浅谈企业技术标准和专利战略

'浅谈企业技术标准和专利战略　　摘要：技术标准是整个贸易中的重要组成部分。技术标准在整个国家战略发展中起着至关重要的作用。而国家的专利战略技术是现在普遍采用的、让战略与技术标准相融合的战略模式。在当今标准化的战略中，专利技术标准有着重要地位。关键词：技术标准；专利战略；专利技术中图分类号：G307文献标识码：A文章编号：1009-2374（2013）27-0163-02在现在的市场竞争中，企业获得市场竞争力的重要体现就是技术标准。企业的专利技术标准化战略，是发达国家企业普遍使用的、将专利战略和技术标准相互融合的一种战略模式。它是将专利技术用做后盾，立足在技术标准上，并将企业获得有利市场的总体性谋划。在现在竞争越来越激烈的市场经济中，很多发达国家已经开始重视对技术标准化战略的应用，并且将其作为实行贸易保护的一个壁垒。现在很多国家的大型企业，都是把技术标准以及专利战略相结合起来，并且将其运用。1企业技术标准和专利战略1.1技术标准的含义与内容6 企业的技术标准是指含有一种或者多种具有强制性要求或指导，包含了细节技术要求和相关技术方案的文件，技术标准的目的是为了让产品达到一定的安全标准，并将其进入市场。技术标准的本质，是针对一个或者多个技术设立的条件。根据我国颁布的《第二号指南》中的定义，技术标准是指由各方通过科学技术和先进经验，共同合作，基本上同意技术规范的一种合同文件，它的目的是要最大限度地满足公众利益，要由标准化团体批准。从此可以看出，技术标准自身与专利战略等知识产权毫无关系。要确立一个技术标准，就要组织大规模、适合市场需要的标准化生产技术。技术标准的形成，必须要以大量的市场占有率为前提。当企业产品或者技术份额达到一定程度后，就为该企业的产品或者技术标准奠定了基础。当企业的标准化通过了某种程序或者认可之后，就成为了行业标准，并可以在该行业中进行普及。1.2跨国企业技术标准战略在最近几年的技术标准战略中，必须警惕的是跨国企业对“事实标准”的推行，这种情况对于我国进入国际市场具有极为不利的影响。从原则上讲，每个企业的行业标准以及国际标准都必须公开。可是，跨国公司都站在自身利益方面考虑，利用自己的优势地位，私自设置不公开、拒绝授予第三方协议的“私有协议”。这种所谓的“私有协议”越来越往标准化方向靠拢，这其实是对技术标准的滥用行为，属于对发达中国家技术垄断的一种不良行为。6 1.3企业的技术标准和专利战略企业的技术标准是企业把科学创新成果变成实际生产的接口。用技术标准所生产出来的产品，通过用户和企业紧密联系起来。在现在的经济时代里，只要拥有了技术标准，就拥有了企业财富，因为“获标准者得天下”。技术化标准当今还存在着一些问题，比如，技术标准越来越和专利技术相联系，专利不断被融入到技术标准中，不管是在正式标准还是在事实标准中都是这样。当企业的技术标准从媒介作用下的技术性能转变成实行技术贸易的壁垒时，企业技术上的创新更取决于企业将专利战略转变成技术标准的能力。2企业技术标准的特点2.1影响力极强从规则的角度上讲，企业的技术标准和企业专利有着本质的区别，假如说企业的一种专利相对应的是某种产品，那么这里的技术标准就是针对每一个技术群落。技术标准决定了这个行业的技术路线，最终决定整个企业的发展方向。企业技术标准这一特征，证明了它对影响整个市场、控制市场的能力非同凡响。因此，企业标准战略利用得是否合适和得当，会直接决定一个企业的生死存亡。2.2要以企业的知识产权作为起点6 当今，伴随着经济、技术的不断升级和更新，企业的技术标准和专利战略之间的关系也越来越密切，各个发达国家以及各种跨国企业都希望把专利转变成为一种技术标准，为自己获得更多的经济利益，企业的技术标准化早已成为专利战略追求的最高表现方式。在这种思想下，企业的技术标准往往要经历这四个阶段：（1）企业要投入大量资金，来研发这项专利技术；（2）利用专利战略，规划出自己知识产权的领地；（3）用企业自身所掌握的数据，把技术规范转变成为整个行业的标准；（4）当这种标准形成之后，要求其他想进入这个行业的厂家们与自己合作，该企业则要么收取专利费，要么就让其他厂家成为代工。所以，企业技术标注标准之间的斗争就是一场争夺知识产权的斗争。2.3国际化企业的技术标准是为整个竞争市场而服务的。它的主要目的，就是要用技术标准来控制或者扩大自身的市场。现在经济的全球化在不断发展，在这场没有硝烟的战争中，必定会牵扯到很多国际上的力量。企业技术标准的制定和实施，必须考虑到国际化这一关键因素。2.4政治性6 企业的技术标准之争影响面极广，影响也非常深远。因为这种事事关整个国家的经济利益，所以背后基本上会有各级政府的大力支持。很多发达国家想方设法地控制国家的标准化工作，通过技术的标准化建立一个技术堡垒，足见其中具有多么强烈的政治因素。根据统计显示，发展中国家的技术堡垒限制约比发达国家高3.5倍。3企业在实行技术战略标准中必须注意的两个问题3.1企业技术标准和专利战略的介入时机以往是先有的产品，再有的标准，而现在，则是产品还未推动，标准就已经出来。因此，当企业开始研发新产品之前就必须要有技术标准和专利战略的介入。在这方面，我国企业可以借鉴国外大企业的做法：先通过企业分析，弄清楚技术发展和技术标准形成的方向，使其和整个企业的发展方向一致。再利用各种渠道，分析技术发展中的知识产权情况，让自身企业的专利、标准化工作和产品的研发与之同步。3.2用技术标准制胜的条件当某种技术被广泛利用之后，它就很可能成为一种国际标准。这完全取决于技术的先进性与合理性，而且还要得到用户以及同行们的认可。当自己的技术成为国际上通用的一种标准后，企业还必须意识到，并非有了技术标准就可以大获全胜。技术标准所形成的产品中，必须要注意以下三个方面：（1）性能上要有明显提升；（2）新研发的产品要和过去的旧产品相兼容；（3）在价格上要和过去的旧产品基本保持持平。只有满足了这些条件，企业才能够在市场竞争上成为真正的王者。6 4结语对于国外几年前早已设定好的专利布局和各种技术标准，技术水平相对落后的我国企业应该怎样做，才可以脱离这种被动状态？这是一个急需解决的问题。我国企业只有提高专利意识，熟悉企业在国际上的游戏规则，制定出可行的专利战略，才可以在经济全球化中变被动为主动。参考文献[1]冯晓青.企业技术标准与专利战略研究[J].科学管理研究，2007，25（4）.[2]叶林威.技术标准战略在企业中的运用[J].世界标准化与质量管理，2010，（2）.[3]冯琳.企业专利战略的基本理论与主要内容[D].山东大学，2008.作者简介：杨亚萍（1963—），女，江苏常州人，安徽铜陵中发三佳科技股份有限公司工程师，研究方向：专利及标准化。6'