建设的效率，加快其进度，使其能协调配合的桥梁和纽带的角色，发挥好自己【2]姜保平，傅道春．工程建设项目的够又快又好的完成工程。解决各种矛盾和纠纷以协调项目内部的关界面管理【J】．苏州科技学院学报，2005，182．明确工程建设项目功能和作用，合理系，以及信息的编辑和处理的职责。(1)：47-51．5投资3．2做好相关的准备工作：境外投资建[3]刁兆峰，余东方．论现代企业中的2．1明确工程建设项目的功能和作用：设中小水电站的开发协议一般于初步设计界面管理[J】．科技进步管理，2001，5：85—要想建设一个“完美”的工程，做到工程双阶段之前签订，协议中涉及水电站枢纽、经86方全都满意的地步，就需要首先明确所要济指标相关参数采用研究报告或初设报告进行的工程建设项目的功能和作用，只有内容。在项目实施阶段，由于水文、地质情这样才能够结合其具体特点，制定相关特况与项目立项或研究阶段存在差别，可能